全国の成功事例になった！
昨日のブログでは
私の1%理論戦略で最初にやったことを
書いたけど、今日はその次にやったことを
お伝えしようと思う。
昨日のブログを読んでない人は
こちらから
経営者を集めて経営の勉強会を
毎月開催した。
メイン講師は私が務め、
各分野で活躍する著名な方を
ゲスト講師として毎回招いて
2部構成で行なっていた。
内容はビジネスモデル、マーケティング、
社員教育、財務など経営に関することを
毎月違うテーマでお伝えした。
会員数は100名を超え、
会員の95％以上が私の顧問先以外の
経営者だった。
つまり他の税理士が顧問についている
会社の社長が、私の経営者塾に
毎月学びに来ていたのである。
なぜこの経営者塾をやろうと思ったのか？
それはある経営者からの
素朴な疑問からだった。
『何で日本にはリアルな経営を学ぶ
場がないんだろう？』
たしかに！
と思い、そして私がすぐに答えた。
『本当ですね！
じゃあ私がやります！』
これがきっかけである。
この活動が船井総研から注目され、
取材を受けた。
『一つの税理士事務所が
顧問先以外の経営者を集めて、
税務以外の経営の勉強会を毎月開催し、
ここまで集客できているのは
他に聞いたことがないです。』
と褒めていただき、
全国の税理士事務所へ成功事例として
紹介されたのである。
この経営者塾は最初は私の出身でもある
三重県の鈴鹿市からスタートし、
その後、名古屋、東京へと広げていった。
これもコロナ禍になる直前まで
10年間続けた。
記念すべき10周年には
お世話になっているアパホテル社長を
お招きした。
このように他の税理士がやらないことで、
お客様が求めているものは何だろう？
とブログや経営者塾をやっていたら
大きな事件が勃発した！
一緒に税理士事務所経営をしていた
税理士でもある父親との衝突が起きた！
父は今まで何十年と築き上げてきた
事務所経営の経験があり、
私はこれから何十年と
生き残っていかなければならない
ビジョンがあり、
これが正面衝突したのである。
どんな事件だったのかは
明日のブログに続きます。
SMGグループ CEO 菅原由一
PS
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