心の盲目・・・。

◎大【志】塾の主宰をお引き受け頂いております

　藤原大士先生の一日一言に対して感じたことです。

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藤原大士の一日一言 　 第441話　見えても、見えず
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カメラのレンズは、目の前にあるものをそのままに捉えるが、
人の目は、各人の関心の度合いで、見え方が異なる。

関心のあるものは、目に飛び込む如くに見え、
関心がないときには、目の前にあっても目にはいらない。

ただ今の仕事を何となくこなし、
漫然と時を過していると、見ても見えず。

本当に大事な事、人生を変えるほどの機会が
目の前にあっても、それに気がつかず
無為に過してしまっているのではなかろうか。

◆次回の大志塾は、４月２４日（土）
１３時３０分～１５時３０分です。

　自然より学ぶ、そのヒントもお話する予定です。

　今回は、小田原で行ないます。
　ご希望の方は、メールまたはお電話にてご予約下さい。

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【感じたこと】

毎日何度となく眺める時計の文字盤や携帯電話の画面・・・。

どんなデザインか描いてみてと言われて、

いざ書き始めてみるものの正確に思い出せないものです。

書き終えてみて、どこがどうだったかを、描いた絵と比べた後、

時計や携帯電話から目を離し、ところで・・・、

今何時だったと聞かれ・・・、改めて・・・(＠_＠;)・・・。

ミクシィでマイミクになっていただいているアファ先生の技です・・・。

意識によってどうも脳のデータ処理方法が異なるようで・・・、

コンピュータ内での、テキストデータと画像データの関係と

似ているように思います・・・。

若いころ、何度か海外に一人旅に出ました。

居心地の良い場所に長く滞在しますと、

移動が億劫になります。

動くリスクと動かないリスク・・・。

動かないリスクは意外と見えないもので、

結構な思い切りが必要だったりしました。

日常に浸りつくすと・・・、

明日も明後日も同じ日がくるように勘違いしがちです。

茹で上がる前に、何か行動を起こさなくてはと、

気ばかり急くのでした・・・。

(^_^;)

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※大志塾　http://ameblo.jp/taishijyuku/
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社長のための保険情報・・・ご質問やご相談はお気軽に

損・得で保険を選ぶと後悔します！

お得ですよ！と言われて本当にお得だった方は、当社へのお問い合わせはご遠慮ください。

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小さな一歩・・・。

((○（＾▽＾）○)) 　時間ですよぉ～

朝６時 開店 の保険マニア　「りんろうしゃ」です

本日も元気に業務開始です

◎本日の日記です。
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昨日は、いろいろな保険会社の「内勤」社員の方々と、

勉強会を行いました。

保険会社に勤めていた当時・・・・、

「ドリームチーム」という名前を勝手につけて

十数社の会社から集まった方々と、勉強会を行っておりましたが、

約７年ぶりに、復活となります・・・。

各社それぞれご事情がありますので・・・・、

ホームページその他広告されている情報や

業界共通の情報、一般的に使われている情報などを持ち寄って

各人のスキルアップを図って、

業界全体の発展に寄与しようとするものです。

保険は、法律と算数で構成される商品です。

算数に関しては、10年前くらいには、

一人一台の端末を与えられるようになり、

計算式を覚えたり、基礎となる数値を見なくても、

端末で容易にシミュレーションが出来るようになりました。

それにより、インプットを知らなくても、

アウトプットを得ることが可能となり、

結果となる数値の意味や傾向など、人間の強みである

ファジーな情報検索の基となる感覚が、鍛えておかないと

容易に鈍ります。

法令遵守の強化され続ける中、

煩瑣な手続きを経てでも、

現場での創意工夫や新しい取り組みを行わなければ、

市場から離れた専門部門からの方法論のみでは、

今、目の前にある問題を解く、地力をつけることはできません。

そのためには、現場が、法令そのものを理解する必要があり、

専門部門の助けを得ながらも、判断できる水準にならなくては

ならないと思います。

販売目標重視で、年功給から能力給への比重が増えている中、

目先の数字に追われながらも、

相互扶助の精神を失うことなく、

正しい行動を積み重ねなければ、

お客さまの信頼に応えることはできないと思います。

しかし、難しい時代です。

誰もが同じことに悩み、同じような問題を抱えながらも、

解決するには、一人の力では、どうしても限られた結果しか

得ることができません。

仲間で問題を共有し、知恵を絞ることで、

必ず、素晴らしい共鳴が起きると信じております。

がんばれ担当者！！

この市場を開拓した先輩方から託された使命を

後輩たちに伝承しましょうぞ！！

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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
■■■　　1'ST・ステージ　　■■■
1000冊達成まであと・・・846冊
↓プロジェクトの内容や経過状況はこちらから↓
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卵が先か鶏が先か・・・。

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想像力と創造力・・・。

どちらも素晴らしい力だと思います。

鉄腕アトムで育った子供が、モダンな街並みを作ったのか

それとも、手塚治虫が、予言的な絵を描いたのか なんてことを・・・、

もう何十年も前に考えたことがありました・・・。

想うから創れることと、

創れたから想えること きっと想いが先だと想いますが・・・、

いつしか連鎖を開始し、

その連鎖が、次々と 美しいものや素晴らしいものを産み、

育むのだと思います。

世界中のトッププレイヤーが、キャプテン翼のオーバーヘッドを真似、

ボールはともだち・・・と呟く事実・・・。

麻生さんでなくとも、なんか日本人の文化的な可能性を

感じずに入られません・・・。

上海万博のPRソングの盗作が騒がれておりますが、

かなりの大騒動であった「ライオンキング」の盗作疑惑に対し、

「ジャングル大帝」の原作者である手塚治虫の遺族側から

「手塚がディズニーから受けた影響は計り知れないものがあり、

もし本当にディズニーに影響を与えたのなら父も本望でしょう」

とのコメントには、とても感動したのを覚えています。

想像する力が、創造する力を生み、 更なる想像へと導き、

世代を重ねて発展してゆく姿を思うと、

著作権というもののあり方に関して、

もっと、製作者同士の心を通せやすい制度になると

素晴らしいのに・・・、 なんて思ったのでした。

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日本大好き！”洋画監督続々　漫画と邦画と、夢コラボ

日本のアニメや映画は世界の映画作家に大きな影響を

与えている。２３日全国公開の３Ｄ映画「タイタンの戦い」

のルイ・ルテリエ監督（３６）は、人気漫画「聖闘士星矢

（セイントセイヤ）」の影響を受けたと公言。配給元のワー

ナー・ブラザースは、原作者の車田正美さん（５６）に映画

のポスターを依頼し、夢のコラボレーションが実現した。

（伊藤徳裕）

つづきはこちらから・・・。 http://sankei.jp.msn.com/entertainments/entertainers/100420/tnr1004200817002-n1.htm

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表裏一体・・・。

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藤原大士の一日一言 　 第440話　裏方の重要さ

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全ての人が、主役となれるわけではない。
誰もが表舞台を望みたがるが、脇を固める人、
裏方を支える人があって、はじめて成り立つ。

時計で言えば、文字盤や針が、表舞台、
（デジタルの場合は、時刻を示す文字）

その時を知らせるための精密な部分は、
本当は心臓部でもあるが、裏方に見られる。

表に立たないが、重要な役目、
小さいがかけがえのない役目は、たくさんある。

目立つところことばかりに、目を取られると、
組織として大きな見落としをしてしまうのではなかろうか。

◆目立たぬが、支えてくれている人の労を見落とさず、
むしろ大切にしては、いかがだろうか。

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【感じたこと】

ライオンズクラブで、

薬物乱用防止の講師資格を取得し、

地元の学校（小学校・中学校・高校・大学）で、

講演を行うという奉仕活動を行っております。

http://www.dapc.or.jp/

この活動を推進している委員の方が、

学校には、できる限り多くの会員で伺うことを

推奨されたうえで、以下のようなお話しをされてました。

地域の大人は、地域の子供たちを、

自分の家族同様に、大切したいと思っていることを伝えて欲しい。

いろいろな業種や職種で、地元で活躍する多くの大人が参加することで、

社会には、いろいろな役割があって、どの役割も大切であることを

伝えて欲しい。

仕事を中断してでも、地域の子供たちのために時間を作る姿勢を

伝え、それが地域での役割を担う大人の姿であるということを

伝えて欲しい。

日本的経営全盛の頃、組織の歯車になることを

否定する風潮がありました。

しかし、人が二人以上集まって、協力して何かを行う場合、

必ず個々に役割というものができるとすると、

生きている限り、何かしらの歯車になる必要があり、

問題は、その役割を意志をもって行うかどうかであったり、

別の歯車と心を通わせて、

何かをなしとげる喜びを共有することであったり、

だったはずのことが、

いつのまにか、歯車であること自体が目的になってしまった

帰結だったのではないかと思うのです。

組織の中で、自分の役割を見つける感性を身につけることで、

他の役割を担っている他人の有難さも見えてくるように感じ、

それらが、有効に機能していることであったり、

「是」として見せることであったりを、

子供の頃から教えておくことが、とても大切だと思ったのでした。

やはり・・・、

組織に何をしてもらうかではなく、

組織に何が出来るかということを考えていたいと思うのです・・・。

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倫理・・・。

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人のふり見て、我がふり直せとは、

お袋から耳にタコができるほど、聞かされた言葉です・・・。

先日、ふとしたきっかけで、ある方が、

子供に対して注意する姿を見ていて気付いたこと・・・です。

なるべく、このようにしなさい・・・。

○○した方がいいと思うよ・・・。

少し○○なようにしてみれば・・・。

注意して○○をしなさい・・・。

全てが、非常に曖昧な表現がとられておりました。

最近・・・、特に多いように思います。

そんな私も、多用しております。

特にブログではその傾向が強いです・・・。

しかし、これは、子供に何が正しいかを教える

という観点からすると、きっと良い結果はもたらさないだろうと

思ったのでした。

一昨年の大志塾で、ドトールコーヒーの創業者である

鳥羽博道名誉会長が、会社の業績がいいときも悪いときも、

取り巻く環境がどうであれ、辛抱しなくてはならないことも

多かったけれども、正しいことを行い続けた・・・、

と回想されていることが紹介されました。

正しいことというのはどんなことだろう　　(・・?

と想像を巡らせました。

結果としての現在を知っているところで、

過去を振り返ると、なるほどと思いますが、

その一瞬一瞬において、きっと賛否両論あったであろう

施策の数々を実行されております。

そのうえで、正しいことを行ったと言い切れるのは、

きっと、それぞれの決断には、明確な倫理観を基に

正しいということに自信をもっていらしたと考えられるのです。

果たしてその倫理観はどこから来ていて、

どのように実践されていたのかと思ってみましたところ、

そういえば、自分の両親は、自分を叱るとき、

冒頭のような言い方は絶対にしなかったなぁ～と

思ったのでした。

経営者が、企業理念や経営理念を作るということは、

企業活動のあらゆる行動に対する倫理面での基準を示すもので、

その基準に沿って、全ての評価を決めるものなのかなぁ～

と思ったのでした。

きっとそうだと信じてみて、

理念に対して従順に行動してみようと決めたのでした。

家にも家訓が必要かなぁ～

(・。・;

そして、率先垂範かぁ～。

がんばりましょう！！

めざせ！　浪平！！

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気合の入ったスタート

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藤原大士の一日一言 　 第439話　一週間の始まりが勝負
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一週間の始まり、どのようなことを思われるだろうか。
充電し、力みなぎる思いで仕事に向かう人と、

「また一週間が始まるのか」と、
月曜になるたびに、溜息をついては始まる人の差は大きい。

仕事の善し悪しももちろんだが、
人生の善し悪しが、大きく変わってくるのではなかろうか。

◆　もし、「また一週間始まるのか、いやだな」
　と思ったとしても、すぐに打ち消せして切り替えれば大丈夫だ。
「また一週間、頑張るぞ、いい一週間にするぞ」と。

★次回の大志塾は、４月２４日（土）
１３時３０分～１５時３０分です。

　自然より学ぶ、そのヒントもお話する予定です。

　今回は、小田原で行ないます。
　ご希望の方は、メールまたはお電話にてご予約下さい。

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【感じたこと】

4月1日、株式会社琳瑯舎を設立しました。

有限会社琳瑯舎で、今までどおりの仕事を行っても

特に問題はありませんでした。

思うところあって、あえてコストのかかる新会社設立を選択しました。

新しい一歩を踏み出し、これまで滞っていたことを

一気に片付けようと思っております。

為せば成る為さねば成らぬ何事も成らぬは人の為さぬなりけり』

上杉鷹山（うえすぎ ようざん） 翁

ちょっといろいろありまして悶々としておりましたが、

きっかけもなく・・・、ただ吹っ切れました。

春の日差しが戻ってきたことですし・・・、

今年の大収穫に向けて、走りますよぉ～

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母なる大地・・・。

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藤原大士の一日一言 　 第438話　人生の名優
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人生は、母なる大地と呼ばれる檜舞台の上で、
諸々の役目を演じているのではないだろうか。

喜びも悲しみも、その中で生まれる。
限りある人生なのだ。
最善を尽くして、人生の名優となろう。

◆次回の大志塾は、４月２４日（土）
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【感じたこと】

母なる大地・・・、そして父なる宇宙（空）・・・。

お天道さまが、いつも見てくださっているところで、

清く、明るく、正しく、素直に・・・、

母が命を賭して与えてくれたこの命を、

燃やし尽くそうと・・・、

頭では分かっているのですが・・・。

与えられた役目に気付き、

一生をかけて演じきるということは、

その役がどんな役であったとしても、

尊く、そして素晴らしいことだとしても・・・、

見えそうで見えず、

懸命になれそうでなれず・・・、

モヤモヤとした

そうこのモヤモヤとした感じが

なかなか晴れなかったりするのです・・・。

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金融システム・・・。

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就職して間もない頃、某大手証券会社に勤めていた方から、

大口顧客の損失の穴埋めのために、

小口顧客に、その大口顧客が持っている銘柄を案内した

というようなお話を伺ったことがありました。

さらに、当時の証券会社の利益モデルは、

売買時に発生する手数料ですので、

会社としての痛みはゼロだというお話でした・・・。

かれこれ20年近く前のことです・・・。

随分とお話の大きさが異なりますが・・・、

手の込んだ話も、金額の大きな話も、

根底に流れる問題は、結局同じように思ったのでした。

リーマンショックから一年半が経ちます。

株価が、それ以前の水準まで回復したとする報道を

目にするようになりました。

その間、「金融」は、本当に正しい方向に向かったのかしら・・・

(・・?　　なんて、思ったりしたのでした・・・。

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asahi.com

強硬米政権、世論を意識　ゴールドマンを提訴

【ワシントン＝尾形聡彦、ニューヨーク＝山川一基】

米証券取引委員会（ＳＥＣ）は１６日、サブプライム関連の証券化

商品をめぐり、米金融大手のゴールドマン・サックスが情報開示

を怠ったのは詐欺に当たるとして、同社を提訴した。

米国民の金融機関への怒りを背景に、金融業界を厳しく取り締ま

るオバマ政権の姿勢が鮮明になってきた。金融規制の強化を巡

る米議会の審議も今後大詰めを迎える。

つづきはこちらから・・・。

http://www.asahi.com/business/topics/economy/TKY201004170391.html

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保険にペットネームは必要か？

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10年以上前の話・・・。

生命保険会社に勤めておりました頃、新商品発売に際し、

社内でその商品のペットネームの募集がありました。

その際、応募した名前は、本来の保険商品名である

「○○○○保険特約付○○保険」でした。

理由は、本来、コンサルティングを要し、

理性で加入を決断して頂く金融商品であることから、

ペットネームという感性に訴えるような名前よりも、

保険本来の商品名を付けるべきというようなことを

書いたように記憶しております・・・。

たまたま、当時の責任者の方に、

その理由を気に入って頂き採用されました。

しかし、残念ながら、その後に出される商品、

それ以前に出された商品は、全てペットネームが

つけられておりましたので、

保険本来の名前＝業界共通の表現で、

お客さまへのコンサルティングを重視するという発想とは、

かなりかけ離れておりました・・・。

保険に加入する場合、商品ありきではなく、

目的があって、その目的に必要な保障のあり方があって、

最後に、その保障を補うための商品があるべきです。

保険は、リスクが顕在化したとき発生する、

経済的損失を補てんするものであって、

賭け事のように儲けるためのものではありません。

ですから、目的はあくまでリスクファイナンスということとなります。

目的に対して必要な保障のあり方とは、

いつ、どこで、誰が、幾ら、なぜ・・・など・・・、

理詰めで考える必要はありますが、

保険で全て解決しなくてはならないということではありません。

ですから、悪い状況を積み上げて、

脅威を悪戯に煽るようなことがあってはなりませんし、

感情的な判断をすべきではありません。

商品を比較するという行為が溢れております。

比較すること事態は、目的ではありません。

比較は、商品を選ぶための手段の一つです。

比較はあくまで、過去から現在までで、

未来もその比較が活きるわけではありません。

今日最も安い商品は、明日もそうとは限りません。

今日最も安全といわれる会社が、5年後もそうとは限りません。

比較すべきポイントはたくさんあります。

結局のところ、自分の一番を見つける以外、

絶対ということはありません・・・。

某・・・、歴史の裏舞台に登場する外資系銀行の社長さまは、

金融商品と付き合う最も有効な方法は、

保全・管理・運用の順番で、考えるべきで、

その比率は６：３：１というような感じのお話をされておりました。

保険も同じで、万一の際、経済的な損失を、

できる限り回避するための行動・・・からスタートすべきで・・・、

結果、一時的なベストではなく、恒常的なベターを保つことが、

最も長く安心できるように考えているのです。

ペットネームから、容易に中身をイメージしやすくすることも

大切なことだと思います。

ただ・・・、残念ながらペットネームは、

その商品を提供する会社とお客さまとのコミュニケーションであって

業界や一般社会とのコミュニケーションにまでは昇華されません。

ほんの少し、お客さまに、業界共通の基準を提供する情報を

ペットネームに付属して、流れてゆくようになればいいなと

思ったのでした。

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藤原大士の一日一言 　 第436話　本物の未来予測
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春の雪と言うが、４月に入ってもまだ雪が舞うという。

果実でも、季節外れの寒さにつぼみが凍り、
わずか数日の異変で、今年の収穫は全滅のところまで出た。

季節の狂いは、地球温暖化だけでなく、
いろいろな角度から表に出始めている。

何か変だ、何かおかしいとの感性を
もっと持つべきではなかろうか

経営者は、自然の大きな変化を見落とさず、
そこより学ぶことで、本当の意味の未来予測を
手に入れられるのではなかろうか。

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【感じたこと】

昨夏・・・、子供たちをつれて・・・、実家に帰ったとき・・・、

久万高原町の美川というところに行きました・・・。

http://www.kuma-kanko.com/map/mikawa.html

御三戸伊嶽（通称軍艦岩）という面河川と久万川が合流する

ところに行って泳いだのですが・・・、

やはりというか・・・、

子供たちがダムを作り始めました。

もちろん、童心にもどり一緒に作りました・・・。

ダムのづくりの面白さは、

何といっても川の流れが変わること・・・であり・・、

流れを利用して上手に石を積み上げることだったりします。

昨日、ライオンズクラブの例会がありました。

ライオンズの会員の皆さんは、父親世代の大先輩ばかりです。

異常気象の話題になり、大きな地震などが来なければよいが・・・、

という話になりました。

そう言えば・・・、子供の頃、気象や季節に誰もが敏感で、

そんな話方をよくしたなぁ～と思いました。

高いところから低いところに水が流れることは、

誰もが知っていることですが、

意外と日常では、どうもそんなあたり前の感覚が鈍っていて、

低いところから、高いところに流れるような錯覚を起こして

いたりしています。

帰宅の電車の中で、御三戸嶽の川面と同じように美しかった

加茂川、中山川を思い出し、自然の中で身につける感覚や

感性って、もっと思い起こさないとなぁ～なんて思っておりました。

感性を継ぎ済まし、小さな流れの変化と、大きな流れの変化から

未来をみつめ、今何を行うか・・・、しっかりしないと！！

と思ったのでした・・・。(^^ゞ

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