菅原由一オフィシャルブログ「脱！税理士 菅原のお金を増やす経営術！」Powered by Ameba

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巨富を築く思考法 THINK AND GROW RICH

ナポレオンヒル財団公認アンバサダーになりました！

アンバサダーに認定されました

今朝はアチーブメント社の青木社長と

フェラーリのデザイナーとしても知られる

ケン・オクヤマさんとモーニングでした。

今日はなんとナポレオンヒル財団の

特別顧問でもある青木社長より嬉しい報告が…

先週シカゴでナポレオンヒル財団の

理事会メンバーより、

僕がナポレオンヒル財団公認アンバサダー

として承認されたとの報告を受けました

日本で第一号とのことです。

まさか自分がそんな名誉な称号を

いただけるなんて、嬉しすぎます。

なぜ承認されたかというと、

僕がTHINK AND GROW RICH

『巨富を築く思考法』を

YouTubeで4回に渡り解説したことと、

実際に成功哲学を実践して日本一の

ビジネス系YouTuberになって

多くの縁ある人々の人生の質の向上に貢献し、

成功哲学を実践している生き方を

評価していただいたとのことです。

青木社長ありがとうございます。

Amazon（アマゾン）

ケンさんとは以前アチーブメントの

特別講座でご一緒させていただきましたが、

今日は僕がレースを始めるということで

意気投合して、これからのケンさんの

取り組みにご協力させていただく

お話をさせていただきました。

それとまだ公開できませんが、

テンション上がる嬉しいお話も

いただきました。

世界的デザイナーのケンさんと、

これからもご一緒できるなんて、

嬉しすぎます。

今日は朝から嬉しいお話ばかりで、

幸せな時間でした。

青木社長、ケンさんありがとうございました。

脱.税理士スガワラくん

僕の3冊目の書籍

『タピオカ屋はどこへいったのか？』

発売から1年で12万部となり

ハイペースで売れています。

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『脱税理士スガワラくん』

お金で得する裏技などを紹介してるので

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自分の言葉は全て聴かれていると思うこと！

口は災いの元

人に聞かれて都合の悪いことは

どこだろうと言わない方がいい。

例えば誰かの陰口とか。

いずれその陰口は本人の耳に入る。

ここだけの話もいずれ表に出る。

全てバレるようになっている。

どこで誰が何を言っていたか。

結局自分の首を絞めることになる。

お喋りの人は気をつけた方がいいね。

僕は不満などがあったら

本人にはっきり言うタイプ。

その方がスッキリするし、

その後のお互いの関係も

上べだけの関係にならないからいい。

僕は嫌いな人がいないから、

陰口を言うこともない。

自分の言葉は全て聴かれていると思うこと！

口は災いの元なので、

注意してくださいね。

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人に任せる技術を身につける！

人に任せる技術

最近、本当に忙しくて、

休みなしでフル稼働しています。

それでも遅れ気味の仕事があったりして、

スケジューリングとタスク管理が

今一番の課題です。

ここまで来ると、さすがに人に仕事を

任せていかないと、仕事が回らなくなる。

今まで自分でやっていた仕事も、

自分しかできないと思っていた仕事も、

人に任せなければならない状態。

こうやって人に任せる仕組みや技術を

身に付けていくんだろうなぁって

最近感じています。

経営者は人に任せる技術を

身につけなければいけないというけど、

最初はやはり経営者が先頭に立って

軌道に乗せる必要があります。

最初っからフル稼働せずに、

人に任せてばかりで、

自分が動かなかったら

逆に人はついてきません。

人に任せる技術は

極限までフル稼働したら

自然と考えて、勝手に身についてきます。

自分がプレーヤーになってて、

人に任せることができなくなってても

大丈夫です。

まずはフル稼働しましょう。

迷ってるうちは、

まだ自分が動ける余裕があります。

余裕がなくなったら、

人に任せる技術は勝手に身に付きます。

極限までフル稼働です！

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菅原くんの経営塾に注目の経営者が続々と登壇！

豪華ゲストが登壇！

僕が塾長を務めるSMG経営塾に

豪華ゲストが続々と登壇します！

【東京会場】

12月19日(金)

株式会社オーダースーツSADA

代表取締役社長

佐田展隆様

1月30日（金）

スターバックスコーヒージャパン株式会社

元代表取締役社長

岩田松雄様

2月20日（金）

株式会社T'sインベストメント

会長

竹之内教博様

3月27日（金）

株式会社BUDDICA

代表取締役

中野優作様

4月24日（金）

NEW GENERATION GROUP

創業者・代表

桑田龍征様

5月29日（金）

株式会社muse

代表取締役

勝友美様

今注目の経営者から学びたいという方は、

ぜひSMG経営塾にご参加ください。

SMG経営塾は東京、大阪、福岡、オンラインで参加できます。

SMG経営塾の詳細はこちらから

菅原由一のSMG経営塾脱！税理士菅原由一（スガワラくん）のSMG経営塾 Sugawara Management Group

dathu-zeirishi.com

皆様とお会いできることを

楽しみにしています。

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11月になぜうなぎを食べる人が増えたのか？

人は忘れる生き物！

11月になぜうなぎを食べる人が

増えたのか？

実は11月にニホンウナギが絶滅危惧種として

ワシントン条約の会議で審議されました。

ヨーロッパ側がニホンウナギが絶滅する

恐れがあるとして、取引量に制限を

かけた方がいいと提案してきたのです。

その提案に対して日本をはじめとする

中国、台湾、韓国などが猛反発。

絶滅する恐れはなく、

ちゃんと生産管理もしていると主張。

もしこのヨーロッパ側の提案が

可決されたら、日本のうなぎ産業は大打撃です。

そして11月にワシントン条約の審議が行われて、

見事に否決されました。

日本のうなぎ業者は一安心。

そして11月は全国のうなぎ店の売上が

例年に比べて上がった。

なぜうなぎ店の売上が上がったのか

分かりますか？

もしワシントン条約が可決されたら、

今後、うなぎは希少な料理となり

値段は上がって、うなぎを食べる機会が

少なくなるから、今のうちに食べておこう！

と思って、うなぎ店の売上が一時的に

上がるかもしれない。

でも今回は否決されたので逆。

なぜお客様が増えて

売上が上がったのか？

それは、今回のワシントン条約について

TVなどのメディアがたくさん取り上げた

ことによって、多くの人が『うなぎ』

という言葉を耳にしたり目にする機会が

多くなったから。

頭の中でうなぎをイメージするので、

それでうなぎを食べたくなるという原理。

この法則はリピーターの法則で、

人は飲食店をリピートするかしないかの

1番の原因は、思い出すか、思い出さないか？

あなたも今までまた来たいと思う

飲食店はたくさんあったはず。

でもリピートしていないお店は

多いよね。

それはなぜかというと、

普通に忘れているから。

人がリピートしない一番大きな原因は

忘れているから。

今日のブログで伝えたいのは、

既存客に忘れられないように、

情報発信はし続けなきゃダメってこと。

SNSで常に情報発信し続ける。

大手企業がTVCMを流し続けているのは、

人の頭にブランドを定着させるため。

いかに思い出してもらうかが、

安定した売上を作るポイント。

人は簡単に忘れます。

ぜひ情報発信し続けてください。

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特別国税調査官VSスガワラくん

税務調査の結果

今日は税務調査の立会いでした。

特別国税調査官(通称トッカン)チームによる

3日間の税務調査で、今日は3日目。

なかなか手強い相手です。

調査対象は中小企業の中でも

年商数十億ある大きい会社です。

元々は4日間の調査を指定されましたが、

事前に私から

『まずは3日間でお願いします』

と伝えて、3日間にしてもらいました。

そしたら今日のお昼に、調査官から

『あと一つ確認したら終わります』

と言われて、お昼に終わりました。

実質2.5日で終わったことになります。

結果はどうだったかというと…

調査官から

『特に問題はありませんでした。

ちゃんと管理されていますね』

ということで、お褒めの言葉をいただきました。

大きい会社なだけに複雑な取引もあり、

神経を使いましたが、無事終わって良かったです。

でも1点だけ調査官と意見が分かれて

どちらも引かず、かなりバトルしましたが、

最終的には僕の意見を理解してくれました。

今回は話の分かる調査官だったので、

ほんと良かったです。

でも問題なく終われたのは、

僕のおかげでもなく、

会社側が卑怯なことをせず

正確に経理をしてくれたからです。

僕が税務調査に立ち会うと、

多くの場合、修正なしで終わりますが、

それは日頃から会社側と僕たちが

ちゃんと月次決算をして数字を確認している

という部分が大きいです。

そもそも僕は卑怯な考えを持っている人の

顧問は受けないですからね。

日頃から真面目に経営をしていれば、

税務調査は怖くないです。

ちゃんと税理士とコミュニケーションを取って、

正しい申告を心がけましょう。

税務調査が無事に終わり

お昼に食べたお蕎麦は美味しかったです。

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食事代を経費にするテクニック！

食事代を経費にするテクニック

日本一と言われる

『くすのき』さんの

天ぷらをいただきながら、

さまざまな質問に答えました。

・食事代を経費にするテクニック　

・経営者は『食』にお金をかけるべき？

・菅原さんにとって『食』とは何か

徐々に酔っ払ってきて、

最後の方はカメラが回っているのも

忘れるくらい上機嫌でした。

第2弾の公開なので、

第1弾と一緒にご覧ください。

第1弾

第2弾

たくさんのコメントお待ちしています。

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名刺交換で記憶に残らないと意味がない！

記憶に残る名刺

講演会で参加者の方と名刺交換を

することがあるんだけど、

やっぱり名刺って拘った方が

いいと思う。

僕は名刺交換をして、後で整理して

アプリに登録するんだけど、

正直言うと、整理しているときに

思い出せる人と思い出せない人がいる。

月に数百枚の名刺交換をするので、

どんな人だったのか思い出せない。

先日の講演会でいただいた名刺で、

記憶に残った名刺がある。

それは、名前の部分だけが

筆ペンで大きく手書きされていた。

会社名や住所と比べると

名前だけが大きく、

さらに手書きなので

ちょっとバランスが悪い。

バランスが悪いと気になるんです。

逆に綺麗にレイアウトされている名刺は

記憶に残らない。

名刺っていろいろあるけど、

ポイントは相手の記憶に残るか？

ちなみに僕の名刺は金箔の部分があって

これが結構評判がいいんです。

金運が上がるとか言われてます笑

あとは縦に二つ折りにしているので、

そのパターンはなかなかない。

二つ折りで情報量が多い分、

文字サイズが小さいので、

そこは改善した方がいいと思ってる。

あなたの名刺は相手の記憶に残る

工夫はされていますか？

ぜひひとつくらいこだわりを

入れてみて下さい。

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年間目標を日々の目標にする！

年間目標のルーティン化

今年の目標は達成したでしょうか？

人はどうしても楽な方に流されてしまいます。

目標に向かって

やらなきゃいけないことがあっても、

ちょっと息抜きしようとか、

目標達成につながらないことをやって、

時間を浪費してしまいます。

そして気づいたら、

目標達成への意識が薄れて、

いつの間にか目標を忘れて、

惰性で日々過ごしてしまってる。

僕はそうならないために

日々の生活で意識していることがあります。

それは1年の目標を365分割して、

1日の目標に変えて、

それを毎日達成するために

日々努力する。

例えば、YouTubeの登録者数を

1年で50万人増やすと決めたら、

それを365で割ると、

1日あたり1,370人くらいになる。

そしたら毎日1,400人増やすことを目標に

色んな施策を打ったり、改善策を考えたりする。

毎日1,400人という目標を達成すると

決めているから、目標を忘れることはないし、

よそ事をしている暇もない。

実はこの話はさっき息子にした話。

息子の目標を聞いたら、

2026年中に〇〇する！

って言ってたので、

それだと一年以上先の話だから、

どうしても余計なことに時間を使ってしまう。

だからその目標をもっと短期的な目標に

置き換えた方がいいと伝えました。

僕はそうやって目表達成につながる行動を

日々のルーティンに落とし込んできたから

他の人ができない目標を達成してきた

自負がある。

目標がなかなか達成できない人は、

ぜひ目標を1日単位に落とし込んで

日々のルーティンにしてみて下さい。

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