三重県鈴鹿市の中小企業応援団長 税理士・ＦＰの菅原です！
昨夜のサッカー日本代表の川島選手の退場の場面ですが、ＰＫかオフサイドか？
日本側は抗議文を出すみたいです。
ポイントは最後にボールを蹴ったのが今野選手かシリアの選手かです。
私はテレビを観ていたのですが、どうも今野選手が蹴ったのではないかと思います。
それならＰＫで川島選手の退場は正しい判定です。
でも何とも言えません。
鮮明なビデオ判定ができればよいのですが、なかなか微妙・・・
真実は今野選手だけが知っているという感じでしょうか？
さて、本日の経営のヒントは「社長って仕事しているの？」です。
昨日の「経営者塾！」 で、社員が喜ぶ職場環境について参加者皆さんで意見交換をしていただきました。
参加者の事例に一つに「社長の行動の透明化」というものがありました。
社長の一日の行動を全て社員に伝えるそうです。
外出するときはどのような目的で外出するか、そして、今日はどのような仕事に取り組むかを伝えるのです。
私の実感では、社長は誰よりも仕事をして、誰よりも会社を守り発展を考えて行動していますが、社員にその想いと行動が伝わっていないような気がします。
「社長はゴルフばっかり」
「社員に仕事を押し付けて社長は楽をしている」
「飲み代を経費で落とせるからいいなぁ」
「社長って仕事しているの？」
など社長の陰口を言っている社員は少なからずいます。
でもこれは誤解です。
社長がどれだけ取引先に気を使ってゴルフをしているか、飲みに行っているか。
社員の知らないところで会社の事を常に考え努力しているか。
どれだけ社員の事を大切に思っているか。
ほとんどの社長が「社員とその家族の生活は絶対に守ってあげなければ」と思っています。
でもなかなか社長の行動と想いは社員には伝わりません。
その誤解が会社への不満、職場環境の悪化へと繋がっていきます。
それを解決する一つの手段として先ず行えるのが「社長の行動の透明化」です。
社員には「スケジュールを報告をしろ」「日報を提出しろ」と言っておいて、社長が何をしているか解らないようでは、社員も納得いきません。
社員に信頼してもらうには先ずは社長の行動の透明化です。
実は私も以前から実践しています。
私も含め全社員のスケジュールがパソコンで見れるようになっています。
社長も社員も行動の見える化をしています。
信頼関係を築く為にも実践してくださいね
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