あるコンサルタントの方から「菅原先生は○○分野をやろうとはしないのですか？」と聞かれました。
「やる気はないですね。興味がないんで・・・ どちらかというと苦手分野かも・・・」
という事で、本日の経営のヒントは「誰でもやる気の出ない分野がある！」です。
上記のような会話をしていて、ふと気付きました。
もし私が社員に「○○くん、このプロジェクトを君に任せるよ！」って言ったとします。
社員が嫌そうな顔をしたら「最近の若者はハングリー精神が足りない。なんでだろう？」って思ってました。
でも、自分も上記のように同じだったのです。
つまりやる気のない者に「やる気を出せ！」っと言ってもやる気なんて出るわけがありません。
「やる気を出せ！」っと言う前に「この社員はどの分野なら力を発揮でき、やる気が出るだろう？」と考えることが必要です。
上からものを言われてもモチベーションはなかなか上がりません。
モチベーションは自分自身で高めて行くものです。
誰でもモチベーションが上がる分野があるはずです。
皆さんの会社の社員に、やる気が見られない社員がいたら、仕事内容を変えてあげると変わるかもしれませんよ。
全ての事にやる気のない者はいません。
やる気を出させてあげるのも社長の仕事ですね
「社員のやる気が感じられないと思った事がある！」
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