人材系シンクタンク研究員 本日の雑感 -3ページ目

人材系シンクタンク研究員 本日の雑感

インテリジェンスHITO総研の研究員として、人材関連の調査や人材マーケット分析、人材活用システムの開発などを行っています。
このブログでは人材に限らず、毎朝のニュースから得る学びや気付きを綴って参ります。

おはようございます。

先週お送りしたHITO総研メルマガの
https://entry.hito-ri.inte.co.jp/a.p/101/
雑感部分をご紹介させて頂きます。


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震災や円高などで昨年は倒産に関するニュースが伝えられていましたが、
東京商工リサーチによると
昨年1年間の倒産件数は1万2734件。

3年連続で減少し、
実に6年ぶりに1万3000件を下回ったとのことです。
http://www.asahi.com/business/update/0113/TKY201201130640.html



ただ、
倒産とは資金繰りの悪化などで会社が"潰れる"もの。
他にも自主廃業など会社を"たたむ"ものがあり、
それらも含めた「廃業」は、年間で20万社以上にも上ります。



2011年中小企業白書によると
年間の雇用喪失のうち49%は廃業によるものと分析されており、(※2004-06年平均)
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/h23/h23_1/Hakusyo_part3_chap1_web.pdf

日本の雇用という観点からみると
この「廃業」が大きなインパクトを持つかが分かります。


では、
廃業の理由は一体何なのでしょうか?

中小企業白書で廃業を検討する理由を確認すると、
大半は「市場の先行き不透明さ」「経営状態の厳しさ」ですが、
その次を占める理由は
「後継者が見当たらない」というもの。


全体として2-3割、
資産超過の企業においては実に3社に1社が
「後継者が見当たらない」ために廃業を検討していることが分かります。
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/h18/H18_hakusyo/h18/html/i3220000.html



高度な技術を伝承できない場合や
採用難の場合もありますが、
なにより"プロの経営者"市場の未成熟さが
背景にあるのではないでしょうか。



以上はあくまで中小企業が対象ですが…、


では、
大企業や中堅企業は
しっかりと後継者が育っているのでしょうか?


日本取締役協会の「サクセッション・プランに関するアンケート」によれば、
45社
(うち41社が上場企業)中において、
CEOの後継計画があるのはたった1割

緊急時におけるCEO後継計画に限っても、
準備しているのは2割弱に過ぎないとのこと。
http://www.jacd.jp/news/manage/060728_01report.pdf



「後継者が見当たらない」という問題は
実は中小企業には限らない
状況が見て取れます。


"リーダー不在"が特に問題になった昨年ですが、
その裏には
"リーダー育成がシステムとして機能していない"という
根深い要因があることを改めて思います。



皆様の企業や組織は、
"後継者"を準備されていますでしょうか?


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遅ればせながら、

明けましておめでとうございます。


先月、「雑感」毎日更新の終了をお知らせして以来、

多くの励ましやブーイング(?)を頂き有難うございました。


「今後はトピックスがあった際や個人的なものなど

不定期更新とさせて頂きます」


と、お伝えさせて頂きましたが、

その第一弾として


『HITO総研メルマガ』創刊をお知らせさせて頂きます!

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頻度は月2回、

HITO総研の活動ご報告やニュース、

そして復刻版「雑感」を配信させて頂ければと思います。


ちなみに

創刊号は昨日お送りしたのですが、

その編集後記「雑感」はこういった内容でした↓↓



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(雑感)


昨年の漢字は「絆」でしたが、
クリスマスケーキやおせちといった"絆消費"の好調さが話題になるなど
年末に至るまで「絆」が着目される一年でした。


この「絆」は消費に留まらず
「震災をきっかけに結婚するカップルが増えている」
と結婚増加としても話題となりました。


…が、


データは正直に語ります。


厚労省の発表によると
2011年の年間婚姻数は67万組と戦後最低を記録
http://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/jinkou/suikei11/index.html


増えていなかったどころか、
戦後最低の少なさだったようです。



さて、この婚姻件数の低下
少子化にとっては重要な意味を持っています。



よく女性の出生率トータルで語られることが多いですが

実は、
結婚後の1人あたり出生率は1972年から2005年までさほど変わっておらず
目立って減少しているのは、婚姻数。



内閣府男女共同参画会議の議員をつとめる

山田教授によると
欧州における少子化の要因が女性の意識変化にあるものの
日本を始め東アジアの主因は未婚化だそうです。



では、なぜ婚姻数が減少しているのでしょうか?



年収の減少や上昇見込みの低下といった経済的問題のほか
女性の高学歴化や意識変化なども大きな要因ですが、



1つ興味深いのは
「出会う機会が減ったから」という原因。


厚労省の出生動向基本調査をみると、
夫妻における出会いのきっかけは
職場や仕事」が1970年以降ずっと1位。


…だったのですが、

1992年の35.0%をピークに下降を続け、
2005年からはついに2位に転落しています。



では
「職場や仕事」における出会いが減少した理由は何なのか…?


強引にでも2人の"絆"を作ろうとする
ある種おせっかいな(?)上司や先輩が少なくなったり、
社内イベントや飲み会の減少など社内の"絆"が薄れたことも
要因なのでしょうか?



…そういえば、
先日お会いした某企業の人事の方が
「複数の若者の見合いの場を設けた」とお酒の席でおっしゃっていましたが、
あれも"絆づくり"という人事の仕事だったのかもしれません。


※参考
第14回出生動向基本調査(国立社会保障・人口問題研究所)
http://www.ipss.go.jp/ps-doukou/j/doukou14/chapter1.html
日本の未婚者の実情と、「婚活」による少子化対策の可能性(中央大学・山田昌弘教授)
http://www.myilw.co.jp/life/publication/quartly/pdf/74_02.pdf


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それでは本年もよろしくお願い致します。



この3日間、朝の更新が途絶え
申し訳ございませんでした。

誠に勝手ではございますが、
HITO総研からの発信をさらに充実させていくため、
本ブログの毎日更新は終了とさせて頂ければと思います。

今後は
トピックスがあった際や
個人的な想いなどについて
不定期の更新とさせて頂きます。


読者登録頂いた方、
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応援くださった方、
有り難うございました。


今後とも何卒よろしくお願い致します。