((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
■社長の胆力を鍛える『大志塾』からお知らせです。 
①第五回オープンセミナー 12月12日(土）に開催予定です。
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■本日の記事です。
ライオンズクラブの「薬物乱用防止教育認定講座」を
受講してまいりました。
この認定を受けますと、教育現場において、
薬物乱用防止の講座の講師を行うことができるとのこと・・・。
なかなか凄いことです・・・。
何人かの講師の方が登壇されお話をされましたが、
一番印象に残りましたのは、この制度導入に尽力され、
推進している方々のお話でして・・・、流石に熱かったです。
地域のおじさん・・・、
「奉仕の精神に溢れた立派な社会人、
つまりは人生の専門家（プロフェッショナル）」が、
大切な仕事の時間を割いて、
家族の宝、地域の宝、都・道・府・県の宝、国の宝である青少年、
すなわち君たちを守るためにやってきましたと、
声を大にして言ってください！
とのご講演でした。
聞いているほうが、少々頬を赤らめてしまいそうな内容ですが、
子供は宝だ！と宣言し、本当に大切にすることが
どれほど重要であるかということは、いろいろな機会に、
たくさんの方から、ご教授頂いておりますので、
演台から、ズバッとそういうお話が飛び出してきますと、
なんとも、清清しい気分になりました。
この事業は、薬物乱用防止を目的ではなく手段として、
地域と学校（子供）を繋ぎ、
青少年の正しい育成に、一役買おうとするものなのかなぁ～
と思うと、この制度導入にご尽力された方々の、
暖かい気持ちが伝わってくるように感じました。
地域社会の崩壊によって、セーフティガードを失ってしまい
いろいろな問題が噴出している昨今・・・。
おじさんパワー・・・、と言うには、
平均年齢が高いのですが、その存在意義と使命は、
高まっているのかもしれません・・・。
組織のあり方等については、
古い体質と申しますものは、
何かと問題も多いのですが、
組織の理念というものは、
温故知新の精神で、
ちゃんと受け継ぐべきものが、
たくさんあるなぁ～と感じたのでした。
ここでも、たくさんやらなきゃならないことがありそうです。
■本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第264話 頂上アタック隊
http://www.soseinippon.jp/
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世界の最高峰といわれるエベレストなどに登る時には、
シェルパなどに荷物を持って貰い、
身軽になって、登ることは出来る。
高い山ほど、自分一人の力ではなく、大勢の人の力と
いくつものベースキャンプを必要とする。
頂上アタック隊は、上に登るほど人が減り、
孤独に見えるが、それに耐えて頂上を極めることが、
それを陰に陽に支えたたくさんの人に、
報いることではなかろうか。
経営者は、頂上アタック隊であり、
どの山を登るかを決定する存在でもある。
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※まだ規模が小さく、全てを自分一人でする場合でも、
低い山なら、一人で登れる。
そうして次々に頂上を極めて行く間に力をつけ、
より高い山を目指していくことが出来る。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
業界によって、有資格者でないと事業を行えない業種があります。
中でも、その資格取得が極めて困難であるものは、
実質他業種からの参入は不可能と言うことになるかと思います。
さらに、いわゆる護送船団方式で、
行政にコントロールされていながらも、有資格者たちの集まりが
政治的に強い力を持っていたとき、揺ぎない既得権益に
なるのだと思います。
このような業界に、新業種として果敢に挑んだ友人がいます。
友人は、当初このような新しいことは、権威のあるところでは、
容易に受け入れられないと判断をしておりました。
そこで、その業界のトップを争っている団体ではなく、
二番手争いを行っている団体に、協力を要請する営業をかけました。
ところが、まるっきり理解を得られることなく、
リストは真っ黒になってしまったそうです・・・。
もはや、リストに残った先が、当初諦めた
トップグループのみとなったとき、どうせ駄目なら、
一番のところに持っていけば、諦めもつくだろう！と
意を決して挑んだところ、あっけらかんと、
それ面白いね、やってみよう！ということになったそうです。
あまりのあっけなさに、達成感を得るというようりも、
拍子抜けしたと伺ったとき、うまく言葉で表現できませんが、
とても、共感できたというか、トップだから、新しいことが、
面白いねと言えるその感覚が、とてもフィットしたのでした。
高校２年の春から、秋にかけて、準優勝病に掛かりました。
出る大会出る大会、必ず決勝までは進出していたのですが、
大きな大会ほど、強い相手を倒しながら・・・、
でも決勝は、勝てない・・・。
ところが、出場する大会で最も小さな試合で、
ポロっと優勝したところ、すっかり直りました・・・。
このときのほんの数ポイントの差における、
勝つか負けるかで起きる絶対的な感覚的な違いと、
トップであるが故にという感じが、
とても似ていたのです。
小さくとも、大きくとも、登るからには頂上を目指し
登りきることで、頂上を眺めるのではなく、
３６０度のパノラマから、
次に登る山を眺められるというように
思ったのでした。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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