((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
■社長の胆力を鍛える『大志塾』からお知らせです。 
①第五回オープンセミナー 12月12日(土）に開催予定です。
http://ameblo.jp/taishijyuku/entry-10396537369.html
②集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』は、参加者大募集中です。
http://group.ameba.jp/group/5CtkK4U0kf57/
■ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
■NICeTOP：https://www.nice-vec.jp/sns/top
経産省外郭団体が運営しているSNS『NICe』に参加をしました。
企業家 の方のみの登録で、いい雰囲気のSNSです。
社長の皆さんにはお勧めです。
■ハマッチョ：http://www.ventureport.jp/index.php
横浜市創業支援・成長促進事業 SNS
Ｙ魂！横浜ベンチャーポートに参加しました。
横浜は、（横浜みなとマリン）ライオンズクラブの
ホームタウンです。
■若手企業家ネットワーク：
http://yen-japan.com/sns/?m=portal&a=page_user_top
mixiやGREEのコミュニティから飛び出したSNSのようです。
mixiを始めた頃、きっとこういう時代が来ると思っておりまし
たが、今後の発展を期待しております。
グルっぽ：http://group.ameba.jp/group/6ffsswMupyc9/
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■本日の記事です。
何かを教えるという事業において、収益モデルを考えると
◎教材や器具などを売る
◎免状を出す
◎広い場所や器具などを貸す
◎出版物を出す
◎情報を販売する
などやその組み合わせが考えられると思います。
どのモデルも、習う側が、そこに何かしらの価値を見出せるような
仕組みをつくり、そこに課金するということでしょうか・・・。
何かを教えるとき、メンターの存在が
大きな動機となるように思います。
教える人自体が、メンターとなるケースもあれば、
歴史上の人物・・・、つまりは先人や、
両親や身内も含めた、身近なところでの先輩や、
メディアを通じて知ることができるその世界での達人など、
つまりは、ああなりたいという映像として共有できる
明確な目標といったところでしょうか・・・、
少し前にはやった書籍で、「さおだけ屋はなぜ潰れないのか？」
～身近な疑問からはじめる会計学～
(光文社新書) 山田 真哉 (著)
がありましたが、思いもよらない課金方式と申しますか、
利益の仕組みをつくることで、
驚くようなビジネスが成り立っているということに、
とても興味を持ちました・・・。
某大手コンサルティング会社の持つ、唯一門外不出のノウハウは、
本業のコンサルティングにおけるノウハウではなく、
課金のノウハウだということを伺ったことがあります。
そのときの印象は、だから上場できたんだぁ～と思ったのでした。
コンサルティングについては、新進の若手が出てくれば、
どんどん、後援して話をさせたり、出版をさせたりして
協力してゆきながら、自然に、新進のコンサルティング手法は、
某社のブランドに取り込めるので、門外不出などにする必要は
ないとのことでした・・・。
確かに、常道（正解）のない世界ですので、
時代によって流行もあり、その都度、内製化し続ていくには、
限界があるため、そこで勝負をしてしまうと、
どこかで行き詰まります・・・。
某芸人が、次々と競演するひとを時代の顔に変えながら、
上手に渡り歩いているのに似ているように思います・・・。
●とは申せ・・・！あくまで、聞いた話ですので、
本当かどうかは、定かではありませんが・・・。
(^_^;)
昨夜は、NICe東京定例会に参加させていただきました。
右手を開いて太ももをさすり、左手を握って、太ももを叩く
体操であったり、バランスボールが二つ繋がったような
運道具の上に、立って、アンバランスな状態を保つ運動であったり、
ちょっと面白く、頭と体がスッキリする運動をビジネスにできるか
というお題でのお話でした。
いろいろ考えるということは、本当に楽しいことです。
また、考えたことについて、いろいろな方とお話しできると、
普段とは異なる脳みその筋肉を使うようで、
いろいろと良い作用を生みます・・・。
いやぁ～楽しかった！
■本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第296話 人としての大切な土台
http://www.soseinippon.jp/
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「感謝の心」は、人として過ごす上でも、
経営者としても、大切な土台の一つだ。
土台のないところに、積み上げはない。
またどんなに積み上げても、
あるところまでくると、自らの重みで
ぐしゃっと潰れ、本当の実りを手にすることは出来ない。
◆大志塾は、物事を基本から見つめること
土台となるところを繰り返しお話ししている。
すぐに結果を求める人からは、
まわりくどいと思われるかもしれないが、
長期的な繁栄を求める時には、必須のことなのだ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
生きているのではなく、生かされているという考え方・・・。
それほど難しい言葉ではないのですが、
それを前提として、日々生活することは、
容易ではないように思います。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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