東京シーバスネット（TSN)
と、相互LINK致しました。
masa-chiさんありがとうございます。
シーバス釣りが好きな方なら、絶対必見です。
村岡昌憲さんのサイトです。
今後とも宜しくお願い致します。
実家から徒歩5分。
こんなのが正面玄関で警備しておりました。
しばしの工事を終え、周辺も綺麗になり、
お花見には抜群なとこです。
東宝日曜大工センターで、モンステラの
植え替えの鉢と土と肥料を買ってきました。
ゆっくりゆっくり流れる時間。
親父の表情と声。
座っている事もままならない。
肝臓のあたりが腫れて、数㎜の角度の違いで
痛みがあるみたい。
明日も親父といっぱい話をしよう。
俺のエネルギーを伝染させたい。
何て言われてもいい。
偽善者と言われたっていい。
やらない、よりは。
分かってくれる人だけで、いいよ。
もし、後悔という感覚を持つならば、
やらずに後悔するより、
やって後悔するほうが、まだましなんだよ俺は。
人・夢、って書いて、儚い（はかない）。
夢のない言葉だな。
到底肯定できない。
先ほど、神奈川エリアを得意とするマーケティング会社の営業マンと
お話しさせていただきました。
弊社創業以来、一切広告もせず、ホームページすら作成せず、
100％紹介営業を展開して参りました。
今もこれからも、全く問題なく、弊社の王道である事は間違いない。
ここで広告を検討する真意は・・・
昨年の11月末で3回目の決算を終え、約4か月。
このままいけば、今年の11月のは必要以上の税金の
捻出が予想されるわけです。
だったら、会社のお金を生かそうって事です。
活かすは、こっちの文字の方が良い気もする。
会社が集客をし、営業マンが対面営業をし、成果に繋がれば
それでいい。
あたりまえの事。
そのあたりまえが、個人の欲に負けてしまう方も多い、らしい。。。
直接は知りませんがね・・・
営業マンが、一人でも多くのお客様に安心を提供して欲しい。
ある意味、この御時世だから、救って欲しい。
その営業マンの心を、会社は構築したい。
私が考えている構築は、システムではない。
縁あってのスタッフ。
縁あってのお客様。
その縁の向こうには、更なる縁が待っています。
政治家さんや著名な方々の言葉の選択を難しいのでしょうが
個人的に、すぐ下記の言葉を口にする人は、そう簡単には
信用できないのです。
・わかりません。
・知りません。
・覚えてません。
そう簡単にとは、多少時間を要するという意味。
感覚的直感的に、物事を判断するのではなく
その解釈次第では、信用できないということ。
ま、でも、個人的にはその場の間合いで、考えずに答えている
のはすぐ分かるものです。
その言葉の返しに、さらに突っ込みを入れれば、その場の
空気が重くなるわけです。
どちらが、良いとかどうとかの問題ではない・・・
ここまでは言っていい、そこまでは話さなくていい。
マニュアルのない解釈とは、人それぞれの尺度。
どちらが、良いとかどうとかの問題ではない・・・
その尺度や、相互の理解度によって、心地よい事と
そうでない事の明暗が分かれるのだろう。
そんなマニュアル的な会社を作りたくない。
似たような尺度、大筋ずれていない方向性、
能力主義より、人格主義。
稼いで、儲けるだけの会社に興味はない。
うちのスタッフが、個々に豊かと思える尺度を
私が理解し、その人格の中で、双方の主義主張を
ぶつけ合う事で、摩擦が生じ、より強固な体制が
築けていけると信じている。
もし摩擦によってできた亀裂があるとすれば、
それは私の能力の低さを証明する事になるだろう。
スタッフに助けられ、クラークに助けられる自分。
だから全力で守りたい。
だから個々の解釈より、大筋の解釈を大切にしたい。
頭上をジャンボジェット機が着陸するライン。
このラインを着陸航路として選択した日は、反応が渋い日。
あくまで経験上の事ですが、何か関係ある気がする。
風と下げの潮がばっちり合い、その中で時折船が行き来し
激流と、ザブンザブンな感じ。
下仁田と開始後、ものの10分で移動な空気。
風表の裏の表の裏の・・・・・・・なとこは行かずに
平穏なエリアへ。
その平穏なエリア。魚の活性も平穏で、即移動。
スト撃ちに講じるか、運河へ行くか。
下仁田任せでスト撃ちへ。
が、しかしここも平穏。
もうだめだ。ストレス溜まる。
昨日はセイゴに遊ばれ？今日は強風と平穏な状況。
もうだめだ。ストレス発散せねば。
バチは次の満月だろうし。ベイトとアミに絞って、明日は運河じゃ。
本日6バラシ・・・・
上げの港湾部。メジャーポイントなだけに先行者に
迷惑かからぬよう、IN。
BB80（Bomb-bay80) で流しつつ、少しづつレンジを
調整しながらの釣り。
レンジを少し落として細かいバイトを拾うものの
じぇんじぇん乗らず終い。
つーわけで、
BB70(Bomb-bay70) にチェンジ。
強風下でBB70だとどうしても浮き気味になっちまう。
風つえー時に使うの難しいっすね・・・
流れと風にPEを任せて、よく分からんラインを70が通り
初めてようやく手元にくるバイト。
けど・・・・ゴリ巻きしてたらスッポ抜け。
サイズはぱっと見、40ない。。。。。
その後も、できるだけレンジを合わせるようにして
同サイズを３本バイトさせても、サイズがでない分
手元まできてスッポ抜け。
先日のTSSTの感想文をあっちこちで読んでると
サイズが出てない感じ、そのまんま。
このまま粘ってもどうかと思ってストに移動。
が、しかし、ここも同様セイゴちゃんだらけ。
BB70で２本リリースして、止め止め・・・・
こんなの買ってみました。
今のメインリールは、ステラ4000Sなんですが、PEラインを
入魂する際に、下巻きが必要になりますよね？
これって結構めんどくさくないですか？
足りなかったり、多かったりの経験がある人もいるのでは？
そんなこんなを解消してくれました。
PE1号で150mピッタシスプール・・・らしい。
実際巻いてみたところ、150m巻いてちょっと太めな感じになりました。
まぁーこの程度はご愛敬で・・・
使っているPEにもよると思いますが、
よつあみ、G-SOUL WX8の1号を巻いた感想です。
0.8を150mなら、よりしっくりくるのかも？！
東レの新素材の150m巻きが出たら巻いてみようかと。
今先ほどまで、取締役の石井と、久しぶりに話をする
時間を持てた。
今の会社の速度について。
ここ最近？ここ1年の、市川の思考の変化には
石井自身も、いささか驚いている様子だった。
理論的に建設的に物事を考え、90％の答えが見出せないと
体が動かなかった習慣。
決して理想主義を追い求める会社の指針ではないので
市川の考えは大いに結構な事だが、ここにきて仕事の理解度が
高まったのか、いわゆる”きれ”がでてきた。
属人性の高いビジネスモデルゆえに、無茶な雇用を避け、
この御時世に使われる、個性という言葉に操られずに、能力主義に
頼り過ぎず、人格主義を貫こうとしている、自分の考え。
成功の捉え方は、人それぞれでも構わない。
ただし成功への方向性は、同じベクトルと統制、縦軸と横軸を
立体化し共有しなければ、上辺だけの歯車が回り始め、心底ある核が
沸々と躍動する事は難しい。
会社をパッケージングするつもりは一切ない。
会社をシステム化するつもりもない。
なぜなら、会社が必要以上に儲けようと思っていないからだ。
会社が儲かるのは、スタッフあっての事だと常日頃から伝えている。
すなわち、スタッフが豊かになった結果でいい。
豊かになりたいスタッフは、お客様を豊かにできた結果と確信している。
お客様が、豊かに生活する為の安心と安定を提供できていますか？
お客様への提起と、代弁や信頼をいただけていますか？
過去に体に染み込ませた、ソニーの盛田会長のイズムと
自らが学んだ、SMI。
そして最近、とあるきっかけで読んだ一冊の本。
もし時間的余裕があれば、1度読んでみるのもいいかもしれない。
キングベアー社出版
7つの習慣
スティーブン・R・コヴィー著
先走り過ぎず、3つ先の事を考え、今の行動に移す。
そしてそれが、スタッフのエネルギーになるように。
そのエネルギー伝達が、お客様の笑顔にできるように。
毎週火曜日は社内ミーティング。
過去週の報告と、今週の報告。
今のお客様の現状を話し合い、賛否両論する時間。
それはそれでいいのだが・・・・
午後が問題。打ち合わせの連続・・・・。
文字を、撃ち合せに書き換えたいくらい。
相変わらず、メーカー打ち合わせで5社の来社。
その後、税理士さんとの打ち合わせを経て、最後は
社会保険労務士との打ち合わせ。
今日は自分に代わって、石井と市川が社労士と打ち合わせしてくれて
ちょっとホッとした感じ。
打ち合わせを代わりにやってくれる程、考え方を持ち合せてきた感じ。
士業の先生方には、我々のわがままにお付き合いいただいて感謝です。
お力添えをお願い致します。
正直、”69”を使いに行きたいな・・・・