菅原由一オフィシャルブログ「脱！税理士 菅原のお金を増やす経営術！」Powered by Ameba

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他力本願で会社を成長させる！

他力本願

どれだけいい商品やサービスを

持っていても、それを売る力がなければ

ビジネスは成り立たないです。

だから僕は社長が一番身につけなければ

ならない力は

営業力だと言っています。

苦しんでいる会社のほとんどは

この営業力がない会社です。

じゃあそのような会社は

どうすればいいかというと…

社長が営業力を身につければいいんだけど

それができたら苦労しない。

だったら、営業力のある会社と組む。

僕はおかげさまでYouTubeなどで

影響力が出てきて、

営業力がさらに高まりました。

一昨日、僕のYouTubeで

大尊敬する稲盛和夫氏の書籍

『考え方』を紹介させていただきました。

出版社から本の帯を書いて欲しい

との依頼を受けて、大好きな本だったので

喜んで引き受けさせていただき、

YouTubeで紹介しました。

こちらが本の紹介をしたYouTubeです

そしたら、Amazonでランキングが急上昇し、

在庫切れの状態となりました。

ほんとありがとうございます。

まだ読んでない人は、ぜひ読んでみてください。

Amazonはこちら

考え方　人生・仕事の結果が変わる

Amazon（アマゾン）

出版社からしたら、

僕の営業力を借りることによって、

売ることができたのです。

営業力のある会社や人と組む。

会社経営をするは上では

非常に大切なことです。

なかなか売上が伸びないという方は、

ぜひ営業力のあるパートナーを

見つけてください。

自社にないものは、

他社の力を借りる。

会社を成長させる秘訣です。

脱.税理士スガワラくん

僕の3冊目の書籍

『タピオカ屋はどこへいったのか？』

発売から1年で12万部となり

ハイペースで売れています。

毎日配信100万人突破のYouTubeチャンネル

『脱税理士スガワラくん』

お金で得する裏技などを紹介してるので

ぜひチェックしてください。

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公式LINEでは僕が講師を務める

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直感は外れるけど、違和感は外れない！

違和感

以前、知り合いの経営者が

こんなことをおっしゃっていた。

『直感は外れるけど、違和感は外れない』

なんか自分の中でずっとモヤモヤしていた

ことがあるんだけど、上記の言葉を思い出して

これが違和感なのかもしれないと思った。

物事が思い通りに行っていない時って

どこかに原因がある。

違和感の原因を明確にしないと

この先も同じ問題がつきまとう。

違和感を感じたら

原因を明確にしよう。

『直感は外れるけど、違和感は外れない』

ほんとそうだと思う。

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スガワラくんがYouTubeで食レポ⁈

日本一の天ぷらを食す

今日はスガワラくんのいつもと少し違った

YouTubeを紹介します。

なんと食レポです。

天ぷら料理店として日本一だと言い切れる

『くすのき』さんの

YouTubeチャンネルに

ゲストとして呼んでいただきました。

内容は楠さんの天ぷらを食べながら

僕と親方との出会いやビジネスについて、

語っています。

お酒も飲んでの撮影だったので、

徐々に上機嫌になってますが、

それも含めて見ていただければと思います。

ぜひYouTubeのコメントもお待ちしています。

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https://www.makuake.com/project/unatanmen/

スガワラくんがラーメンを開発⁈

スガワラくんラーメン

というのは言い過ぎですが、

僕が開発のアドバイザーとして

関わらせていただいたラーメンが、

クラウドファンディングで食べられます。

その名も『うなタンメン』

うなぎの名店『うな勢』さんが、

超人気店の『岐阜タンメン』さん監修

のもとで開発した究極のラーメン。

すでに大人気でクラファンは

とっくに目標金額を超えてますが、

明日が終了なので、

なんとか200万円達成できたらと思ってます。

ぜひ応援して下さい。

うなタンメンはこちらから

Makuake｜創業50年以上の老舗うなぎ店×”岐阜タンメン”が共同開発！「究極のうなタンメン」｜Makuake（マクアケ）三重県四日市に拠点を構え、創業54年の老舗うなぎ屋〈うな勢〉です。これまでに、国産うなぎを活用し、独自の製法で提供する、うな勢には多くの方が毎日ご来店下さり、多数のメディアにも取り上げられてきました。『うなぎは、うな丼・うな重だけではない』という思考から新たなうなぎの味わい方を模索し、試行錯誤の上たどり着いた【うなぎタンメン】東海地方を中心に店舗を展開する人…

www.makuake.com

ぜひ食べてみて下さい。

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ワンパワーより大切な仕組みづくり！

菅原に頼らない！

昨日のブログでは

僕はWEBコンテンツで結果を出してきて、

結果には明確な原因がある！

ということをお伝えしました。

僕は自分がやることは

ある程度の結果を出す自信はあります。

結果を出すためのコツを知ってますからね。

さらに影響力も増してきたので、

結果は出やすくなってます。

ただ、ここでいろんな問題が

起きているんです。

僕が動けばそれなりに結果が出るので、

いろんな仕事で僕が動くことが前提で

仕事の仕組みが組まれてしまう。

例えば、あるイベントの集客も

僕が動画やSNSで呼びかけるとか、

菅原ありきの仕組みになってしまう

ケースがあるんです。

もともと集客のために僕がその仕事に

携わっているのであればいいのですが、

そうじゃないのに、僕が集客をすれば

手っ取り早いとなって、僕が集客をやる

ことになったりします。

これって完全に属人的なやり方です。

その人のパフォーマンスに

頼り切っている状態で、

もっとやれることがあるのに、

それを放棄している状態なんです。

中小企業経営でいうと、

社長がなんでもやれば

それなりの成果は出るけど、

それをやってしまったら、

社員の成長、会社の発展はない。

組織でできることはないのか？

仕組みでできることはないのか？

経営はここを追求していかないと

会社は発展しないです。

マンパワーは最後の手段です。

まずはマンパワーに頼らない

仕組みづくりにこだわりましょう。

これができてしまえば、

あとは人が変わってもそれなりの結果が出ます。

それが会社が発展する

ポイントです。

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WEBコンテンツが伸びない人の共通点！

WEBコンテンツを伸ばすには！

僕のことをYouTubeで知ってくれた人は

多いと思うけど、なぜ僕のYouTubeは

ビジネス系YouTubeでトップの再生数に

までなったのか？

ミシロくんとの掛け合いがいいから

とか、ミシロくんの存在が大きいと

よく言われます。

確かにその通り！

ですが、それだけじゃないんです。

というか、ミシロくんはたまたま僕の

掛け合いの担当になりましたが、

もしミシロくんと出会ってなくても、

それなりの結果は出せたと思います。

それはなぜかというと…

僕は2008年にこのブログを始めて、

そこから1年立ったくらいで、

『ブログの税理士カテゴリーでトップになる！』

と決めました。

そしたら、2年後に税理士だけじゃなく、

士業全体のカテゴリーでトップになりました。

2011年からFacebookを始めました。

2018年くらいから

『一番いいねを押してもらえる税理士になる』

と決めました。

それも達成しました。

約3年前にYouTubeを始めました。

『税理士で一番登録者の多いチャンネルにする』

と決めました！

それも達成しました。

つまり、WEBコンテンツは、

決めた目標を全部達成してきているのです。

そのために僕はマーケティングを学び、

一つひとつの発信にテストと検証と改善を

繰り返してきました。

かなり細部まで分析して、

細かな修正を繰り返してきました。

皆さんが気づかないようなことも

たくさんテストと改善をしてきてます。

やれることはほとんどやってきました。

たぶん他の人とは比べ物にならないくらい

手間をかけて分析してきたと思います。

プロのYouTube制作チームに対しても

細かな指示を出したりもしてます。

2008年からやってきた経験がありますからね。

だからトップが取れるんです。

他の人のSNSやYouTubeを見ると

伸びてない原因は大体わかります。

今日のブログで伝えたいことは、

結果には明確な原因がある！

ということ。

ちゃんとマーケティングを学ぶことを

お勧めします。

もしくはマーケティングを

ちゃんと分かっている人に

サポートに入ってもらって下さい。

SNSコンサルとか動画制作会社とかは

正直言って、なんちゃってが多いです。

僕はブログ、Facebook、YouTubeで

トップを取りました。

全てに共通するマーケティング要素があります。

原理原則さえ知っていれば、

成果は出せます。

それを知っててやるのか？

知らずにやるのか？

伸びてない人はみんな後者です。

なので、マーケティングを学ぶか

マーケティングをちゃんと分かっている人に

サポートに入ってもらって下さい。

結果には明確な原因があるんです。

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ブルーオーシャン戦略を勘違いしないで！

ブルーオーシャン戦略って

よく聞きますよね？

知ってますか？

ライバルがいない市場で

ビジネスを展開する戦略です。

こんな理想なことはいですよね。

僕も敵が少ないポジショニングを

取ることを意識していて、

戦略をとっています。

でもね、ブルーオーシャン戦略には

落とし穴があるんです。

ライバルがいない市場には、

ライバルが狙わない理由があるもんなんです。

その市場にはお客様の需要がないとか。

誰も見つけていない未開拓地を

決して自分が初めて見つけた！

なんて思わないこと。

そんな奇跡はほとんどありません。

人が立ち入ったことないブルーオーシャンでも

魚もいなかったら意味がないです。

それを見極めずに、

ブルーオーシャンを見つけて

喜んでいる人がいます。

ライバルは多少いた方がいいんです。

間違いなくそこには需要があります。

そのライバルより魅力的なサービスを

展開すれば勝てます。

ライバルという指標があるから、

それより良いものを提供すれば良いだけ。

意外と簡単なんです。

何もないブルーオーシャンで

ゼロイチを生み出すより、

ライバルがいるところで、

ライバルより上回りましょう。

そっちの方が確実です。

ブルーオーシャンという理想を

いつまでも追い求めないでくださいね。

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スガワラくんがラジオのパーソナリティーに！

ラジオ番組がスタートします！

今日はラジオの収録でした。

なんと1月から僕がパーソナリティーを務める

ラジオ番組がスタートします。

経営者の“脱線”から学ぶ

「Future Leaders Voice」

2026年1月8日スタート

アシスタントにはIMALUさん

毎回各業界で活躍する経営者を

ゲストにお迎えしてビジネストークを

繰り広げます。

実はラジオだけでなく、

YouTube番組としても放送します。

なので、いつでもどこでも

YouTubeとして観ることもできます。

ということで、初回の撮影だったのですが、

まぁパーソナリティーとしての第一歩、

ぎこちなさすぎでしたね。

普段のYouTubeとは勝手が違うので、

難しかったです。

でもここから少しずつ慣れて、

いい感じに作り上げていきます。

2026年1月8日スタートです。

お楽しみに。

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一番早く成長する方法！

まずは原理原則を身につける！

今日はスガワラくんレーシングチームの

練習日でした。

場所は富士スピードウェイ

レーシングマシンに乗って練習を始めたのが

まだ1ヶ月前なので、現時点では超初心者です。

それでもこれから練習を重ねて

来年の本戦参戦を目指しています。

ど素人がこの短期間で本戦参戦なんて

元レーサーの方からは無謀だと

言われるくらいハードルは高いです。

でも僕はハードルが高いものほど

チャレンジしたくなるんです。

そうした方が真剣に取り組むし、

達成した時の感動を味わえるから。

でも、ど素人の僕が

普通に練習したくらいでは

レーサーデビューはできません。

レーサーデビューをするために

コーチをつけています。

そのコーチが僕が徐々にステップアップ

していける様に、練習プランを

考えてくれています。

コースのラインどりや

アクセルとブレーキのポイントも

事前に細かく教えてくれます。

走行中もヘルメットの中にイヤホンと

マイクを仕込んでいるので、

事細かに指示をくれます。

今日も沢山チャレンジしてスピンして

運転技術を磨きました。

間違いなく上達したと思います。

今日のブログで伝えたいことは、

経験者のアドバイスをしっかり聞き、

忠実に実行すると成長する

ってこと。

経営でうまくいっていない人の特徴は

我流でやって、自分の考えが

上手くいくはずだと思い込んでいること。

経営にも原理原則があります。

原理原則をちゃんとやらずに、

自分の考えが正しいと思い込んで

やっても、上手くいくはずがありません。

ゴルフでもそうですが、

いくら自分で練習しても、

下手な型がついてしまったら、

練習すればするほど、下手になっていく。

何事にも原理原則をまず身につけること。

そのためには先生や経験者の

アドバイスを素直に聞き、

素直に実行すること。

信じられないくらいすぐに結果が出ます。

何かうまくいってていないことがあるなら、

原理原則を身につけましょう。

それが成長する一番の近道です。

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