「CARPE DIEM」 ~いまを生きるサラリーマンに~ -12ページ目

世の中夏休み

ここ数年感じていることですが、お盆休みに通勤電車が

あまり空いていないのです。やはり夏休みの分散化

なのでしょうか?それとも人手不足で休みが取れないの

でしょうか??ちなみに私も夏休みは来月取る予定です。

いえ、何を言われても取りますから!

今月は会社の事情で休める状態じゃないんですが、

会社の経営に関わるということは責任の分だけ

やりがいも大きくなります、これは実感したものです。

やはり、ここに関わることに自分のキャリアの意味が

あるように感じます、ある意味短命で終わろうとも、

決断、ま、ちっちゃいやつがほとんどですけど、

やっていて楽しいのがほんとのところです。

来週には管理部に中途採用の方が入社します。

社会人として初めて部下を公式的に持つことになりました。

私と同じ年ですが、いろいろ経験も積んでいる方なので、

私もその方に負けないように勉強しますよ。

何だか何を書いているのか収拾つかなくなりましたけど、

気持ちだけは夏休みモードなのでご容赦!

それではみなさま、よい夏休みを!

御殿場アウトレット

明日は小田急のバスで、御殿場アウトレットに行きます。


久し振りに、遠く外出をするので、期待度が高まってきてます。


特に、バス旅行というのが私は大好きで、急がない旅行というか、


日程が押してないときは、新幹線よりもバス旅行を好みますねぇ。


さすがに、飛行機よりも優先はしないですけどね・・・


国内では、最長で神戸まで行った事があります。結構大変な旅行でした


けど(実は旅行ではなくて、面接に行ったのでした)、終わってからの


達成感がありましたね。こういうの、たまにはいいですよ。


いつも、効率よく、というのは、疲れもたまりますからね。


これが、私にとっては、息抜きの時間になりますので。


で。


昼休みに、御殿場アウトレットのHPを眺めていたのですが、


結構大きいんですねぇ。なんだか、楽しみです。


しかも、結構ブランド物も多いので楽しみですよ!


別の話ですが。。。


今までポイントプログラムなるものを公表していたのですが、


今月は少し休憩とすることにします。


1~2円のために、空いた時間を費やす、というのを考えてみて、


少し疲れてしまったのが原因ですかね。。。


ま、飽きたわけではないので、来月からちゃんと続けますので。


で。


溜まったポイントでXBOX360買いますから。

トマトジュースとこの週末

この1週間、とんでもなく暑いですねぇ。ほんと、こういう時は


内勤ってことを有難く思います。昼を外に出るだけでも、汗をかきそうな


くらいに暑い・・・


こういう時こそ、休みを取りたいですね。暑いときに会社を休むと


何だか得をした気になりますね、これ。夏らしいのって、あまり


去年はなかったような気がします。汗をあまりかいた記憶がありません


から。今年は、通勤だけでも暑いです。というか、基本的に内勤なので、


一番暑いのが通勤時ですね、次に昼に外に出るとき。


営業マンの方には頭が下がります。。。ご苦労様です!


こんなに暑いと、会社を早くあがって、飲みにでも出かけたいところ!


こんなの書いてると、なんだかビールでも飲みたくなってきました・・・


暑い中、体の調子を崩しやすく、疲れも溜まりやすいので、出来る


時にリフレッシュして、体を積極的に休めて下さい。


私も、今週末には、御殿場のアウトレットに行ってきますよ。


なんだか、楽しみです。買い物するぞ!って気持ちを純粋に持って


でかけるのは、ほんとに久し振りかもしれませんから!


それに。


今週末は、バレーチームの飲み会&結婚式の2次会です。


忙しい分、体調管理には気をつけましょう!


ちなみに、夏の体調管理は、早く寝ること、汗をかくこと、それと


トマトジュースを飲むことです。


トマトジュースを飲むと、私は疲れを翌日に持ちこさないのです!

IRミーティング

今日は久し振りに機関投資家とのIRミーティングがありました。


内容については、あまり深くなるようなものではなかったのですが、


(そもそも、深いものって遭遇したことないです・・・)前置きとして、


当社のことはほとんど知りません、分かりません、という姿勢で


来られたので、ま、当然と言えば当然ですけどね。


でも、収穫としては、IRミーティングを開催したということです。


これは、経験のみが重要であって、もちろん事前準備は大事ですけど、


それはどんな仕事でも当たり前ですから、だから、良かったと思います。


かなりご無沙汰でしたからねぇ。

経営会議

本日は、定例の取締役会後に経営会議を開催しました。


というか、初めて開催されたもので、今後もこのようなものが


あるのかどうかも不安ですけど。


それで、中身ですが。


そもそも会社の方向性という話を最近よくしていますが、今日の


主な議題は、そう、会社の方向性です。


小さなベンチャー企業では、ワンマン社長が全部決めて、社内を


混乱させる、というような環境で育ったせいか、今の、物事を


決めない経営陣、というのは、それは違和感を感じます。


なんで、決めることをしないのか。


それは、出身母体が保守的な業界、とか、個人的にリスク取りたくない、


とか、それは理由はいろいろあるとは思います。


それでも、決断をしていかなくてはいけないのが経営者の仕事だと


思います。


はっきり言って、小さなベンチャーでは、リスクを積極的に取りに


行かないことがリスクであり、もしも、仮にこういう姿勢で生き残る


ベンチャーがあったとしたら、離職率が高いと思います。


ベンチャーに転職をしてくる人種というのは、ある程度、似たような


目標を持っているものだと思います。


それを。


前職と変わらないような、裁量権の狭さとか、リスクと取らない、


責任も取らない、といったような環境で仕事をするのは、それは


望む環境ではないということです。


そして。社歴の長い社員が、今月に退職します。


これも、防ごうと思えば、十分に防げた事態だと思います。


でも、防げなかった。


今後、このような不幸を生み出さないためにも、物事を決断する


経営陣であって欲しいと思います。


そのために自分が出来ることは。とにかく目の前の現実から目を


そらさないで、積極的に発言をしていくことだと思います。

第1四半期決算発表!

今週中に第1四半期決算発表を行います。


この2週間くらいは、ずっとこの準備をして参りました。


証取法監査の入らないものなので、内容としてはあまり・・・


なのですが、私が管理の責任者となって、初めての四半期開示となり、


かなりドキドキしていますが、内容については、今まで作ってきた


ものと同じ内容のものなので・・・ 早く慣れて、自信を持って仕事を


していきたいと思います。


そして、この四半期開示が終わり、月末頃には、新しく管理部門に


1名入社してきますので、しっかり仕事を出来る体制を作るように


していきたいと思います。

この週末

最近、週末にバレーをする機会が少なくなってきているので、なんだか


太り気味というか、水太りをしているような感じがします。


定期的に運動をしなくなると、疲れやすくなるのですが、最近は


仕事をしているだけでも疲れてしまうようになりました・・・


以前は、仕事が終わってから、泳ぎに行って、ワークアウトして、


というのを週3でしていたのに、それもつい去年の出来事ですから、


やはり習慣というのは恐ろしいですねぇ。というか、単に年齢の問題


なのでしょうか・・・


なので。


この週末は地元の市民プールに泳ぎに行こうと思います。


小・中学生が夏休みなので、込み入っていること請け合いなのですが、


それでも、行ってきます。


前はジムに行っていたのですが、最近ではナイトメンバーでさえ、


6千円と、私が行っていた頃よりも2千円も値上がりしているようです。


なんとかならないものでしょうか・・・高すぎです・・・


そうそう。それと。


今年は夏休みを9月に取ろうと思うのですけど、ANAの旅達を利用して


北海道なんぞに行こうと計画しています。9月であれば、適正な料金


ですし、それであれば、両親を誘っても大丈夫な金額ですからね。


早めに予約しようっと。

退職者が現れました。

この4月に1名退職してから、4ヶ月ですが、ここにきて退職者を


出すことになりました。かねてから、管理要員で1名採用が決まり、


少しずつ社内体制を整えていこうとした矢先のことなので、すごく


残念ですが、その方は独立に近い道を選ぶということで、少しでも


応援していければと思います。しかしながら、今では営業のほぼ


中心にいる方なので、会社にとってのインパクトは大きいのですけれど、


私の心許せる同僚であっただけに、ほんと、残念です。


しかも、先週に心を決めて、今月一杯だそうです。


今月に予定していた新入社員歓迎会は、歓送迎会となってしまいました。


会社が変わるのは、それは社員の気持ちからだと思います。


立派な理念があっても、社長が優秀でも、それは解決にはならないと


思います。どうしたら届くのか。それを「直接的」にすることが


できれば近道だと思います。優秀な方は得てして、「間接的」なこと


が好きな場合がありますからね。


これから、中心人物が変わり行く中で、自身も流されてしまったり、


会社が良くない方向に向かうこともあるかもしれませんが、これも


自身で選んだ道ですし、最後までお付き合いしたいと思います。


どこに辿りつくかは別として、この手にあるオールは全快で


いってみたいと思います!

自分のやりたいこと

自分のやりたいことって何だったのかな、と最近思うようになりました。


社内で、新規事業を進める際に、当たり前ですけど、全体としての


方向性とか、目標があって、そこにたどり着くための手段の1つとして


新規事業というのがあると思うのですが、会社を自分自身と見てみると


やはり目標を設定するには、自身の身を削ってでも進めたいものが


あるのかどうか、これが大切だと思います。目標を立てるのは普段から


そうしていないとかなり難しいことだと思います。個人レベルでも


難しい場合があるのに、参加者の多い会社では、更に難しいこと


請け合いです。それでも、企業は周囲から目標を、ビジョンを、


方向性を求められるものです。それがなければ始まらないという


ように。


何も目標のないベンチャーは淘汰されていくと思います。それは、


事業がつぶれる前に、人が去っていきます。


ベンチャーとは、ともすると、常に目標を作り出せる、有機体のような


ものであれば、成功する条件の1つは叶えられるのではないでしょうか。


現状に満足しないで、常に次を見据える。


こういう姿勢こそ、前に進める企業だと思います。


で、改めて自分のやりたいことを考えてみると・・・


目の前の仕事に心を奪われて、または、仕事に集中するのではなく、


人間関係を円滑にすることを第一目標にしていたりとか・・・


もちろん人間関係は大事ですけどね。


ちょっと、この夏休みに考えてみたいと思います。


どこを目指していくのか。情けない話ですが、自分には何も掲げる


目標は無いのではないか、と思います。漠然としたものはあるのかも


しれないですけど、それは言い訳するために、大きな、漠然とした


ものを持っているのかもしれません・・・


社会人として、大きく環境が変わる中で、既に自身を見失うように


なってしまいました。これでは、この先、このままだと思います。


何も考えないことは、答えではないと思いますし。納得のいく判断を


するために、じっくり考えてみたいと思います!

韓国戦

やはり、このことについては一言あります。
もうすでに解説者うんぬんという話は一部では
出ているようですが、それにしても、ひどいものでしたね。
それだけ期待が大きかったということかもしれませんが…
少なくとも昨年は違いましたし、
あれほどひどい解説を聞いたのは、もはや解説とは言えなく、もはや飲み屋の
おっさんの愚痴みたいになってましたから、
それはひどいものでした。川淵キャプテンのコメントは、
もしかしたらそういうところから出てきてるのかもしれませんね。
サッカーファンとしては、とても残念ですが、
最大限の賛辞を送りたいとおもいます。ただ、
コンフェデ杯に出られないのは残念ですけど。