テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの村上です。
前回までは戦略マップについて様々なお話をしてきました。
戦略マップの特徴のひとつとして，
各々の目標の因果を明らかにする！
というものがあります。
イメージとしては，A4の紙1枚にBSCの各視点をもとにしたたくさんの戦略目標があり，それらの因果関係が，矢印でつながれているといったものです。
この紙1枚を作成するだけで，経営者の考えが一目でわかり，また，客観的に現状を考えるきっかけにもなります。
さらに，簡潔にまとまった図であるため，従業員とのコミュニケーションを図るツールにもなります。
そして，その戦略マップをもとに，経営者の理念が会社に浸透し，会社の文化となっていくことでしょう。
このような紙1枚を常に携帯することは，様々な機会で役に立つのではないでしょうか。
紙1枚に書き出す！
ということはそんなに大幅な時間をとるものでもありません。
是非この機会に戦略マップを作成してみてはいかがでしょうか。
今までの記事の中には，戦略マップの作成方法等も詳しく紹介していますので，ご覧いただければと思います。
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