((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険マニア 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
◎本日の日記です。
********************************************************
暫くの間、研修事業を凍結しておりました・・・。
当社の研修事業は、保険会社の総合職向けのみの研修です。
保険会社の方から、外務員・・・、
つまりは、代理店として同業の方や、保険会社に所属して、
販売をしている方向けに話をして欲しいというお話は、
頻繁にございますが・・・、
なかなか研修の真意が届かないケースが多いことから、
外務員を統括する総合職社員に限定した研修しか
お受けしないようにしているのです。
そのため、お客さまは保険会社ということとなります。
もともと、研修事業で大きな収益を挙げることが目的ではなく、
自分が従事しておりました仕事ですので、
恩返しのつもりで行っていて、諸事業により、
暫くお休みしておりました。
1月6日には、『がんばれ代理店担当者！』と『風に向かう』
http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10429173853.html
という題で日記を書かせていただきましたが、
悪い状況に拍車がかかってきている様子ですので
再開しようかと考えております。
ただ・・・、再開にあたりましては、
保険会社をお客さまとする手法ではなく、
担当者自身をお客さまとする手法にしようと考えております。
そして、受講料を支払ってでも勉強したいというお気持ちに
お応えしようと思っております。
当然、より具体的で実践的な内容にしてゆくように考えており、
参加者全員が、成果を得られるようにしたいと思っております。
自分自身の技術を見直すいい機会にもしたいと思います。
********************************************************
『絵本・いい本（e-hon）プロジェクト』
のご報告はこちらから・・・
http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10447608368.html
********************************************************
◎本日の藤原大士先生です。
********************************************************
藤原大士の一日一言 第366話 一点集中
http://soseinippon.way-nifty.com/
********************************************************
「あれも、これもしたい」
「あれも、これもやらねばならない」
と、なかなか一点に集中しづらいのが現状ではあるが、
しかし、気が散る、拡散することは、
どれもこれもが中途半端になりやすい。
「二兎を追う者は、一兎をも得ず」とも言う。
太陽の光をレンズで一点に集めれば、発火する。
しかし焦点がぼやけていれば、火は付かない。
発火点に達するほどに、一点に集中させたときには、
自分で思ってもいない力が出る。それは、
現状を打ち破り、新たな展開を呼び込める力でもある。
経営者自らも、個々の社員にも、
一点集中を目指して、難局を打破して行こう。
*********************Copyright (C)*********************
【感じたこと】
http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10277603906.html#main
昨年の6月・・・、近所の塩ラーメン専門店のお話を
書きました。
「専門」－－－－－－－－－－－－→「総合」
のどのあたりで事業を行うかということを、
かなり深く考えた時期がありました。
専門をうたうと、商圏が広がります。
専門を追っていった先は、芸術作品だと思います。
つまりは、世界で一つしかないもの・・・。
世界で一つしかないものですので、
世界中の中で、一人だけお客さまが居ればいいというか、
一人にしか販売できません・・・。
そのときの商圏は、地球です。
(^_^;)・・・。
現在の私にとりましては、商圏は、日本です。
ちょっと大袈裟ですが、そういう専門性を
追って行きたいと思っております。
一点に集中するということは、
他をすべて棄てるとも捉えられます。
一点に集中するという表現ですと、
自分は出来ていると感じやすいのですが、
他を全て棄てましたか？と伺いますと、
(＠_＠;) 驚かれる方が多いものです。
私もそうでした。
「社長専門」を看板にしたとき、他を棄てる・・・、
すなわち、社長またはそれに順ずる方以外について
お断りするということで・・・、
勇気を出してそう宣言するのに、半年かかりました。
ランチェスターの法則というものがありますが、
その第一法則「一騎打ちの法則」で、
敵（競合）よりも性能の良い武器を持ち（専門性）
狭い戦場で（ニッチなマーケット：例＝塩ラーメン好きのみ）
一対一で戦い、（一度に二食は食べられません）
接近戦を行い、力を一点に集中させることである。
しかし・・・、
この戦略を極めようとすればするほど、
組織を大きくすることが困難になります・・・。(>_<)
織田信長は、桶狭間の戦以降・・・、
一度として、戦力が不利な状態での戦をしていないそうです。
このあたりのバランス感覚が・・・、
たまらなく面白いところだと思うのです。
********************************************************
※大志塾 http://ameblo.jp/taishijyuku/
********************************************************
朝６時 開店 の保険マニア 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
◎本日の日記です。
********************************************************
暫くの間、研修事業を凍結しておりました・・・。
当社の研修事業は、保険会社の総合職向けのみの研修です。
保険会社の方から、外務員・・・、
つまりは、代理店として同業の方や、保険会社に所属して、
販売をしている方向けに話をして欲しいというお話は、
頻繁にございますが・・・、
なかなか研修の真意が届かないケースが多いことから、
外務員を統括する総合職社員に限定した研修しか
お受けしないようにしているのです。
そのため、お客さまは保険会社ということとなります。
もともと、研修事業で大きな収益を挙げることが目的ではなく、
自分が従事しておりました仕事ですので、
恩返しのつもりで行っていて、諸事業により、
暫くお休みしておりました。
1月6日には、『がんばれ代理店担当者！』と『風に向かう』
http://
という題で日記を書かせていただきましたが、
悪い状況に拍車がかかってきている様子ですので
再開しようかと考えております。
ただ・・・、再開にあたりましては、
保険会社をお客さまとする手法ではなく、
担当者自身をお客さまとする手法にしようと考えております。
そして、受講料を支払ってでも勉強したいというお気持ちに
お応えしようと思っております。
当然、より具体的で実践的な内容にしてゆくように考えており、
参加者全員が、成果を得られるようにしたいと思っております。
自分自身の技術を見直すいい機会にもしたいと思います。
********************************************************
『絵本・いい本（e-hon）プロジェクト』
のご報告はこちらから・・・
http://
********************************************************
◎本日の藤原大士先生です。
********************************************************
藤原大士の一日一言 第366話 一点集中
http://
********************************************************
「あれも、これもしたい」
「あれも、これもやらねばならない」
と、なかなか一点に集中しづらいのが現状ではあるが、
しかし、気が散る、拡散することは、
どれもこれもが中途半端になりやすい。
「二兎を追う者は、一兎をも得ず」とも言う。
太陽の光をレンズで一点に集めれば、発火する。
しかし焦点がぼやけていれば、火は付かない。
発火点に達するほどに、一点に集中させたときには、
自分で思ってもいない力が出る。それは、
現状を打ち破り、新たな展開を呼び込める力でもある。
経営者自らも、個々の社員にも、
一点集中を目指して、難局を打破して行こう。
*********************Copyright (C)*********************
【感じたこと】
http://
昨年の6月・・・、近所の塩ラーメン専門店のお話を
書きました。
「専門」－－－－－－－－－－－－→「総合」
のどのあたりで事業を行うかということを、
かなり深く考えた時期がありました。
専門をうたうと、商圏が広がります。
専門を追っていった先は、芸術作品だと思います。
つまりは、世界で一つしかないもの・・・。
世界で一つしかないものですので、
世界中の中で、一人だけお客さまが居ればいいというか、
一人にしか販売できません・・・。
そのときの商圏は、地球です。
(^_^;)・・・。
現在の私にとりましては、商圏は、日本です。
ちょっと大袈裟ですが、そういう専門性を
追って行きたいと思っております。
一点に集中するということは、
他をすべて棄てるとも捉えられます。
一点に集中するという表現ですと、
自分は出来ていると感じやすいのですが、
他を全て棄てましたか？と伺いますと、
(＠_＠;) 驚かれる方が多いものです。
私もそうでした。
「社長専門」を看板にしたとき、他を棄てる・・・、
すなわち、社長またはそれに順ずる方以外について
お断りするということで・・・、
勇気を出してそう宣言するのに、半年かかりました。
ランチェスターの法則というものがありますが、
その第一法則「一騎打ちの法則」で、
敵（競合）よりも性能の良い武器を持ち（専門性）
狭い戦場で（ニッチなマーケット：例＝塩ラーメン好きのみ）
一対一で戦い、（一度に二食は食べられません）
接近戦を行い、力を一点に集中させることである。
しかし・・・、
この戦略を極めようとすればするほど、
組織を大きくすることが困難になります・・・。(>_<)
織田信長は、桶狭間の戦以降・・・、
一度として、戦力が不利な状態での戦をしていないそうです。
このあたりのバランス感覚が・・・、
たまらなく面白いところだと思うのです。
********************************************************
※大志塾 http://
********************************************************