百年企業を創る!情熱の【社長の保険】 -79ページ目

百年企業を創る!情熱の【社長の保険】

【社長の保険】は事業保険とは似て非なるものです。

◎大【志】塾の主宰をお引き受け頂いております


 藤原大士先生の一日一言に対して感じたことです。


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藤原大士の一日一言   第474話 温室育ちからの脱却

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外は、大嵐が吹き荒れていても、
温室の中は、ぬくぬくと暖かい。

世の中の厳しさも、冷たさも知らぬまま
二代目、三代目と言われる人は、
経営者の座に就いてはいないだろうか。

そんな人を温室の外に出すと、
はじめは涙が出るほど冷たく、
そして厳しく感ずることと思う。

しかしそれに耐えて、根を張ることによって
強い大木に育つ事も出来るのではなかろうか。


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【感じたこと】

保険会社と委託契約書を交わすとき、


某大手保険会社は、代表取締役に加えもう一名


代表取締役と生計を一にしない個人を連帯保証に


立てるよう求められます・・・。


数年前、自宅の賃貸借契約を行ったときも、


そうでしたが・・・、


この歳になっても、親父に頼まなくてはならない


自分の不甲斐なさを感じるときです・・・。


金銭面や契約ごとだけではなく、


精神面や、親戚との関係、


「家」として行わなくてはならない年中行事など、


親父に頼りっぱなしのことが山のようにあります。


温室から外に出るということが、自律と自立を兼ね備えた


大人の男になるということであるとするならば、


自分自身、至らない事だらけで、


苛立ちすら感じます・・・。



素晴らしいお客さまに恵まれております。


その礎をつくって貰ったのは、


両親であり、家族であり、恩師であり、お客さまであり、友人であり・・・・、


たくさんの方に育ててもらったことに感謝するとともに、


それに応えるためにも、もっともっと会社を繁栄させねばと・・・、


猛省したのでした・・・・。



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藤原大士の一日一言   第473話 七・三の原則

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弦楽器なども、強く張ったままで、
緩めることがないと、良い音色が出ないと言われる。

人も緊張だけでは、身体も心もガチガチになって
良い仕事、良い人生となりにくい。

緊張が、七 緩めるもの、三くらいの
比率にしてみてはいかがだろうか。


◆ 緩めるものは、趣味などなんでもよいが
本業と比率が入れ替わるような
打ち込み方をするのは、本末転倒になる。

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【感じたこと】


入社して二年目・・・。総務から営業に移り、


かなりの頻度で、先輩の同行をしておりました頃、


いろいろなところで、先輩のお手伝いもしておりました。


インターネットもメールもなかった頃、


ExcelやWordは、市場で誰も使っておらず、


マルチプランは、Ver.4.0くらいの頃・・・、(^_^;)


既に、結構パソコンを使っていたりもして、


便利屋さん家業でおぼ一年を経過しようとしておりました。


ある日、部長に呼び出され、


ボーナス査定を見てどう思ったか聞かれました。


全体の業績が良くなかったので、ほとんどの人が


あまり良くない額で、自分もしかりでした・・・。


書くことがなかっただろう!


お前が一所懸命に、ある意味裏方の役に徹して、


みんなの仕事を請け負った上に、


自分の仕事をしているのは良く知っている。


けれども、今のお前に必要なのは、


先輩たちの手伝いを嬉々として行うことではなく、


自分の本来の仕事を一所懸命することで、


早く一人前になることだ。





先輩たちは、悪気があって


お前にいろいろなお願いをしているのではないが、


人使いが上手いから、


やってもらえるものは全部やってもらおうとする。



それを真に受けては駄目だ。先輩をも駄目にする。


上手に断ることを覚えなさい。


それと、自分の本来の仕事で勝負するだけの


腹積もりを固めなさい・・・。



そんなことを言ってくださったことを思い出しました・・・。


このお話・・・。


自分が頼む立場になったときにも思い出され・・・、


単に仕事を頼むということである場合は、


頼まないよう心がけました・・・。


とは申しましても、お願いするときもありましたが・・・。


(^_^;)


7:3・・・。


今もし、本業以外が「7」になってしまっている場合は、


本業を、本業以外の2.5倍にすればいいって・・・、


簡単に言ってはいけないのでしょうが・・・・、


そんなつもりで打ち込むと、


凄いことが起こりそうな予感がしました。



どちらか、バランスが悪いときには、


積極的に繁栄するほうをとろうと決めております・・・。


がんがん行きましょう!!





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藤原大士の一日一言   第472話 朝日浴のススメ

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朝日には、命の元とも言える活力がたくさん含まれている。
毎朝、朝日を浴びることは素晴らしい健康習慣だ。

しかし案外朝日に背を向けたり、
うつむいたまま出勤などして、
朝日の活力と無縁な生活をしてはいないだろうか。


◆ 朝日浴をするときには、リラックスして
顔を朝日の方を向けるが、目は閉じて
朝日をそのまま見ないようにして下さい。


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【感じたこと】


春だ春だと思っておりましたら・・・、


あと・・・、一ヶ月で夏至です・・・。

不思議なもので・・・、


夏至の頃が、一年で最も日が長いにもかかわらず


7月や8月の方が、長いような気がします。


お天気が関係しているのかしら・・・、


なんて毎年この時期に思ったりしますが・・・。


(^^ゞ


さて、朝日を浴びることですが・・・、


雨の日には雨の日の


曇りの日は曇りの日の


良さというものがあるのですが・・・、、




やはり・・・、晴れた日の爽快感というものは、


格別に気持ちがいいです・・・。


そして、今頃ならば、5時前に、


地球と宇宙の境目が、橙色になってから出てくる


眩しすぎない、赤い太陽が


一番気持ちがいいように思います・・・。


純粋に、感動します・・・。



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朝6時 開店 の保険マニア 「りんろうしゃ」です

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◎本日の日記です。
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昨夜は、緊急で、ライオンズクラブの例会となりました・・・。


(^_^;)


緊急と申しますのが・・・、私が入れていただいているクラブが、


今年で・・・、35周年を迎えるとの事で・・・、


記念式典を6月3日に行うのですが・・・、その打ち合わせで・・・。


今年は・・・、若輩者ながら・・・、幹事を仰せつかっておりまして、


(>_<) なっななんと、記念式典では、司会の大役まで・・・、


させて頂くことになっております・・・。


なんとも、みなさん太っ腹です・・・。




ちょうど、年齢的には、みなさん親父と同じくらいのご年齢で・・・、


とても良くして頂いております。


親父と、20年以上離れて暮らしておりますので、


その雰囲気は、なんとも有難く、


そして楽しくさせて頂いております・・・。


「50周年記念は、八十ウン歳だから、流石に今みたいには、

手際よく準備できないだろうから、

早めに、若手にいろいろ託しておかねばねぇ~。」

と・・・、

(^_^;) 冗談のようなことを、本気で話しながら、

みなさんの楽しそうなお顔が、なんとも印象的でした・・・。


当日には、こども医療センターに寄贈する

ストレッチャーが2台、どーんと、ステージに並びます。

ずっと、窓口として、実情やご希望を伺っておりまして・・・、

寄贈させて頂くことが決まったときには、

とてもお喜び頂きましたので、

当日お渡しできることにとてもワクワクしております。


来年からは、もっと地域に近い活動ができるとよいなぁ~

とも思っております・・・。





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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
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1000冊達成まであと・・・823冊
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昨夜は、母校中央大学のOB会・・・、木曜会でした。


昨夜のスピーカーは、


中央大学スケート部アイスホッケー部門の江守監督でした。


前期優勝した大学の10分の一という・・・、


私立大学の体育会としては、驚くほど少ない予算の中で・・・、


実績を重ねてきたお話を伺いました。



webみんぽう 苫小牧民報社

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アイスホッケーで中大金星 日光破り4強
(2010年 3/6)


アイスホッケーの第77回全日本選手権第4日は5日夜、

苫小牧市白鳥アリーナで準々決勝が行われ、第4試合

でインカレ4位の中大が5―1でアジアリーグの栃木日光

アイスバックスを破った。

学生のトップリーグ勢撃破は、明大が雪印に土をつけた

第60回大会以来。

つづきはこちらから・・・。

http://www.tomamin.co.jp/2010t/t10030601.html

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この翌日行われた準決勝では、

歴史に残るであろう感動的な光景が、


リンクにあったそうです。



試合終了後、鳴り止まない拍手に再度リンクに出たそうです。


カーテンコールです・・・。


リンクは、相手チームのホームタウンで、


北の果ての観客席に、母校の応援団は皆無に近く・・・、


そんな場所で、


大リーグなどで、重要な試合のポイントとなる局面で


ホームランを放った選手が、一度ベンチに退いた後、


もう一度観客に帽子をとって手を上げる姿は見たことがあっても、





自分たちが、それを行うとは思いもしなかったそうです。


リンクには、学生らしいはつらつとしたプレーで


大善戦を演じた若き敗者を、


心から讃えるスタンディングオベーションが長く長く続いたそうです。



自分が生まれる前に卒業された


大先輩方と一緒に食事をしながら・・・、


後輩たちの偉業・・・に感動し、


明日への活力と母校の有難さを感じたのでした。




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藤原大士の一日一言   第470話 強く根を張る
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植物を見ても、切り花になったものは、
どんなに華やかでも、長くは持たない。

反対にいったん見る影もないほどに
枯れ果てたように見えても、

大地にしっかり根を張ったものは、
季節が来ると再び芽を吹き、花が咲く。

「根っこ」とは、人の目に触れない部分で、
会社を育て経営者を土台から支えるものだ。


◆ 強い根っこの話は、次回(5月22日)の
大志塾でも、取り上げる予定です。


◆ 大志塾 社長の胆力を鍛える唯一の塾
オープンセミナー 4月より毎月開催(小田原)
   
次回は、5月22日 13時30分~ 15時30分
  
  場所 小田原箱根商工会議所 第一会期室
  
  http://www.soseinippon.jp/taishijuku/index.html
  
  オープンセミナーは、どなたでも参加できます。 
 参加費 12000円


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【感じたこと】







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昨夜は、保険会社の総合職のみなさんと



勉強会を行って参りました。



本来、代理店は「外務員」という表現からも表されているとおり、



保険会社の総合職(内勤社員)の方とは立場が異なるので、



同列で勉強会等に参加できるということはないのですが、



元保険会社の総合職(内勤社員)だったということで、



みなさんのご理解を頂いております。




特に、生命保険の世界と申しますのは、



昨今の事件などからもみられるように



僅かな保険料で、大きな保険金額を得られることから、



犯罪に利用されるケースが多々存在します。



それらを未然に防止するために、外務員と内勤社員は



明確に分けられているものだと理解しております。




しかしながら、昨今の保険会社は、



本来の相互扶助の理念からはかけ離れたところでの、



利益至上主義のようなところが強くなってしまっており、



その意味で、外務員に迎合する傾向が強くなってしまい



残念に思っております。




自分さえ良ければという考え方ではなく、


自分たちの行動が、会社全体を代表しているものであるとか



業界全体を代表しているものであるとか



そんな気概のある「会」に育って欲しいと思っております・・・。



DIAMOND Online

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昭和シェル石油の看板に傷不正ガソリン販売の波紋


北海道で灯油を混ぜた不正ガソリンが販売され、

業界関係者を驚かせている。事の顛末はこうだ。

3月3日、旭川市のガソリン安売り大手、モダ石

油グループの帯広給油所で、タンクローリーの

運転手がハイオク1万6000リットルの入ったタ

ンクに、灯油2600リットルを誤って入れた。この

“混合ガソリン”を購入した客から「エンジンがか

からない」といった不具合が寄せられ、販売は

中断された。


つづきはこちらから・・・。

http://diamond.jp/articles/-/8161

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何千店のなかの一店が、少しくらいいいだろうと行った行為が

多くの同僚の信頼を傷つけることとなったり、

業界全体の信用を損なう行為となったりします。


できうることならば、

自らの行動が、会社全体や業界全体・・・、

さらには、社会全体に、

いい影響を与えるものになれるようでありたいと思ったのでした。

そして、そんな人たちが集い、業界のリーダーになってゆくような

「会」になって欲しいと、願ってやまないのでした・・・。




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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
■■■  1'ST・ステージ  ■■■
1000冊達成まであと・・・823冊
↓プロジェクトの内容や経過状況はこちらから↓
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週間ポストの中刷り広告に反応してしまいました・・・。


史上最大のネット流出事件はなぜ起きたか!!


個人情報保護法プロジェクトに参加をした経験があり、


個人情報漏洩保険という保険の取扱も


させて頂いていることから・・・、


情報を得ておこうと思ったのでした・・・。



ネットワーク上の電子データは、


永遠に消えることはありません。


単に保険を販売することだけではなく、


どのように事故を防ぐか・・・、


「大丈夫だろう・・・」という曖昧な判断が


一斉許されない世界であることを、


お客さまにより平易な言葉で、お伝えしてゆかなくてはと


思ったのでした・・・。



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日本大学、個人情報1万件以上を含む内部情報がShareで流出


日本大学は26日、少なくとも個人情報1万3704件を含む同大学の

内部情報がファイル共有ソフト「Share」のネットワーク上に流出した

ことを明らかにした。同大学職員が、「業務処理のため、自宅に業

務上のデータを持ち帰り、インターネットに接続したことにより、ファ

イル共有ソフトに関わるウイルスを介して、本学の内部情報がイン

ターネット上に流出した」ことが原因としている。

つづきは、こちらから・・・。

http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20100427_364120.html

http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20100427_364225.html

日本大学のHP

http://www.nihon-u.ac.jp/

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しかし・・・、あまりに悲惨な状況に・・・、


ただただ、怖いと感じたことと、気の毒だと思いました・・・。



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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
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絵本プロジェクトのポスターを製作しております・・・。


製作を手伝ってくださっている友人に、


コピーを改善するにあたって


絵本・いい本(e-hon)プロジェクトのことについて


いろいろとお話させて頂きました・・・。


自分たちが”こども”だった頃、当時の”おとな”たち


つまりは、自分の両親の世代が過ごした時代は、


なんで、あんなに活気があり、


夢や希望に溢れていたのか・・・、


いろいろと考えてみたのです。



自分に子供が生まれ、


子供の関係で、地域社会との接点が増え、


なんとなく思ったのは・・・、



父親や母親の世代って、


社会全体が、次の世代のためにがんばろう!


という感じになっていたように思ったのです。



もちろん、総てということは、


無理だったかと思いますが、


自分の子供はもちろんのこと、


地域の子供たちを立派な大人に育てようと・・・、


そえぞれの”おとな”たちは、いろいろなことを



行っていたように思いますし、


近所の子供も自分の子供も分け隔てなく、


悪さをしたときには、叱っていたように思います。



金を残す人生は下、


事業を残す人生は中、


人を残す人生こそが上なり。


後藤新平


というのは、希望に満ちた社会であるための


極意だったのではないかなぁ~と


思ったのでした・・・。


と・・・、能書きをたれたところで・・・、


やってみないとわからない!!


ということで、


やってみて、


どんなもんだか考えようと・・・、


始めてみたのでしたぁ~。







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JAL問題で露呈した、日本の経営者人材の枯渇
“ギリギリの判断”ができる「経営のプロ」が日本企業を変える


日本航空の破綻は、想像以上に日本に大きな衝撃をもたら

したと私は考えている。前年には学生の就職人気ランキング

にも上位に顔を出し、経営環境は厳しいながらも、企業として

は超一流と認識されていた会社である。危機が叫ばれるよう

になって以降、そんな会社から驚くほどの実態が次々と伝え

られるに至ったことは、日本のビジネスパーソンにとっても大

きなショックだったと思う。だが実は私には、その後の日本航

空の動きにも、ショックは続いていた。
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数年前までサラリーマンをしておりました・・・。


決して、嫌いな仕事ではなかったですし、


サラリーマンと言われることに抵抗もありませんでした。


正直、大きな「志」を持って、独立したという意識もなく、


とりあえず、一回やってみようと思ってスタートした


というのが、一番近いかもしれません。



当時・・・、結構戦いました・・・。


特に社内では・・・。


新卒採用を開始して、なん期かが経ち、


一番最初の新卒の子達が、30歳前後になり始めた頃で、


何とか、新卒からマネージャを出したいと思っておりました。



自分自身も、転職で入社してきて、


彼らにとっては、落下傘でした・・・。


だからこそ、彼らが実力をつけ、


組織の中心になれるようになるための


一助となろうと思っていました。



目先の実績を欲しがる経営陣は、


空虚な実績を誇る落下傘を


幾度となく落としてきました。


しかし、経営陣の思惑とは反対に


目に見えて、悪くなってゆきました。


そんなことが、3度続くと、さすがに誰もがやる気をなくし、


組織に活力が失われました。



人の力を量ることは、一朝一夕には参りません・・・。


見抜くための法則もなければ、


比べる基準もありません。


多くの場合、実績や経験から、


力量を量った気になります。


ところが、実績や経験を物語る言葉は、


同じ基準でなければ、同じ定義でもなかったりします。


そして何より、過去の実績や経験は、


未来の実績を約束する何の手形にもなりません。


それどころか、足かせになることも多々あります。



松下幸之助翁の言葉で・・・、


仕事で成功するかどうかは、知恵と経験だ!


というお話が好きです。


知恵とは・・・、


専門知識×熱意+経験=知恵


経験とは・・・、


つまるところ、どこまでその仕事の本質を見極め


一所懸命に取り組んだかどうか・・・。


本質に合致した1,000円の契約と


本質からかけ離れた1億円の契約であれば、


前者の方が、経験としては大きな経験ということになる


というものでした・・・。


しかし、経験は、あくまで足されるもので、


掛けられるは「熱意」と「専門知識」ということになり、


どれだけ、正しい倫理観を持ち、大きな「志」で


仕事に取り組めるかということなのだと思います・・・。



その意味で、現場で輝く原石を


見出せる人がいないということが問題であり、


そもそも人材がいないということ自体が、


何も、問題の本質を見ていない


ということなのかと思ったのでした・・・。



政治家が、官僚に対し、いろいろと言ってはおりますが、


悪いことを考える人もいるのでしょうが、


本当に、熱意を持って仕事をしている官僚を


見つかるだけの眼力が欠如しているという見方も


できるのでは・・・・、


なんて思ったのでした・・・。




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ささやかな抵抗でした・・・。


(^_^;)

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