((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
■社長の胆力を鍛える『大志塾』からお知らせです。 
①第五回オープンセミナー 12月12日(土）に開催予定です。
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本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』は、参加者大募集中です。
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■ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
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経産省外郭団体が運営しているSNS『NICe』に参加をしました。
企業家 の方のみの登録で、いい雰囲気のSNSです。
社長の皆さんにはお勧めです。
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横浜市創業支援・成長促進事業 SNS
Ｙ魂！横浜ベンチャーポートに参加しました。
横浜は、（横浜みなとマリン）ライオンズクラブの
ホームタウンです。
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■本日の記事です。
どこのニュースを見ても、
事業仕分によって幾ら「無駄」を排除できたかということが、
トップニュースとして伝えられています。
ぼーっと眺めながら、幾つか感じたことを書いてみようと思います。
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■メディアについて
■無駄と言う意味について
■これじゃあ足の引っ張りあいだねとポツリ
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■本日は、メディアについて
インターネットテレビで完全生中継をしていたようです。
淡々と発進される状態を見ながら、次代の変化を感じました。
メディアを見るときに、気をつけていることですが、
情報という客観的事実という言葉の意味と、
報道するという主観的行動に対する立場を、
それぞれ分けて考えると言うことです。
たまに、メディアの方が、
「私たちは、客観的な情報を報道しているだけです！」と・・・、
おっしゃっているシーンなんかを見ます。
この言葉には二つの論理的欠陥があると思っております。
ひとつは、客観的な情報としておりますが、
起きている視覚的範囲における事象のみを客観的としていますが、
起きている事象に間接的に関与しているその他の事象を全て
取り上げないい以上、客観性という言葉が、
論理的に完成しないということです。
例えば、○○に参加した人たちの映像を流しているとき、
参加した人・欠席した人・断った人・意図的に不参加だった人
などなど・・・、つまりは、起きている事象の方が、
少数派であることが極めて多いと言うことだと思うのです。
いまひとつは、「報道する」という行動は、
主観的であるということです。
残念ながら、客観的な行動と言うものは、それ自体が存在しません。
つまり、報道するという行為自体が主観的でしかないものですので、
どのような立場で「報道する」という主観的行動を行うか
ということを明確にしておかない限り、
誤った伝わり方をしてしまう可能性が高いと思うのです。
と・・・、いうようなことを感じました・・・。
■本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第278話 ゆとりと緊張
http://www.soseinippon.jp/
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経営者は、どんなに苦しくても、
社員に弱音を吐くことは出来ない。
社員に頼られることはあっても 、
自分が頼ることは出来ない・・
本物の経営者を目指そうとすると、
社内では、本当に孤独だ。
それに耐えられるように、自分を鍛えているだろうか。
また、張り詰めすぎないように自分をほぐし、
ゆるめることも大事だ。
自らの中に、ゆとりと緊張を
共に供えた経営者を目指すことが理想だろうか。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
大きなサイクルとしての緊張とゆとりと
中くらいなサイクルとしての緊張とゆとりと
小さなサイクルとしての緊張とゆとりが
つまりは、たくさんの波長というかサイクルというか・・・
を持つことが大切なのかなぁ～と思いました。
例えば、時間という軸でこれらを考えたとき、
長期（大きい）としての緊張とゆとりのサイクルという点では、
その昔、「大統領のように仕事をして、大さまのように遊ぶ」
なんていうキャッチコピーがありましたが・・・、
機械のオーバーホールのような感覚で、
日常の仕事から、思考と肉体の両方をを完全に解き放つことで、
リフレッシュするというような意味で考えるのかなぁ～
と思いました・・・。
中期（中くらい）としての緊張とゆとりのサイクルという点では、
業務中を、戦場にいるような緊張感で戦った後に、
就業時間終了後には、ゆったりと一日を振り返りながら
談笑するといった意味で考えるのかなぁ～
と思いました・・・。
短期（小さい）としての緊張とゆとりのサイクルと言う点では、
トップアスリートの筋肉の動きではないのですが、
その競技における最も重要なインパクトの瞬間まで、
緩められた状態にあるところから、瞬時に体全体の緊張を
オンにし、駆け抜けるといった意味で考えるのかなぁ～
と思いました・・・。
時間の他にも、いろいろな考え方ができるように感じました。
また、緊張は、「（力を・情報を・など）出す」イメージが強く、
緩みは、「（力を・情報を・など）蓄える」のもそうですが、
「（力を・情報を・など）集めるとか入れるとか・・・」
そんなイメージを強く感じました。
自然は、常に変化し、
一瞬たりとも過去と同じという・・・、
「再現性」というものは皆無です。
ゆったりと構え、どのような変化にも自然と一体となるような
「適応」ができるといいなぁ～なんて思ってみました・・・。
社長は頼られても、誰にも頼れない・・・。と伺いますと・・・、
♪生まれた時から 重荷を背負って 遠くへ行くのが男だよ
人に頼るな 頼れる人になれと教えた母の愛
じっとこらえろ 実のなる花も やがてほころぶ春が来る ♬
と・・・、この唄を思い出してしまうのでした・・・。
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おそらく・・・、30数年前・・・？
のアニメソングなのですが・・・。
(^_^;) 人間の記憶と言うものは、本当に面白いですね・・・。
ちょっと感動・・・。wikipediaに載ってました・・・。
凄い時代だぁ～。
http://
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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