東京で働く田舎暮らし物件売買の達人日記 -16ページ目

東京で働く田舎暮らし物件売買の達人日記

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先日、ある優良企業の25周年記念のイベントに参加しました。

 

昨年も周年記念イベントに参加し、とても感銘を受けたことを憶えています。

 

今年は区切りの25周年だったそうで、数百人のスタッフや関係者が都内の有名な宴会場にところ狭しと集まりました。

 

 

企業が25年間続き、しかも成長発展し続けることは稀なことだと思います。

 

今回このイベントに参加したことで、何故その奇跡のような歩みが可能であったのかが良く分かりました。

 

 

健康食品や化粧品を製造販売するこの会社は、経営者とスタッフ、関係者、そしてお客様が皆、家族のような関係を築いているのです。

 

お客様の体験発表や優秀者の表彰では、涙と笑いの渦が会場全体に広がりました。

 

私自身もとても感動し、ときには思わず涙ぐみ、お腹を抱えて笑いこげ、幸せいっぱいな気分になりました。

 

少し時間が経った今、振り返ってみても、その時間はまるで魔法の空間にいたかのようでした。

 

 

私は企業の存在目的には、収益性だけではなく、社会性や公器性、教育性も大切であると考えています。

 

そのすべてを兼ね備えた理想の企業を目の当たりにすることができました。

 

 

この会社は、日本のみならず海外も含めた多くの福祉団体や非営利法人などに年間数千万円の寄付をし、それを毎年続けています。

 

また、子ども食堂の経営や、海岸の掃除などのボランティア活動も行っています。

 

しかも、会社の命令ではなく社員や関係者が自主的に行っていることを知り驚愕しました。

 

 

弊社は、もう直ぐ創業18年になる小さな会社です。

 

まだまだ課題の多い、比較することすら憚られるほどの吹けば飛ぶような弱くて小さな会社です。

 

しかし、理想の企業の姿をこの目で見て感じることができたことは、本当に幸運であり貴重な経験であったと思います。

 

このご縁に感謝して、いただいた感動を向上心に変えて、今日からまた元気に頑張りたいと思います。

 

先日、あるイベントに参加しました。

 

異業種のイベントですが、その集客力にはいつも舌を巻きます。

 

実に学べることが多くあります。

 

 

今のビジネスを見る限り、集客を制するものがビジネスを制するといって過言ではないと思います。

 

百貨店や大型スーパーがプライドを捨ててまでもこぞってダイソーやユニクロ、ニトリ、しまむら、ワークマンなどを誘致してまでも集客を確保していることでも分かります。

 

また、行き詰まった大型スーパーがドンキホーテとなって復活しているのも目にします。

 

 

弊社も集客力が強みだと自負していましたが、まだまだアマちゃんだと思いました。

 

今回は参加したイベントでは、コンテンツの作り方、SNSでの情報発信の仕方、口コミで広がる仕掛けの仕方など、参考になることばかりでした。

 

学ぶべきことは無数にありそうです。

 

謙虚に学び、真似られるところは真似て、取り入れられるアイディアは取り入れていきたいと思います。

 

頑張ります。

東京も急に寒くなりました。

 

コートを羽織る人も増えてきたようです。

 

季節は秋から冬へと移りつつあります。

 

 

別荘や田舎暮らし向き中古住宅は、地方の標高の高い場所に多くあります。

 

夏は涼しいのですが冬の寒さは厳しいのが特徴です。

 

弊社が扱っている関東甲信東海地方の一番寒いと思われる場所では、真冬には氷点下10度を超えることもあります。

 

 

それでも、その場所に移住し定住している人が多くいます。

 

住めば都とはよく言ったものです。

 

そのような寒い地域には必ずと言っていいほど温泉があります。

 

 

別荘や中古住宅には個別に温泉が供給されています。

 

また、近隣には温泉施設が多数あります。

 

 

地球の温暖化が進んでいると言われていますが、昔に比べれば寒さは大分緩んでいると思います。

 

今後は夏の猛暑を避けるために、標高の高いしかし冬の寒さは厳しい場所にある別荘や田舎暮らし向き中古住宅の売買も増えてくることが予想されます。

アメリカ大統領選挙が終わりました。

 

結果はトランプの圧勝だったようです。

 

トランプの勝因やハリスの敗因を様々なメディアが報じています。

 

 

その中で少し注目する報道がありました。

 

既存のメディアではハリスの露出度が圧倒的の多かったようです。

 

しかし、SNSではトランプが圧倒していたようです。

 

 

このような傾向は先に行われた東京都知事選挙でもみられました。

 

落選はしましたが2位になった無名の新人の石丸氏がベテランで知名度の高い蓮舫氏を破ったことです。

 

 

時代はその影響力が既存のメディアからSNSへと移りつつあります。

 

これはもはや否定することができない事実です。

 

 

日本マウントグループも今まで以上にSNSに力を入れていきたいと思います。

 

先ずはInstagramです。

 

フォロワー数と「いいね!」を増やします。

 

日本マウントグループでは毎月第一火曜日にスタッフ全員で事務所の掃除をしています。

 

本来であれば、毎週や毎日行うのが理想ですが、事務所が狭いことや、在宅勤務をするスタッフもいることから、月一回にすることにしました。

 

本社のスタッフは月に一回くらいは、全員が集まることも意義があると思います。

 

 

それ以外の日は、掃除をしないわけではなく、朝早く出勤したスタッフが自主的に行っています。

 

また、自分の机周りの掃除は各自がするようにしていますし、総務が簡単な掃除を出勤日にしています。

 

 

整理整頓や清掃は、ビズネスにおいては基本中の基本であると思います。

 

基本を蔑ろにすると必ずミスが起こります。

 

 

米大リーグのワールドシリーズも、一つのエラーから流れが変わることで勝敗が決まったようです。

 

このような出来事を通して、基本がいかに大切であるのかを学ぶことができました。

 

 

日本マウントグループでも、今まで以上に基本を大切にしたいと思います。

 

そして、基礎体力にある企業を目指していきます。