「CARPE DIEM」 ~いまを生きるサラリーマンに~ -28ページ目

日本版SOX法の導入について

先週金曜日に、大手信託銀行主催の日本版SOX法セミナーに参加


してきました。平成20年3月期からの導入ということで、


どこの会社の担当者も、今の時点では試行錯誤しながらやって


いる、というか、試行錯誤しているところはまだ良くて、


何もしていないし、何から始めればいいのか???


という会社が多いと思います・・・ 弊社も間違いなくそうです。


だって、担当者が言うのだから間違いない・・・ のですよ・・・


去年も会社法から始まり、(前年度の株主総会は旧法で対応した


ので、今年の株主総会からの適用となります・・・)、ストック


オプションの費用計上も始まりましたし、(現実的には発行せず、


というのが業務量的には賢明な経営判断だと思います、はい。


賞与に上乗せし、支払をする方が合理的ですよね。ま、会社毎に


状況は、もちろん違いますから、一概には言えないですけど、


今年とかは、ストックオプションを発行する会社は少なくなる


のではないかと、にらんでます。だって、結構面倒なんですよ、


実務は・・・ 当初は会社法以前に発行されたストックオプションも


対象になりそうだったのですが、実際には会社法後に発行された


ものに限定されたので、ほっとされた担当者の方は多かったと


思いますよ。


それにしても、日本版SOX法ですが、果たして根付くのかというか、


まぁ、ここまでくれば見送り、ということもありえないですし、


祈ることは、対象企業は大会社のみ、みたいになりませんかね??

今クールのドラマについて

DVDレコーダーも購入したということで(今日の夜に届く予定です)


予約してでも見たい今クールのドラマ情報について。


やはり、派遣の品格でしょうか。偶然、家に帰ってTVつけたら


やってた、だけなんですけど。オープニングとか、主人公の設定


とか、かなり無理のあるオープニングでしたけど、あれは今後の


話の流れに意味を持ってくるのでしょうか?もしくは、趣味と


仕事をきっちり分けてます、ってことだけなのでしょうか??


ま、今は、ある意味、ドラマ見るよりもニュースの方が面白かった


りしますけどね。物騒な事件や企業不祥事、はたまた政治家と金、


などなど、下手なドラマを1クール見るよりも面白いですよね。


昨年は1年間、ほとんどTVを見ていなかったので、かなり飢えて


いる状態です。週末に、ワイドショー的なものでも、かなり


食い入って見ています!今年はスポーツも面白そうですし、


私が応援している浦和レッズも、今年はサントスが抜けた所を


同じく日本代表の阿部選手の加入によって、また違ったチーム


になると思いますし、ぜひ連覇をして欲しいです。


また、ドキュメンタリーや特番など、見てみたいものは、


結構あると思うので、デジタル放送開始までは、


うちのDVDレコーダーは大活躍すると思いますよ。壊れないでね。

新年会の風景・実録

昨日掲載する予定の文章でした。

終日外出&ネット環境なし だったので、今日2つUPします。

(ところで、携帯でもUPできるんですよね・・・、勉強しないと・・・)


昨日は会社の新年会でした。


久し振りに全社員参加の新年会です。いつもは、業務多忙につき


なかなか全員が集まる機会が無いのですが、新年で仕事始めの


時期につき、全員参加のめでたい席になりました。


今までの会社では、当たり前のようにあった儀式や訓示など


そういうものが全くないのです。


当然、新年にあたっての目標明示や年末によくある結びの言葉など


そういうものも当然ありません。みんなでなんとなく集まって、


なんとなく解散、という形です。こういうものを設けなければ


普段、社員同士のコミュニケーションが皆無になってしまうので、


毎回、幹事をやっています。今年度は毎月、懇親会を開催する予定


なのです。


しかしながら。


昨日の新年会で明らかになったのは、会社の目標ではなく、


3月までに2名退社するということだけでした・・・


会社が上場をしてから、結構の人数が辞めています。私は


管理部門なのですが、辞めるのは決まってフロント部隊の人間


なのです。


「どうして辞めるのか?」


なんて質問は、人ぞれぞれの事情がありますから、良い悪いを


言う意味なんて無いと思うのですけど、問題は、魅力ある会社の


将来を語れなく、辞めてく人を引き止める(可能かどうかは


別にして)ような要素が無い、という大きな会社の問題が


あります。


「それは、経営側の問題だから、一従業員の私には関係ない。」


そういう姿勢は、会社のカルチャーになっていくのだと思います。


人が入れ替わることで、創業当時の「それ」は、変わるものです


し、それは良いことだと思います。


しかしながら、目の前の業績以外、全てのものに無関心というのが


正しいとは思えません。それも、少ない社員数の中で、担うべき


役割を認識することが出来れば、そういう雰囲気が会社の


カルチャーを醸成するものだと思います。


ちょっと何て言えばいいのか分かりませんが。


とにかく、今回の2名が退職をすることで、影響を受ける人間が


結構いるのです。


今の自分に何が出来るのか分かりませんが、出来るだけ


コミュニケーションを密にして、分からない部分を少なくして


いければと、真に、思います。

ポッドキャスティング始めました。

最近、ポッドキャスティングなるものがかなり流行っていて、


「広報たるもの流行に後れてはいけない!」


ということで、手持ちのMP3プレーヤーにポッドキャストした


ものを通勤中に聞いてます。


調べてみると、とんでもない量のコンテンツがありますね。


ニュースや語学、音楽など。面白いものでは落語や個人放送もの。


これは、かなり玉石混合ですが(というか、ほぼ砂まみれ・・・)


こういう中で面白く、更新の多いコンテンツを見つけるのも


なかなか面白いのかもしれませんね!


次は、iTUBE などを試してみようと思います。こういうのって


常に進化してたり、また流行しているものは、影響力も強く、


言葉に特に強く浸透してくるものなので、広報を扱う人間としては


流行に後れては、会社の現状を客観的に見ることは難しいのです。


はい。だから、出来るだけ、携帯も毎年変更してますしね・・・


昔は、IモードなどのHPを個人的に作成したりしていたのですが、


最近では、そういう利用はしなくなり、あくまでも1参加者です。


なんとか、ここで踏みとどまらないと・・・


最近、MP3を電車内で聞いているのですが、日本の電車内は


アナウンスとかとんでもなくうるさいのです・・・


今まで気にしなかったのですが、とんでもない程の騒音なのですよ、


これが。もう少し静かにならないものでしょうか・・・ JRさん。


iTUNESを使ってコンテンツの更新状況を確認しているのですが、


今は、この更新画面を見ているだけでも楽しめます、というか、


流行に触れてるなー、と素直に思います、単純です、はい。


なので、電気ものとか流行を反映するところもあるので、


かなりこだわるほうですが、(こだわりすぎて結局何も買わない、


ってことが多いのですが・・・)最近のゲームについては、


少し時間の洗礼を受けてから、どれを購入するか決めたいと


思います。あ、単に金欠なんですけどね・・・


それと。


今日は会社の新年会なのです。すごい近場の、カキ料理で有名な


老舗なのですが、去年の年末に予約をしたおかげで、かなり


簡単に予約できました。しかも、かなりリーズナブルな価格設定


でしたから!


今年は、会社として重要な1年になると思います。


今年度末にはちゃんとした形で市場に発表しているように


希望します。

現状維持のデメリット

個人投資家向け説明会の資料作成が、9割終わりました!


やったー!じゃあ、今日は早く帰って、という気分なのですが、


実は、第3四半期の監査や、開示資料のドラフト作成、


作成した個人投資家向け説明会資料の刷り出し⇒製本⇒郵送、


などなど、結構目白押しなので、普段と変わりません・・・


それに日常業務もかなり増えてきているので、スケジューリングを


間違うと、周りのみんなに迷惑をかけるということが起きます。


気をつけないと。


今まで携わってきたIR業務ですが、この会社にて、IRに関する事の


流れの全てに関わることができるので、今回の個人投資家向け


説明会から、2月の第3四半期開示まで、一人でなんとか対応


出来るようになったと思います!ちょっとだけ、自分を褒めて


あげたいと・・・、ほんのちょっとですから・・・、ねぇ。


自分の関わっている作業を俯瞰的に見ることが出来るように


なると、自分の仕事に意味を見出せる、というのは、自分の経験上


事実だと思います。そういうことができると、色々な提案を


会社に対してできるのだと、そう思います。


自分の関わっている全てのものに対して、そこまでを求めるのは


かなり大変ですが、現状維持でいいや、と思っていると、


考え方が閉じてしまって、新しい考えや、やり方を受け入れる事


が難しくなると思います。


まぁ、言葉で書くのは簡単ですが、実行するのは大変です。


頭で思っていることを、言葉に出す。


これだけで、一歩進めます。だから、声を出して読めば


自分でするべきことは、2歩目を歩き出すことだと思います。


人生には、多分、慣性の法則が働いてますので、2歩目、3歩目と


進めるごとに楽になります。変わる自分を楽しめるようになれば


自身のキャパシティが大きくなると思います。


自分が持っている常識というのは流動的なものだから、常に


時間や人の中で流していかないと、すぐに非常識になるので、


相手の非常識も、まず受け入れてみる。


心の振れ具合を大きくして、色々なものに触れることで、自分の


常識の幅を大きくしていけば、いろいろなものに関心を持てるよう


になり、人生は充実するんじゃないかって、ちょこっとだけ


思いました、はい。


って、ことで、これからまだ仕事です・・・

個人投資家説明会だー!&不二家関連のみなさまへ

以前より準備はしていましたが、今月に、会社始まって以来の


個人投資家説明会を開催することになりました。


上場をしてから初めてなので(株主総会後の会社説明会を抜きに


するとですね)、かなり緊張している社長がいます。


私は、以前、小売の会社にいた経験もあり、個人投資家説明会への


参加は、主催者側もしくは参加者側での経験があるので、今回の


記念するべき第一回目の説明会を何とか乗り切れると思います、


多分。最近では、株価低迷もあってか、個人投資家からの質問は


上場直後と比べると、かなり減りましたが、それでも、


かなり踏み込んだ質問をされる方が増えたように感じます。


それは、インターネット等で情報が、ある程度は簡単に入手でき、


また投資環境についてもかなり改善されてきましたし、以前とは


比べ物にならない位、投資することへの敷居は低くなっていると


思います。私の妹も、最近では外貨貯金とか始めたみたいなので、


そこから株式投資に来るのも、そう遠い道ではないのでしょう。


まあ、とにかく発行者側は今までに無いほどの説明責任と実行責任


を背負うことになりましたね、はい。適当に質問に答えて、


その場をしのぐ、とういのは、会社の寿命を縮めることに繋がる


と思います。今日では、不二家さんが叩かれていますが、上場を


している上で、しかも、食品という、かなりダイレクトな消費者


とのパイプを持っている会社が、ずさんな品質管理をしていたと


いうのは・・・、残念でなりません。確か、前の会社で不二家さんの


フランチャイズをしていた方が投資家でいたのですが、その方は


大変ですね・・・、仕入れが出来ないのですから。


個人的には、ネクターピーチが大好きなのですが、自主規制という


ことで、売り場から撤退を余儀なくされているそうです。


ま、当然のことだと思います。もしもこれを読んでいる不二家の


関連の方がいらっしゃったら、これは本当に会社を根本から良く


する機会ですので、非常に残念な結果で、被害はいろいろなところ


にいきますが、頑張ってください。ある意味、創業の時よりも


大変な時期だと思います。コールセンターへのクレームの電話が


鳴り止まないそうですが、そういう電話も丁寧に答えてください。


もちろん、便乗してクレームをしている人もいると思いますが、


そういう電話に対して、きちんとした対応をすることで、自分自身


の考え方が強化され、自身の、より強い背骨を作ることになるの


ですから。私も、これほどではないですが、社会から叩かれる目に


あった会社の、経営企画部門におりましたので、少なからず


同じような経験をされると思います。良いブランドの陥落は


1日でも十分ですが、今までのブランドイメージと取り戻すには


10年も20年もかかると思います。一度傷ついたイメージは、


例えば、海ほどの水の中に落ちた一滴の墨汁のようなもので、


水をきれいにするには、全部入れ替える覚悟が必要と思います。


いろいろなしがらみがあって、純粋に立て直すことが難しい


場面もあると思いますが、ほんと、がんばってください。


世の中にはこういう消費者もいます。ちょっと話題が飛んで


しまいましたが、私もがんばります、って。


そうそう、早く説明会の資料を作らないと・・・ やば!

新年会によく見る風景

そろそろ新年会を迎えている時期だと思います。最近の会社では


忘年会と新年会を別々に開催しないで、どちらかだけ開催する会社


もあるようです。これは、色々な理由があると思うのですが、


弊社では忘年会も新年会もやります。


最近では、よく記事になっていたりしていますが、独身寮の復活


など、社員間のコミュニケーションがほとんど皆無になっており、


飲みに行くこととかも減っているそうです。まぁ、それが良い事か


どうかは別問題ですけどね・・・これは、どの会社でもある程度は


同じような事があるのだと思います。私は1975年生まれですが、


この辺の世代はX世代とか、私の次の世代はY世代、Z世代と


続きます、多分コミュニケーションという言葉から思い浮かべる


言葉が違うのだと思います、要は共通言語が大きく違うと。


当たり前ですよね、生まれた時代も違うのですし、各自の背景も


違いますし、男女の違いもありますし・・・だからコミュニケーション


について諦めてしまうのは寂しいものですので、毎月会社での


親睦会を開催することにしました。今までは送別会と歓迎会だけ


でしたが、それ以外に定期的に開催を設けることで、社内の


コミュニケーションを円滑にするようにしていきたいと思います。


社内のソフト部分の所ですけど、こういうところをちゃんと


さぼらないでやっていると重大なミスから救われることもあると


思います。ダメなものにはダメって言える雰囲気がある、もしくは


聞ける雰囲気がある、ということは重要で、そういうのがあれば


詳細は分かりませんが、不二家さんのように、クリスマス期間は


重要情報を隠す、なんてことは起こりえないのだと思います。


お客様やクライアントのことを忘れ、社内の出来事についていく


だけだと、社会の動きからついていけなくなります。


社内の常識は社外の非常識ですから。


だから。目の前のつまらないミスを隠すことで、その姿勢は


ミスにとって成長の培養剤になります。それを傘に格段の成長を


して、突然、偉い人の前に現れるのです・・・こわい・・・


つまらないミスをつまらないミスで終わらせるのは、社内の


コミュニケーションによると思います。極端に言えば、


コミュニケーションの上手くいっている会社に会議というのは


基本的に必要無いと思います、だって普段から意思疎通を図って


いるのですから、誰もが同じ認識を持つということで、会社の


成長は加速度を増していくのだと思います。


こういう企業の不祥事を見る度に悲しくなります。今年は、


いわゆる大企業、特に飲料・食品業界などは面白くなりそうだな


と見ているのですが、年度の初めからこれでは・・・


そういう意味でも、新年会を開催することで、


社内コミュニケーションを活性化できれば、と思っておりまする。

2年目にかける

今年はこの会社での2年目です。社会人通算7年目に突入です。


普通の方よりも多少遅れて社会人になっているので、ほんの


少しだけ年を取ってます・・・ほんとに早いものです。


社会人に早くなりたくて、なった最初の年に海外旅行をして、


その頃はまだあった出国カードに、成田空港にて


職業 ⇒ 社会人 と書いてしまうくらいでしたから・・・


会社員ですよね・・・


その頃から考えると、働き始めの頃は身の回りで起こる事が


よく理解出来ないで、周囲の人、社内外含めてぶつかっていた


記憶があります。自分の領域と他人の領域がよく見えないので、


それが原因だったのでしょうね・・・


あれから色々な経験をして、7年目に入って見ると、ぶつからなく


なりましたね、はい。必要な仕事はこなしながら、存在感が薄れて


いくって・・・これは、空気のような存在になっているということ


でしょうか・・・確かに、最近、自分の事をまとまってきたな、


なんて思っていたのですが、これは、確実に小さくまとまろうと


している証ですね・・・これを打開して、一回り成長をしたいなら、


今のままではダメってことですね、はい。じゃあ、どうすれば


いいか。目標を立て、現状を見据え、課題を見つけ、克服する。


この克服の過程で新たな目標を見つける。こういう成長パターン


に入ることが出来れば、成長をしていけると思います。


何事も出だしが肝心ですから、自転車のこぎ始めと同じで、


いきなり重いギアでは走りださないので、軽めに、そこから


道路状況を確認して、周囲を見渡して・・・ってな感じで。


最後に。決してがんばっているだけの自分に酔うことだけは


しないように!!

DVD・HDDレコーダー購入!

去年の暮れ位から友人からもらったビデオデッキの調子がかなり


悪くなり、DVD・HDDレコーダーもかなり値下がりしてきているよう


なので、とうとうDVD・HDDレコーダーを購入しました。


パイオニア社のもので、アマゾンから送料込み29,800円で購入


しました。今月の18日には届くようです。電化製品の購入は


去年の年始に壊れた掃除機以来なので、個人的には久し振りの


買い物です。それに伴って、たくさん積んであるビデオテープも


整理しようと思っているので、年始に購入して、気分が新たなうち


にテレビ周りから掃除しようと目論んでます!


昔、テレビを買うのにも店舗にいって、一番良いバーゲンを


探すのであれば、地元の電気屋か秋葉原に行って探すぐらい


しか選択肢は無かったと思うのですが、今はネットで価格を比べて


ネットで完結してしまうので、いや、改めて便利な世の中になった


と思う次第です・・・基本的に物欲は弱い方なので、大きな買い物


とかは滅多にしないのですが、1つ何かを購入すると、付随する


何かが欲しくなるという(あ、これって、物欲が無いんじゃなくて


抑えてるだけですね・・・)、今回ので言うと、合わせて薄型液晶TV


も欲しくなるという、今、強い衝動に駆られています!!!


液晶TVを買うと、テレビゲーム(XBOXとかWiiとか)も欲しくなり


ほんとにきりがない・・・まあ、結婚しているわけでもないし、


買おうと思えば、無理すれば、なんとか出来る範囲だと思うの


ですが・・・ ほんと、ちょっと冷静に考えてみます・・・


他人へのプレゼントとかだと予算とか気にしないでバーンと


買ってしまうのですけど、こと、自分のことになりますと、


そうもいかないのです、気が小さいなぁ・・・自分・・・


こういう風に文章を書いてることで、少しでも冷静になるように


できれば・・・


仕事は、まだ新年明けたばかりなので、のんびりしてますが


今年は色んな意味で、今後の方向性が出てくる重要な年になると


思います。目の前の仕事ももちろんですが、向かう方向をしっかり


決めて、姿勢を正していきましょう!

エースの資質

新年明けて早速なのですが、この週末の日曜にバレーボールの大会


があり、1日がかりで参加してきました。社会人でバレーボールを


やっている方はご存知かもしれませんが、ミックス6人制


バレーボールという競技があります。これは、文字どおり、


というか、男女3人づつコートに入るものです。ちなみにネット


の高さは2.25センチで、女子ネットの高さです。普段は2.43センチ


のネットでやっているので、たまにこういうのをやると気持ち良い


のですが、それは(当たり前ですが)相手も同じことなので、


打ちやすいというメリットはありますが、レシーブの弱いチームは


かなり明確にボロボロになり、日曜返上でバレーをしても


散々な目に会うこと請け合いです。日曜の大会は、24チーム、


総勢200人近く参加し、その中で我々は下位グループに


落ち着きました・・・はい、弱いんです、うちのチーム・・・


でも、私は経験者で、入ったばかりなのですが、かなり重要な


ポジションを任されており、責任もあるところなので、重要です。


それに、私が入ることで試合に出れない人も出てくるので、


コートの外でも気を遣います。


実は日曜の大会のあとに、「勝つためにバレーをするのか」、


もしくは「楽しくやるのか」ということで、楽しくやりたい


方々は結局別の道でバレーを続けることになりました。


方針の違いということですが、勿論、年齢層もいろいろ、


バレーのバックグラウンドも違う、しかもミックスバレー、


となれば、みんな考え方が同じ、というのは難しいのかもしれ


ません。正直、週末までやっているのに、楽しく、だけでは


私は物足りません。でも、違う方法もあると思います。


楽しく練習して、試合には勝つ。これは、効率の良い練習をする


ことで到達できると思います。試合に勝てれば、自然に楽しくなる


ものだと思いますけどね。とにかく、社会人チームを運営して


いくというのは、仲の良い友達同士でもかなり難しいものだと


理解しました。


私は、その中で中心選手としてやっていくために、もう一度


現役を始めるような気持ちで望もうと思いました。(キッパリ)


練習も手を抜かない、嫌な役を買って出る、とか。それに


これからは筋トレも始めます。そういうことが、エースとしての


資質につながると思います。バレーが上手いだけでは到達出来ない


場所にいけるようにしたい。苦しい時に頼られ、普通にしのぐ。


これがエース。そう考えると、仕事と同じで、知識がある、経験が


あるってことだけじゃダメなんですね、そう心構えがちゃんとして


いて初めてその資格がある、エースとして。


今年は、所属している全てのチームでエースとなる。これを


バレーボールでの目標にしたいと思います。じゃ、とりあえず


今日は筋トレしにジムにいってきまーす!