((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第三回オープンセミナー 8月20日前後に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
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数ある量販店の中で、パソコン関係においては、
PCDEPOTの相性がいいみたいです。
自分自身、パソコンについて、かなり知っていることもなく、
されど、MS-DOSは、Ver.2か3くらいから、
お世話になっていたりもして・・・、
おまけに、途中で、Ｍａｃに浮気し、
（当時、勤めていた社長が、ある日突然、
社内のパソコンをすべてＭａｃに変えてしまった）
エンジニアの方との、
ちょっとしたお付き合いなどもあったりして・・・
とにかく、中途半端に、
知識と感覚を持ちえてしまっているので、
他の量販店さんの営業の方のお話だと、物足りないことが多く、
かといって、本物の専門店となると、知識が足りないという、
とてもやっかいな消費者となってしまっているのです。
機器の価格の違いには、どんな理由があるかとか、
同じように書かれているスペックでも、
価格が異なるのはなぜかとか、
スペックを示すそれぞれの、数値の意味や
自分がやりたいことに対して必要なスペックなどなど、
機器を選ぶとき、何を基準に選べば良いかというポイントに、
気持ちのいい、回答が返ってくるように感じております。
今回のトラブルでも、いろいろとお世話になりました。
「助かりました。ありがとう！！」
とお礼を言ったのち、
「御社は、程よいマニアな人が多いのですが、
そういう人を採用しているのですか？
それとも、入社してから教育しているのですか？」
という質問を投げかけてみました。
回答は、その両方だそうです。
質問をした店員の方は、もともと好きだったけれども、
体系的な知識までは持ち合わせておらず、
そのあたりは、入社後の研修で、教わったとこのこと。
機器を販売することもそうだけれども、
トラブルに見舞われたお客さんから、
今回のようなお礼を言われるのが、
最もやりがいを感じるところだそうです。
ますます、ファンになりました・・・。
(*^_^*)
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第189話 財源を確保しての政策を
http://www.soseinippon.jp/
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選挙に向けてのマニフェストなるものが出されている。
どれも選挙向けの甘い言葉を並べているが、
その財源はどこから出てくるのだろうか。
また民主党の発言の中で、「(財源の中には)埋蔵金もある」
という話を何度か聞いた。
どのような意図で、
またいかほどの埋蔵金なるものがあるのかは知らないが、
こうしたお金は、大惨事の時や、
国の大きな仕組みを変えるときなどに、
使うべきではないだろうか。
家計費などでも、病気や特別の場合を除いて
生活費などに、今までの蓄えを食いつぶしたり
借金などで賄うのは、破綻の元とされている。
それでなくても破綻寸前の国の財政を、
立て直すためには並大抵の覚悟では出来ないのだ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
金で票を買うということでしょうか・・・。
地域振興券に始まって、今般の定額給付・・・。
先日、とある社長に、
寄付金として、政党や団体に戻ってくるんだよ
というお話を伺って、
＼(◎o◎)／！
衝撃でした。
それで、あんなに頑張ってたのかぁ～と・・・。
以前の利権政治と、
政党助成金など、税金で政治活動を支援する方法と
社会的なコストは、
いったいぜんたい、どちらが良かったのか・・・。
正直、政治改革なんてことでしたが、
踊り踊らされて、ちょっとしたマイナーチェンジで
十分だったものを、フルモデルチェンジして
失敗してしまったような印象すら受けてしまいます。
こういうことを未来に向けて行いたいので、
皆さんから公平に、いくらいくら集めたて実行したい。
本質的には、こういうシンプルなことだと思います。
税金として幾ら幾ら貰うことは当たり前、
使うにあたっては・・・・、というような発想は、
本来あるべき前者の姿が、習慣化しているだけで、
そもそもの発想を元に戻さない限り、
本来の姿を取り戻すことはないように感じたのでした。
立法府が、本質的に立法府としての役割を取り戻し、
行政に対する敵対ではなく、行政を立法によって
動かすという本来的な政治が望まれるのだと
感じたのでした。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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