((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第三回オープンセミナー 8月20日前後に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
野球部出身の友人の社長さんから、
四国は野球が強いなぁ～と言われました折・・・、
いやいや、関東の有名私立校の方が、
プロに行くような凄い選手が圧倒的に多いですよ。
体つきやら、打球やら、モノが違います。
環境も凄いですし・・・・。
なんて、お返ししました・・・。
自分も、高校の頃スポーツをやっていました。
野球ではありませんが・・・。
そのときに思ったのですが・・・、
高校までは、素質や才能ではなく、
練習量やチームワークで、トップまでいけるけれど、
大学以上は、流石に難しい・・・・、ということでした。
事実、プロに行く選手が一人もいないチームが
優勝したりするのが、甲子園の魅力だったりします。
私の勝手な思い込みですが、四国・・・、
特に瀬戸内海側の野球というのは、
四球の走者を、送りバントで送って、盗塁や敵失などで、
一点を奪い、１２５０キロそこそこのボールを駆使し、
丁寧に打たせて取るピッチャーで、エラーゼロで守り抜き、
２対０とか、３対１とかで、勝つ野球・・・、
なんて思っております。
こんなことを言うと、叱られそうな、頼もしい後輩たちが
還ってきました。
是非とも、がんばって欲しいと思います。
でも・・・、高校生らしい、
全力疾走だけは怠らないで欲しいと思う、
２倍の年数を生きている先輩の願いでした。
あ～甲子園に応援に行きたいぃ～！！
がんばれぇ～！！
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【 詳説日本野球研究 】
「野球王国」四国の残念な実態。
～四国から消えた「全力疾走」～
gooスポーツ
http://sports.goo.ne.jp/baseball/20090608-1-1.html
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西条が１７年ぶりに夏の甲子園へ 高校野球
http://www.ehime-np.co.jp/news/local/20090730/news20090730362.html
愛媛新聞ONLINE
第９１回全国高校野球選手権愛媛大会最終日は３０日、
松山市の坊っちゃんスタジアムで西条－済美の決勝を
行い、第１シードの西条が１３－２で第３シードの済
美を下し、１７年ぶり６度目の夏の甲子園出場を決め
た。
西条は初回、２死から森が左前打で出塁し、続く秋山
が右翼線へ三塁打して先制。そして、中盤に主導権を
握った。四回に司馬と徳永の連続長打などで２点追加。
五回は１死から森の中前打と死四球で満塁と攻め立て、
司馬、徳永、日野の適時打で加点。六回には佐伯と司
馬の長短打に相手投手の暴投などで得点を重ねた。先
発秋山は１４０キロ台の直球と多彩な変化球で的を絞
らせず、完投した。
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さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第17７話 社長と鏡
http://www.soseinippon.jp/
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社長のやり方が、全て正しいとは限らない。
だが自らの姿は、自らでは見ることが出来ない。
だから、たまには自らの姿を、
鏡に映し出してみる必要がある。
笑顔だけでなく、
その時の自分の健康状態まで写してくれる。
それだけではない、よーく見つめれば、
おのが心の奥底まで写し出してくれるのだ。
そこで全社を見つめ、新しい企画に取り組むとよい。
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経営とは、直接関係ないようですが、
これも大事なことなので、お知らせを・・
あす８月１日の蘇れ日本人の会 藤原の講演です。
テーマは、
「家族の絆を取り戻す」
・結婚と同時に、子供は他人?
・人生の晩年の孤独 そして寝たきり 痴呆
・子育て放棄は、なぜ起きる?
何が原因なのか?
私は、意外なところに原因があると思う。
日本は元々「縦社会」が、伝統。
親から子、子から孫へ、
引き継がれるのは当然のことなのに
「親子は、他人の始まり」のような現状
経営の土台も、ある面では家庭にある。
日本の行く末を真剣に考えなくてはと思っている方は、
どうぞいらしてください。
小田原講演会 8月1日(土)
http://
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
『子は親の鏡※』と申します・・・。
『部下は上司の鏡』とは・・・、
その経験にはドキッとしました。
もう、あの経験は、勘弁して欲しいと思います。
そして、その経験からすると、きっと、
『会社は社長の鏡』・・・。
まさに、
鏡に映った自らの姿＝外部の方が見た会社
ということではと思うのでした・・・。
(^_^;)
子は親・・・、について
確かにと思います。親の思い通りに育ったという自覚が
色濃く残っております。
子供たちに、将来、同じように感じてもらえるように、
しっかりしないととおもうのでした・・・。
部下は上司・・・、について
これは、衝撃でした。大人だし、言えば分かるだろうし・・・。
自分は、上司を反面教師にしながら、受け入れるもの、
違うと思うものを、判断していたように感じていたので、
鏡だとは・・・・。
(^_^;)
自分のかつての上司に感謝し、見直しました。
そして、襟を正さねばと思いました。
社長は会社について
自らを省みて、そして、多くの社長さまとお会いして、
「部下は上司・・・」以上の責任を感じてしまいます。
会社が大きくなると、あまり意識しなくなるようですが、
外から見ると、会社の大小にかかわらず、
社長は会社の鏡だと・・・・改めて感じるのです。
がんばろうっと！！
※『子は親の鏡』
ドロシー・ロー・ノルト
http://www.php.co.jp/bookstore/dr.html
子は親を映す鏡
子供の振る舞いを見れば、どんな親かを知ることができること。
また、子供の考え方や行動には親の価値観が反映されること。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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