こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの村上です！
今回は，企業文化を徹底させることの必要性についてお話します。
企業には，経営者の理想や考え方といった企業文化があります。
しかし，それが従業員にまで浸透している企業はかなり少数であると感じています。
従業員を含めた全員が思いを共有していれば，目標に向かって突き進むことができますよね。
従業員に企業文化を浸透させるためには，経営者は何をするべきなのか。
その手助けをするのがバランスト・スコアカード（BSC）です。
バランスト・スコアカードの4つの視点（財務・顧客・内部プロセス・学習）に企業文化を落とし込み，そこから業績評価指標を決定することで，最終的には，各従業員が行うべき行動である実施項目まで決定することができます。
それでは，今回はこの辺で。
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【テラプランニング戦略可視化事業部Repco】
毎日の行動を，企業文化に沿って行うことで，企業の方向が一つに定まるのです！