FaceBookでかなり話題になっております・・・。
決して声を荒げすぎない、静かで直向な闘志と、
素人でも判断ができる説明力が心に刺さりました。
例えば、これを見た法律の専門家たちが、web上で法案を起草し、
条文化された法案を、web上で結成された超党派の議員連合が、国会に提出し、
その一部始終を見ていた国民が、それを支持し、
その間に技術者たちが、活動準備に入るなんてことが、
起きたりしないかと・・・、想像してみたりしました・・・・。
組織におけるＰＤＣＡサイクルを実行するに当たっての考え方には、
二つの潮流があるように思います。
臨床先行と理論先行・・・、
演繹法と帰納法と考えることも可能かと思います。
以前、脚気に関する興味深いお話を伺ったことがあります。
臨床例から、白米に偏らず、麦飯も食すようにした海軍と高木兼寛海軍軍医・・・。
理論的に立証されていない治療法に対し、批判的で米食を続けた
陸軍と森鴎外こと森林太郎陸軍軍医・・・。
日本の気質でしょうか、現実的に、後者を支持する傾向が強いように思います。
歴史を後から検証すれば、前者の評価が高いことは容易に想像できますが、
前者を選択するには、かなりの覚悟が必要です。
実際に、前者の考えをとり、失敗した例も枚挙にいとわないと言えないでしょうか。
調べてみると、こんなブログがありました・・・。
http://nrtdiary.blog100.fc2.com/blog-entry-765.html
★日清・日露戦争の時の脚気患者の数が陸軍と海軍で極端に異なった。
★陸軍は４万人、海軍は０人の脚気の発生であった。
三権分立ということで考えるならば、
前者が「行政」つまりは、「官僚」・・・。
後者が「立法」つまりは、「政治」・・・。
そして、結果が出たから賞賛され、
結果が失敗に終わったから非難されるのではなく、
意思決定において、不正がなかったか否かを判定するのが、「司法」・・・。
ということなのかしらと思っています・・・。
その意味で、児玉先生のお話されていることを実行するのは、
「行政」ではなく、「政治」こそが、行動すべきことではないかと思ったのでした。
その意味で、「平時」であれば、時間をかけて、理論が確立するまで
いくらでも議論すればいいことであろうと思います。
しかし、「緊急時」において、そのような悠長なことをしていたら、
滅んでしまいます・・・。
インターネットが、コピーライトかコピーレフトか論議されていた頃
リナックスがその象徴だったように思います。
リナックスを開発した技術者たちのように、法律化が、
web上で、法案を作るような試みってできないものでしょうか・・・。
そんなことを夢想していたのでした・・・。
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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
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http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10447608368.html
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