曖昧なビジョン

組織生員の深いコミットメントをはぐくむためには、知識ビジョンを意図的に曖昧にして
どこまでも発展できるように開いたものにしておくべきである。
より曖昧なビジョンは、組織生員に自分の目標は自分で決める自由と自立性を与え、
トップの理想の本当の意味をいっそう身を入れて模索するようにしむけるのである。

野中郁次郎