こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの中村です。
前回は，戦略マップがどのような場面で役立つのかについてお話しました。
今回は，もう少し身近な例を挙げて紹介したいと思います。
たとえば，分野はなんでもいいのですが，あなたが資格試験を受けるとします。今の学力では到底合格しそうにない。でも勉強を始めたばかりでモチベーションはあります。
やみくもに勉強を始めるのは得策とはいえません。こんな時に戦略マップが役立つのです。
なぜ資格試験を受けるのか？それは，その資格を使って，さらなるキャリアアップを目指したいとします。ここで，目標が決まるわけですね。
どのくらい勉強しなければならないのか？科目は３科目，標準的なテキストに加え，問題集，過去問を解かなければなりません。
どうやってこなすのか？日常生活で時間をつくり，勉強に関係ないことは極力しないことにします。たとえば，飲み会には極力行きません。
それで我慢できるのか？勉強自体が楽しくなるように工夫します。たとえば，iPadなどのデバイスを使って勉強に役立てます。
今回の例はかなりざっくりとしていますが，大事なことは，以上の質問に対する回答が，因果の連鎖でつながっていることです。目標を決めたはいいものの，ここまでじっくり考えずに，走り出してしまうことも多いものです。これを一つの図に表し，それぞれの質問と回答を矢印でつなぐと，戦略マップができあがります！
そして，自分は何のために日々頑張り，何をすべきなのかが一目瞭然になります。
今回は卑近な例をご紹介しましたが，シンプルなものほど使いやすい。もちろんビジネスのために提案されたものなので，あなたのビジネスを円滑にするために活用することができます。
ぜひ一緒に戦略マップを作ってみませんか？
次回は経営者の皆様にぜひ心がけて頂きたいことについてお話します。
それでは今日はこの辺で。
▼
Repcoの無料メルマガ「ブログでは公開できない経営戦略の話 - 1年で会社を変える方法！」の登録がスタートしました！（隔週木曜配信）
本ブログよりさらに詳しくリアルな経営戦略の話が満載です。ぜひ下記のQRコードか，《r_add@hiki.tv》に空メールを送ってご登録ください！
Repcoとは！？BSCって何？戦略マップって？と思われた方は目次から過去記事をご覧ください。
目次⇒http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html
ご自身の企業にもBSCや戦略マップ，戦略連動型HPが必要だと感じた方は，以下からご相談ください。
【テラプランニング戦略可視化事業部Repco】
