打合せや大学関係の用事で八幡山、神楽坂、丸ノ内あたりには出没しておりました。が、先週月曜日以降はほとんと自宅に引き込もり、スーパーへの買い出し、夕方の散歩のみの毎日。
仕事は3月は全部キャンセルでした。6月までの仕事はほとんどキャンセルになりました。
多少の不労所得（？）があるとは言え、サラリーマンではないのでどうなることやら。長期化前提で仕事も組み直します。
まあ、補助金などの情報はしっかりとってますが、うちは、弊社は、対象なのか？？？？これが一番のストレスですかね。
まあ、楽観的に生きて来た方なので、なんとかなる、なんとかする。と思っています。
世の中は批判的であれば賢くみられるのか批判が多くなっていますが、批判は何も生まないと思っているので、批判ばかり聞いていても得はないような。まあ楽観も大きな失敗を引き起こす可能性もありますが。
アフターコロナについて
政府の未来投資会議が4月3日に開催されて、その資料が面白いので時間あればみてください。
テレワークが普通になるとは思いませんが、週に2回くらいはテレワークでなんて企業が増えるのでは。
私はテレワークするような仕事ではありませんが、私以外の家人たちはテレワークで仕事中で、かなり効率よくかつ大変そう（休憩が取れない。）。
そして日常活動量が減る（通勤などがないので）ので意識的な運動を欲する。現実、我が家では車で気持ちのいいところに行って散歩やランニング、ヨガなどしてます。
そして資料の中に、リーマンショック以降、求められる能力。
Ｐ32～
コロナショック後はどんな能力が求められるのか。
ちなみにリーマン後は
①文章で表現する力
②会話で表現する力
③文章を理解する力
④会話を理解する力
がプラス方向へ
マイナス方向は
①筋力
②スタミナ
③数学的思考
④創造的アイデア
⑤記憶力
⑥発想力
だそうです。
更に、経営スキル、マーケティングスキルは必須と。
がんばりましょう！
東京オリンピック・パラリンピックの日程が２０２１年７月２３日からと合意されました。
新型コロナウィルスの影響で様々な活動自粛を要請されております。
学生のチームも遠征、合宿、集会の中止が要請され八幡山でトレーニングのみの日々。
そんな中、いつもお世話になっているチキンワークスの鈴木社長がお弁当８０食を差し入れしてくれました。
本当にありがたいです。感謝感謝です。
アスリートスポーツ、学生スポーツが公共の秩序より優先することはありえません。
自分は特別、自分たちは特別と勘違いしないようにこの機会に考えたいものです。
スタッフがしっかり今回の事態についての取り組みも学生に伝えてくれています。
三浦コーチのFBポストより
「指導する学生チームはといえば、学外競技会、合宿参加の自粛要請が全学的に出されたということで、特例を願い出うる事由が可視化されたものとして存在する学生１名のみの出場となります。
数名の学生は出場断念となるわけですが、目標が突然なくなるということに関しては「パブリック・ファースト、アスリート・セカンド」として説明し、納得させるのもコーチの役割ではないかと感じるところ。
こんなときこそ学生に対して「公共あってのスポーツ」ということを理解させる機会か、と考えたわけですが、そもそも「公共とは何か？」「今回の権利制限は是か？非か？」といった問いに対しては、、、どうでしょう？大会自体は開催自治体の住民の方々の協力なくしてはありえないわけで、参加する側の権利よりも開催地住民の意思のほうが優先されるような気がします。また、大学の措置に関していえば、学位授与式のように大学での学びの象徴であるイベントが中止というレベルに至るような判断がなされている中では、やはり課外活動がそこに優先することはないように思います。
ともかくも、様々なことの基盤、足もとを支えるものはなにか？そこでどのように振る舞うべきか？を考えるには非常にいい機会となっています。」
「前へ － 個を磨き、ともに持続可能な社会を創るー」：明治大学１４０周年コンセプト
まさに個を磨くのは、持続可能な社会を創るため、個を磨くには前へ出る
佑樹駅伝監督はじめスタッフ、学生スタッフの尽力でそんなチームになっていると思います。
佑樹駅伝監督・鈴木チキンワークス社長・前田主将
