J今回の北海道旅行も今日で終わり。
子連れ珍道中で消化不良な感もあるけど、
子連れであるが故に致し方ないのかもしれません。
雪のないところでコケて顔面大量出血の息子や、気ままな娘に振り回されながら次回こそはゲレンデサイドでわがままスキー旅行にするぞ〜！と誓って、小樽を出ます！
小樽に来ました。
今日は三角市場で海産物のお土産買ってお昼は滝波食堂で海鮮丼を。3種の具材が乗ったわがまま丼で2,000円。
近所のお店から「あそこは広告上手なだけで、味は変わらない」というやっかみも聞きましたが、行列を作った時点で勝負ありです。
確かにやっかみの通りかもしれないと思いつつ、情報は観光客にとって重要。旅先ながらマーケティングの重要性を痛感した一日でした。
今日は三角市場で海産物のお土産買ってお昼は滝波食堂で海鮮丼を。3種の具材が乗ったわがまま丼で2,000円。
近所のお店から「あそこは広告上手なだけで、味は変わらない」というやっかみも聞きましたが、行列を作った時点で勝負ありです。
確かにやっかみの通りかもしれないと思いつつ、情報は観光客にとって重要。旅先ながらマーケティングの重要性を痛感した一日でした。
サンケイビジネットで面白い記事を発見！
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170104/bse1701040500001-n2.htm
日本生命社長インタビューで、日生もコンサルティングに力を入れていくのだとか・・・。
「加入状況や年齢、家族構成によって約５００の顧客層に細分化し、どの商品にどのタイミングで加入する傾向があるかを分析した。アドバイスのメッセージは約２０００種類。」
これを携帯端末使って営業職員がやるんだそうです。
これを「コンサルティング」というか別として、500の顧客分類、2000のアドバイスというのが、ある意味リアルです。いよいよ敵はAIですね(^^;)
今春予定されている料率改定に加えて保険屋さんは勝負時です。
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「新説・醜いアヒルの子」
この本はタイトルにもあるとおり、「小さな会社」向けの本であり大企業や安定的な利益を上げている中小企業には向かないでしょう。
でもスタートアップしたばかりの企業や明日にも潰れそうな企業、もうチョット売上を何とかしたい企業にはオススメの一冊です。
通常、この手のビジネス書というのは、著者自身の成功談を披露するものが多く、その大半は「醜いアヒルの子」の話です。
イケてない著者が「画期的な方法」で成功をつかみブレイクスルーしてキレイな白鳥に生まれ変わるものが大半ですよね。読み手である私もそんなノウハウが欲しくて読み始めるのですが、その手のものは著者自身が魅力的であったり、真似のしようのない難しいノウハウだったりすることが多く、成功要因が属人的なものに感じてしまいます。
でも、この本は違います。
この本では５０以上の中小企業の成功事例を紹介していますが、どの企業も画期的なことをやっている訳ではありません。誰でも出来ることを誰も出来ないほど愚直に続けているだけで、それはこっけいな感じさえします。
自動旋盤の販売で成功された鈴木さんは営業拡大策のひとつとして「毎朝１日１枚ハガキを書く」ことが紹介されていますが、「毎日ハガキを書くと出す先がなくなってくるので、田舎の父親や母親、弟にも出しました。」と言う具合で華々しさがはありません。
これら全ての事例に共通すること、それは主人公たちがランチェスター戦略に基づき、一見するとくだらないと思われがちな営業戦術泥臭く実践することで成功をつかんでいることです。
この本に登場する主人公たちは皆、醜いアヒルの子です。
でも白鳥にはなりません。
彼らは泥臭く「アヒルの大人」へと成長するのです。
そういう意味において、この本は「小さな会社」の経営者にとって、とてもリアルな話ばかりですし、読み手に「勇気」と「根気」と「本気」を問うている骨太のビジネス書です。
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実はなんと私がこの本の出版記念講演の幹事をすることとなりました。
フェイスブックイベントはコチラから↓
https://www.facebook.com/events/1749149702068794/
日時は平成29年2月25日（土）16時～福岡市中央区天神の都久志会館です。ご興味ある方は以下のアドレスへメールでお問い合わせください。
今日は仕事始め。
例年通り事務所近所の「鳥」飼八幡に参拝すると
今日はカメラクルーが…
嫌な予感は的中。
NHKが新年の抱負など取材してきたのです。
弊社代表含め何人もその場にいたのに、
なんと私ご指名です。(えへん)
質問もいくつか受け答えして
放映時間を聞いて別れましたが、
なんと不採用。
女房子どもにも電話し録画予約までして貰ったのが
何とも恥ずかしい。
「プレゼン能力に磨きをかけなさい」
と言う神様のお告げだったと
思うことにしますm(._.)m
こんな私ですが
FPに関するご相談は気軽にご連絡ください。
例年通り事務所近所の「鳥」飼八幡に参拝すると
今日はカメラクルーが…
嫌な予感は的中。
NHKが新年の抱負など取材してきたのです。
弊社代表含め何人もその場にいたのに、
なんと私ご指名です。(えへん)
質問もいくつか受け答えして
放映時間を聞いて別れましたが、
なんと不採用。
女房子どもにも電話し録画予約までして貰ったのが
何とも恥ずかしい。
「プレゼン能力に磨きをかけなさい」
と言う神様のお告げだったと
思うことにしますm(._.)m
こんな私ですが
FPに関するご相談は気軽にご連絡ください。
三社参りに行ってきました。
もともと神社仏閣は苦手だったのですが
年のせいか、だんだん好きになってきました。
正直なところ、
昔は神殿の前でみんな何祈ってるんだろうと
不思議でなりませんでした。
ただ数年前、ある話を聞いて以来、
ちょっとだけ考え方が変わりました。
それはとある有名メーカーの経営者が
いろんな技術的な対策を施しても商品開発がうまく進まない担当者に
「キミは祈ったかね？」
と尋ねたという話です。
（当時は吹き出しましたが）
今では「なるほど」と思える訳でして
三社参りの実践です。
ちなみに私の祈りのルーチンは
１）名乗る
２）日ごろの感謝を述べる
３）お願いではなく、誓いの言葉を述べる
そして今年の誓いのひとつは
「福岡・糸島でイケてるFPになる！」
です。
今年もセミナーや相談会たくさんやりますので
気軽にご参加ください。
追伸
おみくじは「末吉」で、「大吉」引いた娘にドヤ顔されました(´;ω;｀)
あけましておめでとうございます。
誰かのブログかメルマガで年始に100個の目標設定をやるって記事を
数年前に読んだのをキッカケに私も続けています。
という訳で今年も早速作りました。
「芥屋の花火大会を見に行く」
なんて他愛ないものも含まれますが、
今年もフーフー言いながら100個作り上げました。
100個書く意義は、書いているうちに予想外の目標が見つかることも
あって楽しいのですが、過去のリストを見直すと、
ここ数年、同じ課題を抱えていることがよくわかります。
「目標を達成できないのは、目標を忘れるからだ」などと
言われますが、その通りなのかもしれません。
例年3～4割 の達成率に甘んじていましたが
今年こそは長年の垢を落とし
達成率6割を目指します。
FPとして住宅ローンや相続の相談会に力を入れる
一年にしますので、皆様、本年もよろしくお願いします。
マイナス金利のおかげで保険をはじめとする金融商品は魅力薄なものになってしまいました。
そんな中、今、面白い現象が起きつつあるのが「住宅ローン」。
やりようによって、かなり下がりそうなんです。
今はまだ試算中ですが、そのうちに
「私は住宅ローンでこれだけ儲かりました！？」的な投稿をしたいと思います。