こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの中村です。
今回は，職場や組織の観点から，企業の価値ってなんだろう？ということについてお話したいと思います。
企業の価値とは，どのくらい売上をあげたのか？どのくらい利益をあげたのか？という財務諸表上の数字だけで測れるものでしょうか。
どれだけ売上をあげても，従業員が過度なオーバーワークで疲弊していたらどうでしょう。組織が正しくない方法で利益を得ていたらどうでしょう。その企業は「企業価値が高い」といえるでしょうか。
少し前から，ブラック企業という言葉が社会的な問題になっていますが，企業が財務業績を追い求めすぎたために，社会の不満が噴出したとは考えられないでしょうか。
前回，企業の活発なコミュニケーションが企業全体の活性化につながるというお話をしましたが，現代は，財務業績のみならず，企業全体のトータルの価値を向上させることが求められているのだと思います。
しかし，これは言うは易し行うは難しです。その企業のトータルの価値を向上させるために生まれたツールがバランスト・スコアカード（BSC）です。組織内部や，お客様，そして経営者自らも，皆の価値を向上させるために設計されたマネジメント・システムです。もちろん最終的な目標は利益など，財務業績を向上させることです。
そしてそれを活用するのは人間です。決して，BSCを入れたから次の日から売上が爆発的に向上することはめったにない。
ですから，我々と一緒に会社をもっと良くしていきませんか？
それでは今日はこの辺で。次回は，企業のトータルの価値とは何か？についてもう少し詳しくお話します！
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