最近コロナおさまり、それを良いことに、
会社のエンゲージメント上げるためだと
一部の経営者が、何かにつけて
集合のイベントや飲み会を企画しようと指示
してくる。
、、、、、、、
うちの会社のエンゲージメントが低いのも
離職者いるのも
飲み会や対面イベントで解決すると
思ってますか⁉️
と。、、その考えに唖然
飲みニケーション自体を否定するわけではないけど、会社として、他にやることあるだろと思うわけで。
飲み会好きな人たちでエンゲージメントを理由にお祭りしたいだけ。
準備する側の苦労は考慮されず、
効果もさておき、、
何かにつけてイベントしたがる訳で。
そして、それが正解と信じて疑わず。
多様な働き方、多様性て打ち出しておいて
飲み会苦手な人や家庭の時間を大事にしたい人、置いてけぼり。
しまいにしゃ異動させる。
せめて業務外の時間外手当は当然出すくらいの
認識もってほしい（無理）
多様性とかエンゲージメントとか、
都合よく使わず本質を考えてほしい。
業務時間内のランチ会補助とか、、
懇談会とか、
経営方針の説明や社内情報の発信とか、
他にやれることあるだろうと思う。
→経営者に提案してみたけど、
そうだねー、それもいいなと言いつつ
結局スルーされた。
やっぱり、飲み会設定するらしい、、
あー私こんなこと言ってたら、どこかに
飛ばされちゃうだよなー、なんて
思いつつ
思わず大きな声で嫌な反応を露わにしてしまった。
コロナ禍オンラインで済んでた説明会も、
いまさら集合しなくていいのに、みんなを
集まらせたいし
単なる自己満足にしか思えない。
ストレスと会社への不信感増大中‼️