テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの村上です。
前回は目標を掲げることの意義についてお話しました。
今回は目標→戦略の関係を紐解きましょう！
目標は，ただ掲げるだけでは意味がありません。
目標を達成するために，必要なものが戦略なのです。
では，戦略とはなんでしょうか。
学問においても，戦略とはなにか？という問いに対する答えは数多く存在します。
しかし，戦略は，ものすごく簡単に言ってしまうと，「○○をすると△△になるんじゃないか？」という仮説です。
飲食業であれば，「価格を安くすれば，来店者数は増加するのではないか？」
小売業であれば，「華やかなPOPを置くことで，顧客の興味を引きつけることができるんじゃないか？」
その他の業種でも，「ＨＰ（もしくはＳＮＳ）を有効に利用することで，商圏を広げることができるのではないか？」
などといったものです。
上記の例はすごく単純なものも含まれていますが，それらも立派な戦略なのです。
ここで，重要なことは，それらの戦略において，
①実行されていない
②結果から新たな仮説を生み出していない
ことなのです。
戦略がぼんやりしていて，しっかり機能させることができていなければ，せっかく立てた仮説も意味がありません。
さらに言うならば，目標を達成するためのアクションを起こせていないことになります。
大事なことは
目標を立てる → 戦略を作りだし，それを実行にうつす → その結果からまた新しい戦略を生み出す
このサイクルを回すことなのです。
次回は戦略についてのチェック項目についてお話します。
戦略が，あるいは経営がうまく回っていない！という経営者の方々は必見です！
◎経営者必見！Repco 5人限定セミナーを開催いたします！
各地で開催いたします。以前のセミナーに参加できなかった方も，この機会にぜひお申込みください。
【セミナー内容】
企業力の方程式
経営戦略の必要性
儲かる仕組み作り
SNS時代における情報の扱い方
【日時・場所】
1/11（日） 〈浦和〉 ①13：00～14：30，②18：00～19：30
1/18（日） 〈川越〉 ①13：00～14：30，②18：00～19：30
1/25（日） 〈入間〉 ①13：00～14：30，②18：00～19：30
※会場など詳細につきましては，お問い合せいただいた際にご案内いたします。
※5人限定とさせていただくため，お申込みが多い場合は，別途ご相談させていただくことがあります。ご了承ください。
【費用】
2,000円
【お申込み】
下記URL，あるいはメールアドレスへお気軽にお問い合せください！
http://repco.teraplanning.jp/business
repco@teraplanning.jp
▼
Repcoの無料メルマガ「ブログでは公開できない経営戦略の話 - 1年で会社を変える方法！」の登録がスタートしました！（隔週木曜配信）
本ブログよりさらに詳しくリアルな経営戦略の話が満載です。ぜひ下記のQRコードか，《r_add@hiki.tv》に空メールを送ってご登録ください！
Repcoとは！？BSCって何？戦略マップって？と思われた方は目次から過去記事をご覧ください。
目次⇒http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html
ご自身の企業にもBSCや戦略マップ，戦略連動型HPが必要だと感じた方は，以下からご相談ください。
【テラプランニング戦略可視化事業部Repco】
