◎大【志】塾の主宰をお引き受け頂いております
藤原大士先生の一日一言に対して感じたことです。
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藤原大士の一日一言 第590話 銀行への依存度は？
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あなたの会社の銀行への依存度は、
どのくらい高いだろうか。
設備資金ではなく、運転資金をも依存しているとしたら、
融資を断られた途端に、行き詰まることになる。
企業体質を健全にするためにも、
運転資金を、銀行に依存しなくてよい経営を目指そう。
◆９月は、台風の季節でもある。
「経営の面で嵐に備えるには？」の面から
何日かお送りしています。
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【感じたこと】
仕事柄、社長さま方とお話させていただくとき、
資金繰りのお話しや、銀行融資のお話などがよく話題になります。
その際、中小企業の資金繰りを厳しくしている要因として、
一つが、借換えという考え方を不良債権に分類されてしまう
ことから、返済がかなりきつくなったり、
いわゆるリスケ（返済計画の見直し）も、
なかなか応じてもらえなかったりするということが挙げられます。
そして何より資金繰りをキツクしているのが、
税引き後の利益で返済しなくてはならないということです。
以外かもしれませんが、返済計画の資金繰りに、
納税の意識をもって臨まれていない経営者の方は、
結構いたりします・・・。
納税を考慮したとき、１億円の融資（設備投資資金）の返済には、
約１．７億円（実効税率４１％）の税引き前利益が必要で、
１億円を１０年間で、１．７億円にするには、
複利で考えて、年平均利回り５．４５％が必要となります。
これに銀行金利が乗せられ、自社の利益を乗せ、
減価償却等の節税となる分を差し引くとしても、
１億円の融資を受けるとき、年平均利回り１０％以上でなくては、
回らないような気がします・・・。
設備投資資金によって、年平均利回り10％以上の利回りを
事前に計算を行って、
事業に臨んでいる経営者がどれほどいらっしゃるか・・・。
家業である製造業を、100億企業にまで成長させた会社の会長は、
原価の僅かな増減を、一番の経営指標として、
常にその原因究明と対策に追われたそうです・・・。
それぞれの会社や業種によって、
それぞれ注目すべき指標は異なると思います。
しかし、それもこれも、外部からの影響力を減らし、
自らの意思で行ってこそだと、思ったのです。
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