ビジネスの変化へ対応すること

社内外のさまざまなビジネスの変化に対応するということは、

　まずは、変化を感じて、
　変化に対して柔軟に順応していく

こと。

　　－　変化から逃げないこと、
　　－　変化を見方にして、
　　　　進化するためのきっかけや動機付けにすること。

メンバーみんなの「個」の力をあげていくことにもつながります。

マネージャーは、それだけでは不十分で、
自分たちがしたいことを、
変化の中で、
しっかりとカタチにしていく
企画力と実行力が絶対に必要だと思っています。


そして、
自らが変化を創り出していくこと。

　　強みを伸ばす、弱いところを補完する、
　　攻める、リスクを回避する

などなど．．．


自分たちが
　やりたいこと、
　なりたい姿 、
を絶対に実現していくんだ。

そのためには、
　有 言 実 行

課題⇒仮説⇒実行⇒検証

のサイクルをしっかりとまわしながら、
常に変化と向き合っていきたいと思います。

クマレンジャー & クロレンジャー

今日は、鶯谷と入谷の中間あたりにある
中華料理　「華府」　で、
　( ← 味もいいけど、とにかく安い！ オススメ！！)



クマレンジャー　　と、
クロレンジャー　　と、
ピータンをつまみにしながら痛飲。　



はなしの流れで、、、
それぞれのミッションが勝手に決まりました。

（期限は8月末迄　です。）


　　クロレンジャー …
　　ギリギリセーフのミッションです。
　　成果次第で報酬が変わるオプション制です。
　　8月末の成果報告会が楽しみです。

　　クマレンジャー …
　　完全にアウトのミッションです。
　　遂行しても、遂行できなくても、
　　どちらでも アウト の厳しいミッションです。

　　自分へ課せられたミッション …
　　おち○ち○ちょこれーと　　をスタッフに配布する...　
　　

みんな、それぞれ、
大きなリスクはあっても、
なーんにもイイことはないミッションばかり...


　Ｑ.　なんで、そんなことするの？？？

　Ａ.　そんなん、おもしろいからに決まってるやん！！

……　 × 3

これでいいのだ。　

ホルモン ちゅうちゃん

夏ばてしないように、

みんなでホルモン！





満足！　

休日モードからの切替え

日曜の夜、

西明石から品川へ移動する新幹線の中で、

休日モードから、

ビジネスモードへ

切替えていきます。

モバイルオフィス

FOMAカードを購入しました。

　ノートPC + FOMAカード + N700系





メールも出来るし、

会社のサーバーにもはいれて、

新幹線がモバイルオフィスになりました。