百年企業を創る！情熱の【社長の保険】 -31ページ目
おはようございます！「りんろうしゃ」です。
◎大【志】塾 主宰
藤原大士先生の一日一言に対して感じたことです。
経営者の気づきと活力の源を目指して
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藤原大士の一日一言
第1212話 魂の磨き
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魂は、自分の天性を、世の中のために
貢献しようと行動するときに磨かれる。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
魂にズシンと来ました・・・。
手帳の表に書きました。
毎日眺めてから仕事をしようと思います。
ガツンと来ました。
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会社って何のために作るのだろう？
会社って誰のために作るのだろう？
会社ってどうして作るのだろう？
会社を設立する前から、考えて創業する方もいれば、
会社を設立してから、悩む人もいるように思います。
学生の頃、多国籍企業を研究しましたが、果たして、多国籍企業は
どこに行くのか、正直、さっぱりわからなくなって終えました・・・。
マルクスは、資本論の中で、資本主義の行き着いた先に
共産主義になると言っていたかと思います。
そんな共産主義国が、次々に市場経済を導入し、
世界経済が大きく変わろうとするなんて・・・、
当時、夢にも思いませんでした。
欧米諸国の多国籍企業を見てゆくと、アナーキーな考え方を
しているように見えて、実のところ、
国家戦略と密接に関わっているように思えます。
それは、かつての帝国主義とは形を変えた、
別の支配構造であるようにも見えますし、
自由主義経済の良いところを、教授しているようにも見えます。
日本の多国籍企業は、果たして、どこまで強かに、
国家と共栄共存するつもりなのだろう・・・？
多国籍企業といいながら、無国籍となり、
世界の孤児になることは、果たしてないのだろうか？
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日本から本社が消える日
日経新聞が伝える所では、パナソニックが本社人員を
半減するとの事である。今月初めのアゴラ記事、パナ
ソニックが日本を見捨てる日 で説明した通り、同社は
今後海外移転にドライブをかける。遠くない将来、
本社をシンガポール辺りに移転するかも知れない。
続きはこちらから・・・。
http://blogos.com/article/40030/
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藤原大士の一日一言
第1210話 二代目は、温室育ち？
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経営者としての地位についても、
いつまでも親の庇護の元にいて、
その傘の下でぬくぬくとしているのは、
嵐や寒風の時でも、温室の中で、
のんびりと昼寝しているようなものだ。
外の寒さも、厳しさも、辛さも知らない。
しかしそんな経営者に、
人は喜んで着いていくことが出来るだろうか。
社員は、寒風の中で歯を食いしばって
働いているのだから。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
晩婚化が進み、30代成人説とか、40代成人説など、
どんどん成人として認められる年齢が、高くなる傾向にあると
メディアなどでは言われております。
自分のことを考えると、自分の年の頃には、
既に自分は高校受験をしていた頃となるわけで、
当時の親父のことを思い出すと、
自分の幼さを、省みてしまうのでした・・・。
幼児性を排除し、大人といわれるようになるのって、
果たしてどんな状態をいうのか考えてみると、
なんといっても、自律心なのだと思うのです。
自立でなく・・・・。
わかってはいるのですが、
慎独のレベルは、遥かかなたに思えるのです・・・。
素直に憧れます。
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藤原大士の一日一言
第1209話 人と機械 人の値打ち
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どんなに機械化が進もうとも、
人はロボットではない。
機械のように人を扱うと、
人は機械にはるかに及ばない無力な存在となる。
記憶容量、作業の速度やむらのなさなど、
しかしこうした時代だからこそ，人の能力を活かした、
いや、人でなければ出来ないことに、
大きな価値が生まれるのではなかろうか。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
機械は、もっと凄い機械を見て、真似ることはありません。
機械は、褒められることは好きでも、褒められることで、
さらに上手に真似ることはありません。
機械は、さらに上手になりたいと思って、
自ら何かに挑むことはありません。
人の能力は無限である。
自らの能力の
何万分の一、
何百万分の一、
何億分の一の能力も使えていないと言われます。
人として無限の可能性を追いたいと思います。
たくさんの人と一緒に、
お互いがそんな可能性を引き出せるところにいたいと思います。
会社を興したのだから、そんな組織にしたいと思います。
そして、機械にも感謝できるような・・・、
そんな組織を作りたいと思います。
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ラジオ体操を作って健康促進を最初に始めたのは、
アメリカの名門メトロポリタン生命保険会社（通称メットライフ）。
昨年、アリコ・ジャパンを買収して、日本進出を果たしました。
wikipedea によりますと、保険事業の視察で訪米した
当時の逓信省簡易保険局（現・株式会社かんぽ生命保険）の
猪熊監督課長がアメリカでのラジオ体操を知り
日本に帰国したのち
日本でもラジオ体操を行う事を提案、
1927年にラジオ体操を行う事を決定、
1928年に簡易保険局を中心に日本放送協会、
文部省等の協力の下制定
とあります。
当時の保険事業者の心意気と申しますか、
事業に対する思いが汲み取れます。
生命保険事業の視察に行って、健康促進を学ぶって
凄いと思います。
保険屋は、保険を売ることが目的ではなく、
加入者の健康促進、事故軽減が本質でありたいものです。
さて、自動車保険が新しい制度となります。
事故を起こすと、その後の保険料が非常に高くなります。
あまり、罰則的な制度というものは好ましくないのですが、
記事の最後にありますように、
事故軽減に向けた取り組みとセットで、
本気で事故を減らすためにということであって欲しいものです。
ところで、
社有車を使って営業している会社さん！
交通事故防止のための講習
は行っているでしょうか？
もし行っていない場合は、
我々保険屋にお申し付けください。
多くの場合、無償で行えると思います！
保険はあくまで保険。
事故がないのが何より一番！
今日も元気にいってらっしゃいませー！
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事故から３年、最大５割値上げ
損保各社、自動車保険の収支改善へ新制度
損害保険大手各社は、事故を起こしたドライバーの
自動車保険料を割高にする新制度を導入する。仕組
みは業界共通で、三井住友海上火災保険が１０月か
ら新制度の適用を始めるほか、東京海上日動火災保
険や損害保険ジャパンも続く方針だ。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120530/bse1205300503001-n1.htm
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藤原大士の一日一言
第1208話 芽が出る環境とは
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都会にいるとなかなか気がつきにくいが、
ほんのわずかの土があるところでも、
草花は、芽を出してくる。
世の中には、気がつかなくても
たくさんの種が空中を舞っている。
ただそれが舞い降りた先で
芽を出すことが出来るかどうかが問題だ。
アスファルトの道路やコンクリートの上では、
芽を出さぬままに終ってしまう。
もし優秀な人材が、あなたの会社に入ってきたとしても、
社内の土壌が、芽を出すことも出来ない固さであったときには、
そのまま埋もれてしまうことにもなりかねない。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
アスファルトの間から芽を出した草木を見て、
本当に凄いと思っていました。
それでも、まだ、土の上に舞い降りられた事が、
奇跡ということだと思うと、
なんともいえない気持ちになります。
優秀な若者が、就職して間もなく辞職したり
転職したりしていることが、
メディアで取り上げられています。
彼らにとっては、芽を出せる場所では
なかったということなのでしょうか。
個別に、理由は異なるのでしょうが・・・。
果たして自社には、どんな種が舞い降りてくるか・・・！
彼らが十分に成長できる土壌を用意してやれるのか！？
大きな花を咲かせ、大きな実を付け、
次の世代に思いを繋げられる土壌にしたい。
伸び伸びと、お天道様に向かって真っ直ぐに向かう
種が、舞い降りて欲しいと思います。
そうして、実れば実るほど頭を垂れる
素直で謙虚な、そんな社風にしたいのです！
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保険会社で内勤社員をしていた頃からお世話になっている
老舗の代理店さんからお電話がありました。
ご存知の方も多いかと思いますが、
老舗とは、帝国データバンクによる定義では
「創業30年以上」と言われております。
法人向けに最もオーソドックスで古い税務通達である
9-3-4（養老保険に係る保険料）から、
9-3-7-2（払済保険へ変更した場合）を除く、
9-3-8（契約者配当）までの生命保険に関する通達が出されたのが
昭和55年ですので、
ちょうど、その頃から保険代理店をされている方です。
ちなみに、現在の超長期定期と呼ばれる、
100歳満期等の通達が出されたのが、昭和62年で、
逓増定期保険という商品が、そこから分かれて
通達が出たのが平成8年。改正が、平成20年。
私が、この業界にお世話になるようになったのが、
平成8年でしたので、15年くらいのお付き合いとなります。
電話の内容はと申しますと、
お客さまのところに、
保険を活用したかなり過激なＤＭが送られてきていて、
その真偽・・・、
つまりは、そんな商品があるかどうかの確認でした。
手紙の内容は、「全額損金で、契約期間中の解約払戻金が97％」
とだけ書かれてあったとか・・・。
これ自体が、コンプライアンス上、完全にアウトなのですが・・・。
恐らく、養老の逆がけと呼ばれるものか。
短い養老保険ないし、
短期で、払戻率が100％近くになる逓増定期保険の
支払保険料のうち、資産計上額を融資で賄い、
キャッシュフローとして全額経費になるといった
話だと思われました。
後は、ここで、何度か説明を行った、名義変更を活用するプランで、
名義変更時に雑損失が立つことで、
総支払保険料が、全額経費になるという話かという結論となりました。
4月27日のがん保険の税制改正で、
支払保険料の全額を、その年の損金の額に算入でき、
かつ、保険期間中に、一時的に解約払戻金の額が多くなる商品は、
平準定期保険と逓増定期保険（45歳満期）、
医療保険ということになりましたが、
長くこの業界で、お客様本位にがんばっている方ほど、
支払保険料の１／２をその年の損金に算入でき、
かつ、契約期間中の早期に、
解約払戻率（解約払戻金÷支払保険料累計）が、
100％に限りなく近づく商品を、推奨されています。
（全額を経費にできて、100％に限りなく近い時代も
数年ありましたが・・・。）
結局、お客さまが、保険を解約してでも、
資金を使わなくてはならなくなったときの状態を考えると
経験的に、その方が良かったということです。
もちろん、お客さまの状況によって、一概には申せませんが、
成長企業ほど、そういった商品を選択する傾向に
なってきていることは、私も感じております。
久しぶりに、そんなことを、少し長い時間お話ができ、
楽しいお話をさせて頂きました。
独立した当初、保険代理店は、10年続けて一人前と言われましたが、
確かに、そうだと思うようになりました。
短期的な利益を追い求め、
一時的に数字を延ばす方は大勢いますが、
やはり、お客様本位で、可能な限り、
正しく、的確な情報をご提供しながら、
より良い提案を続けてゆくことだと
改めて感じたのでした。
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藤原大士の一日一言
第1207話 原因と結果 現象と大元
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現在問題となっていることは、山のようにある。
それは環境問題や、教育問題や家庭の問題、
そして、政治の問題、健康問題など、
数え上げればきりがないほどにあり、
それを解決するにはどうしたらいいかと、
いろいろな分野の人が取り組まれていることと思う。
しかし表に現われている現象だけ捉えて、
それを後追いで、解決しようとしていても、
本当に解決にはならない。
問題には、必ず原因があり、
その大元から取る、あるいは大元から正していくことで、
本当の解決になるのではなかろうか。
◆今日は、神道のブログも更新しました。
第５９話 念と言霊 その２
ノイローゼのコンピュータ技師を立ち直らせた話
http://soseinippon.way-nifty.com/shinto/2012/05/post-e942.html
よろしければ、こちらもどうぞ。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
原因から直さないと、直らないからと言って
過去の原因究明に時間を費やすケースが多々ある。
そして、多くの問題解決の手法は、
過去の原因を究明し、今を変えようとする。
これが、問題の後追いの原因になっているように思う。
同じ原因から変えるにしても、
未来への構想を練り、
そこに向かって、未来の結果における、
新しい原因を、今、作ってゆけるかどうか
という発想こそ大事だと思う。
ところが、ここで大きな壁が立ちはだかる。
目を閉じて、暗闇の状態で、
何メートル歩くことができるだろう
見たことのある景色の中ならば、
少しは想像もできるだろうが、
全く知らない場所で、何時間動く勇気があるか。
構想を練り、その構想に向かって先導してゆくと
いうことは、目の見えない方を安全にかつ、
安心して、目的の地点に誘導することに似ている。
先日の、講習会で教えていただいた。
実績を積み上げながら、まだ見ぬ素晴らしい状態を
作り上げてゆく意志を持たなければならない。
そして、その状態を、可能な限り言葉と結果で、
伝え続けなければならない。
こりゃー修行だなぁー
あかん！ がんばろっ！
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Siriはあなたの言葉だけでなく、その意味も理解し、音声で返事もします。
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こりゃあ～大騒ぎだよ！
一昔前のスパイ映画で使用していたものを、
みんなが普通に持っているって、
凄い世界になってきました。
個人情報漏洩事故の約８割は内部要因と言われております。
つまりは、ハッキング等の外部要因ではなく、
内部の人間の盗難や、流出がほとんどだということです。
悪意を持った人が、外部から攻めてきても、
防御できますが、
悪意を持って内部から攻められると、脆いものです。
IBM・Fujitsu・NTT・HITACHIなどなど、
情報系の企業は、このあたりの研究が進んでいるので、
この手の話には、感度が極めていいですね。
しかし・・・、こういうことをいろいろ考えて、
セキュリティーを突き詰めて考えてゆくと、
高度経済成長の頃の日本企業って、
本当に強かったんだろうーな！と
改めて思うのです。
終身雇用・年功序列・企業内労働組合で、
組織が一丸となっている状態って、
最強です。
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IBM、社員に「Siri」使用禁止を命令
米国IBMが社員に「iPhone」で「Siri」機能を使用してはいけない
と指示し、ちょっとした騒ぎになっている。
同社はSiriには機密情報を漏洩させるおそれがあり、IBMのスタッ
フがiPhoneで同機能を使うのを禁じた」とコメントしている。
IBMはSiriの動作方法に懸念を抱いているという。iPhone 4Sの音声
認識機能であるSiriは、ユーザーが発したことばを録音してサーバ
へ送信し、そこでことばの意味を解釈してから普通のテキストに起
こしてデバイスへ戻す。Siriの“翻訳”能力は、同サービスを使用
している不特定多数の人々から各種の方言を採取することで、効率
的に改善されつつある。
続きはこちらから・・・。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120528-00000007-cwj-sci&1338184203
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藤原大士の一日一言
第1204話 現われた病は、氷山の一角
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身体の不調や異変として現われるものは、
実は、氷山の一角。
人の身体の中に潜伏して、
まだ表に現われていない部分の方が、
はるかに多い。
だから数値にも表れない「未病」という
呼び方をするのかもしれないが、
だから症状が消えただけで、
治ったと思うのは、早合点となりやすい。
病原菌が体内にある限り、
以前に比べてどんなに元気に見えようとも、
治ってはいないのだ。
本当に中から治ったとするには、
体質改善や心の改善、生活の改善が
必要ではないだろうか。
今日も、どうぞ良い一日を！
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【感じたこと】
がんという病気が、まさにそういった感じのものだと
聞いたことがあります。
がんというと、できもののようなイメージが強く、
ニキビのように、ポツッとできているところを、
根っこのところから、切断すると思っていましたが、
実のところ違っていて、
生地に染み込んだ水分のようなもので、
どこまで広がっているか見当がつきにくいため、
かなり大きく切断し、数年後の再発を確認するそうです。
実際に、感染していても、
発症する場合としない場合があることは、
既によく知られているわけで、
そう考えると、治ったように見えるのは、
一時的に症状が抑えられている状態とも言えるのでしょうね。
『体質改善や心の改善、生活の改善が必要ではないだろうか』
実行するには、耳の痛いお話です。
いろいろ・・・・、ちゃんとしよっ
と思ったのでした。
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