先週の週末に幹部会議がありました。
その幹部会議の締めくくりにある役員から一言
僕たちは管理者です。
管理者の仕事は何だろう？
答えは管理することです。。。。
今社員の行動をどれだけ管理できているのだろうか？
管理というのは、何もがんじがらめで
メンバーの一挙手一投足を管理する。というニュアンスではなく
・メンバーは効率的に時間をつかえているのか？
・訪問すべき顧客に訪問できているのか？
・疲弊しかけているメンバーをフォローできているのか？
ということです。
なるほど。。。。
管理し切れていないな。。。
もちろん
こんな景況感です。
自分で直接営業に行くことも重要です。
ただ、そればかりだと足し算です。
やはりメンバーの力を十分に発揮させる動きをとるのが
真の管理者で
ビジネスを掛け算にしなければいけません。
管理しないとな。