年間目標のルーティン化




今年の目標は達成したでしょうか?



人はどうしても楽な方に流されてしまいます。



目標に向かって

やらなきゃいけないことがあっても、

ちょっと息抜きしようとか、

目標達成につながらないことをやって、

時間を浪費してしまいます。



そして気づいたら、

目標達成への意識が薄れて、

いつの間にか目標を忘れて、

惰性で日々過ごしてしまってる。



僕はそうならないために

日々の生活で意識していることがあります。



それは1年の目標を365分割して、

1日の目標に変えて、

それを毎日達成するために

日々努力する。







例えば、YouTubeの登録者数を

1年で50万人増やすと決めたら、

それを365で割ると、

1日あたり1,370人くらいになる。



そしたら毎日1,400人増やすことを目標に

色んな施策を打ったり、改善策を考えたりする。



毎日1,400人という目標を達成すると

決めているから、目標を忘れることはないし、

よそ事をしている暇もない。







実はこの話はさっき息子にした話。



息子の目標を聞いたら、

2026年中に〇〇する!

って言ってたので、

それだと一年以上先の話だから、

どうしても余計なことに時間を使ってしまう。



だからその目標をもっと短期的な目標に

置き換えた方がいいと伝えました。



僕はそうやって目表達成につながる行動を

日々のルーティンに落とし込んできたから

他の人ができない目標を達成してきた

自負がある。



目標がなかなか達成できない人は、

ぜひ目標を1日単位に落とし込んで

日々のルーティンにしてみて下さい。




脱.税理士スガワラくん




僕の3冊目の書籍
『タピオカ屋はどこへいったのか?』
発売から1年で12万部となり
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決断は早く!



成功者に成功する秘訣は?

と聞くと…

成功するまで諦めずに続ける!

という答えがよく返ってきます。



でも、それとは逆に成功者の考え方に

撤退の判断を早くする!

というのもあります。



これは相反する考え方ですよね。



ではどちらが正しいのか?



僕はどちらも必要なことだと思っています。



成功者と呼ばれる方は

どちらもやっています。



僕もブログやYouTubeなどの情報発信を

誰よりも続けてきたから、

ブログは士業ランキングでトップとなり、

YouTubeもビジネス系YouTubeでは

いちばん再生されているチャンネルに

なりました。



これは成功するまで諦めずにに続けたから

このような結果になったのだと思います。



でもそれとは逆にたくさんの事業を

手放してきました。



相続ビジネス

会計ソフトの通販事業

個人の確定申告業務

などなど…



社内の取り組みでもチャレンジして、

すぐにやめたのもたくさんあります。



じゃあ続けるものとやめるものとの

違いはなんなのか?



基本的には続けるのが前提です。



ただチャレンジするのと同時に、

撤退基準を決めています。



一定期間やってみて、

最低ラインの基準を達成できなかったら

僕はスパッとやめます。



今まで投資した時間とお金はありますが、

それを勿体無いとは思わずに、

スパッとやめます。



ズルズルやっている方が

勿体無いです。



あと、自分の力でなんとかできることは

PDCAを回しながら、なんとか成果を

出す自信はあるのですが、

人に任せている仕事で成果が出ない場合は

スパッとやめます。



それは任せている人の

ポテンシャルを見極めての判断です。



人のポテンシャルは人それぞれ決まっていて、

成果が出せない人は、そのあと

どんだけ頑張っても成果が急に出るように

なることはありません。



稀に突然変異みたいな人はいますが、

それは奇跡に近いです。



ユニクロの柳井さんも

1勝9敗という本を出していますが、

ビジネスは10回チャレンジしたら、

成功するのは1回ぐらいで、

ほとんどがうまくいきません。



その成功の1回を見つけるために、

たくさんのチャレンジをするのです。



たくさんチャレンジして、

9回の失敗を早く見極めること。



これが優れた経営者の判断力です。







勝てることにフォーカスして、

時間とお金をフルベットする。



負け戦は早く撤退して、

余分な時間とお金をかけない。



この見極めです。



あなたが今取り組んでいることは、

これから続けて成功させる自信がありますか?



なかなか成果が出ていないなら、

別の方法も考える必要があります。



勝ち戦か、負け戦か、

その見極めが経営者の能力です。



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SNSの威力



Xで僕について書いてある、

こんなポストがあった。






『スガワラくん,

節税スキームを伝授するという体で,

自分の養分と動画視聴数を集めながら,

その裏で静かに税務署にたれ込むという,

自分のチャンネルさえ長期的には

持続不可能になる焼畑メソッドなんで…』



全く意味不明なポストで

笑ってしまう。



僕がなぜ税務署に垂れ込む必要があるのか?



誰のことをどのように垂れ込むのか?



そんな事するわけないし、

メリットもないし、そんなに暇じゃない。



でもね、このポストを信じて

たくさんの人が僕への

批判コメントをしている。



SNSってすごいよね。



事実無根のことが、

あっという間に拡散される。



まぁ僕はそんなこと書かれても、

一部の人が妬み僻みで書いているだけだから

いつものことって思ってるだけ。



もちろん僕を擁護するコメントも入ってて、

事実無根のことに対して論争が起きたりしてる。



ほんとSNSってすごい。



今日伝えたいことは、

僕は税務署にたれ込むことなんて

しないのでご安心ください。



そしてSNSは他人を攻撃するために

使うものではなく、自分のブランディング

のために使いましょう。




良くも悪くもSNSはおもしろい。



ぜひ有効活用しましょう。




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神様に応援される



前回、前々回に引き続いて

ワタミグループの渡邉美樹さんのお話から。







運が味方をしてくれるような

生き方をしなければならない

とおっしゃっていました。



じゃあ、運が味方をしてくれるって

どうすればいいのか?



それは、

神様がいることを前提としているとのこと。


毎日神様が応援してくれる
生き方をしているか?


これを自分に言い聞かせているとのこと。


それができていれば
神様が応援してくれて、
運が味方する。


渡邉美樹さんはそれを意識して
毎日行動しているとのこと。



確かに神様が見ているということは、
下心や卑怯な考えも含めて、
全部見透かされている感じだから
誠実に世のため人のために
行動しないといけないなぁと思うよね。


そしたら自然と周りが味方になってくれて
運も味方する。


神様が応援してくれる生き方をしましょう。


分かりやすい考え方ですよね。


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景気が悪いのが前提



昨日のブログで書いたJPSAコンベンションで
ワタミグループの渡邉美樹さんの話が
学びになったので、引き続きシェア
しようと思います。






渡邉美樹さんは
『ちゃんと経営をしていれば
利益を出すことは簡単です』
とおっしゃっていた。


僕もそう思います。


利益が出てない会社の経営者が
よく言う言い訳が…


『景気が悪いから』


でも渡邉美樹さんは違う。


景気が悪いのは前提で経営をする!


なるほど。


景気が悪くても
利益を出すビジネスモデルを
考えればいいだけの話。


そもそも自分のビジネスを
景気で左右されているようでは
経営をしているとは言えないですね。


景気が良くても赤字の会社はあるし
景気が悪くても黒字の会社はある。


どんな時代でも赤字にする経営者と
黒字にする経営者がいるだけ。


あなたはどちらの経営者ですか?


景気のせいにするのは今日からやめましょう。


ps
その日の昼食は名古屋の鶴舞公園で
パスタでした





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社員を主人公にする



先日、名古屋でアチーブメント社のイベント
『JPSAコンベンション2025』
が開催されたので出席してきました。




イベントではワタミグループの
渡邉美樹さんのお話を聞く機会がありました。







とても学びになる内容だったので、
これから少しずつシェアしていきたいと
思います。


まず今日は理念浸透について。


渡邉美樹さんはなぜ理念浸透が必要なのか?
について話してくれました。


根底には社員を幸せにしたい
という思いがあるから。


社員に会社の理念を浸透させることによって
社員が『会社をこうしたい』
思えるようになったら、
社員が主人公になる。


仕事で自分が主人公になれば、
やりがいにつながる。


社員が主人公になるために
会社の理念を浸透させることは
大切なことなんです。


とおっしゃっていた。


なるほどね。


経営者は創業期から自然と主人公だから
仕事はやりがいを持って楽しめるけど、
社員は普通なら与えられた仕事を
するだけだから、主人公にはならないからね。


でも会社を自分の会社のように思えれば、
それはやりがいにつながる。


ワタミグループは社員に自分の会社と
思ってもらえるような理念を
浸透させているんでしょう。


理念浸透が大切だと
今までいろんな人からたくさん聴いてきたけど、
今回の話は新しい考え方でした。


あと、渡邉美樹さんはこんなことも
おっしゃっていました。


『理念が浸透しない人を仲間にしない』


このような人が社内にいると
文化が悪くなる。


だから誰を仲間にするかは
拘っているとのことでした。


これもとても大切なこと。


強い組織を作ると、
会社は急成長します。


逆に成長しない会社には、
それを妨げる問題社員がいます。


会社を一緒に成長させる社員か、
成長を妨げる社員か、
その判断は理念に共感してくれるか?


僕も理念浸透と同じような
フィロソフィー教育を毎日やっています。


それで少数精鋭の強い組織ができて、
業界トップクラスの生産性を生み出しています。


理念浸透をやった会社は
その効果を実感しています。


ぜひあなたの会社も
理念浸透を文化にしてください。


必ず会社は良くなります。


イベントの最後は
アチーブメント社の青木社長と記念撮影。






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誰にも負けない努力


今日は僕が43年間生まれ育った
三重県鈴鹿市に行ってきました。


目的は2つで
両親に会うためと
僕がマーケティングディレクターを務め
スポンサーとしても協力している
サッカークラブ『アトレチコ鈴鹿』の応援。






アトレチコ鈴鹿はキングカズこと
三浦知良選手が社属しているクラブとしても
有名です。


実は今日の試合はとても重要な試合なんです。


アトレチコ鈴鹿は
JFLというカテゴリーのリーグ戦で
16チーム中15位となってしまって、
下のカテゴリーの地域リーグのチームと
入れ替え戦が行われることに。


それが今日なんです。


勝てばJFLに残留。


負ければ地域リーグに降格。


結果はどうなったのかというと…


延長戦のうえ、0ー1で負け。






地域リーグに降格です。


悲しすぎる。


選手達は頑張ったと思います。


でも昨日のブログにつながる話ですが、
他のチームもみんな頑張ってて、
その頑張り度合いや気持ちが
16チーム中15位だったんです。


他のチームの方が頑張って、
気持ちも強かったんです。


それは選手だけでなく
クラブのマネジメントも含めて。


どれだけ頑張ったと言っても、
サッカークラブもビジネスも
全てが勝ち組になるわけではなく、
勝つ人がいて負ける人がいる。


だから頑張るのは当たり前で、
他の人より頑張って、
勝ち組に値する頑張りをしないといけない。


ビジネスの世界は生きるか死ぬかなんです。


頑張っても負けたら死なんです。


稲盛和夫さんがおっしゃっている
『誰にも負けない努力』




これだと思います。


それができているかどうかは、
結果が教えてくれます。


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プロの世界は結果!



『あなたは努力していますか?』
と聞くと、多くの人が
『努力をしている』
と答えるでしょう。


『あなたは目標達成を
本気でしたいと思ってますか?』
と聞くと、多くの人が
『本気で思っている』
と答えるでしょう?






じゃあ、それを本人ではなく
第三者に聞いてみましょう。


『あの人は努力していると思いますか?』


おそらく『努力をしていると思う』
と答えてくれる人は、
少なくなるでしょう


『あの人は目標達成に対して
本気で取り組んでいると思いますか?』


おそらく『取り組んでいると思う』
と答えてくれる人は、
少なくなるでしょう。


何が言いたいのかというと、
努力しているとか本気で思っている
とかの基準は人それぞれってこと。


僕は大尊敬する稲盛和夫さんがよく言う
『誰にも負けない努力』
と言う言葉に影響を受けているので、
目標達成のためにかなり努力している
と思っていて、努力の基準値はかなり高い。


僕の座右の銘が
『努力と結果は比例する』
だからね。


だから僕は他人を見て
『あの人は目標達成を本気で思って
努力しているなぁ』
と思うことはなかなかない。


僕の基準が高いからね。


昨日のブログにも繋がるんだけど、
本人がどう思っていても、
ビジネスは他人が評価するもの。


自分がどう思っていても、
他人がそう思わないのであれば、
それが他人から見たあなたの印象。


それが納得できないのであれば、
結果で見せつけるしかない。


だから僕の座右の銘は
『努力と結果は比例する』


その人が努力しているとか、
本気で思っているとかはどうでもいい。


人それぞれ基準が違うから。


努力と本気度の基準は人それぞれ。


でも数字は世界共通。


100は誰が見ても100


数字で見せつけよう。


つまり結果だね。


努力している、本気で思っていると
口ではなんといっても、
数字が出なければ
負け犬の遠吠え。


プロの世界は結果なんです。


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人の本質を見抜く!



仕事へのこだわりって
口でなんと言っても、
行動を見ればわかります。





僕はほとんど怒ることがなく
一見優しそうに見えますが、
たまにものすごく怒ることがあります。


どのような時に怒るのかというと、
口だけで本気度が行動に
表れていない人を見たとき。


僕はある意味言葉を信じていません。


人は平気で嘘をつくし、
都合の良い言葉を並べるし、
気持ちのこもってない謝罪をする。


僕が信用するのは行動結果


ビジネスでは人の言葉を信用してはいけない。


結果が出なければ
ビジネスの世界ではやっていけない。


結果を出す人は
全て行動に表れる。


何か問題が起きた時の行動の速さが
その人がどれだけ結果にこだわっているか
本気度がわかる。


言葉より行動を見よう。


その人の本質は行動に表れます。


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新番組スタート



視聴者参加型の新番組が始まります‼


ついに公開できる時が来ました。


明日18時から、

「脱・税理士スガワラくんチャンネル」

で新感覚バラエティ番組がスタートします!


その名も――
『THE VOTE』





タレント、芸人、モデル、
インフルエンサーさんを集めて本音バトル‼






でも、この番組・・・


勝ち負けは決めません。

論破もしません。

語るのは本音のみ。


そして結論を出すのは


視聴者の皆さんです。



新感覚バラエティをぜひ体験してください。


第1回目の出演者は…


脱.税理士スガワラくん
菅原由一

芸人
トンツカタン森本

モデル
益若つばさ

芸人
リンダカラーDen

タレント
鈴木奈々

アナウンサー
田口尚平

タレント
みりちゃむ


予告動画はこちら




━━━━━━━━━━━━

新番組:THE VOTE

配信日時: 11月28日(金) 18:00 

配信頻度:毎週金曜日18:00~ 

配信場所:『脱・税理士スガワラくん』チャンネル

━━━━━━━━━━━━

あなたはは誰に投票しますか?


ぜひご覧ください。



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