こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部の中村です！
前回まで東京三菱銀行のBSC導入事例を紹介してきました。
今回からはAT&TカナダのBSC導入事例について紹介していきたいと思います。
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このAT&Tカナダの導入事例は海外の事例でこそありますが，これからリーダーシップをとって会社を経営していく方々にとってとても参考になる事例だと思います。
なぜなら，この会社のCEOを任されたカトゥッチは，初めて会社のトップを経験することになったからです。彼に課された使命は…
① 戦略再建計画を実現すること
② 年間3億5000万ドル以上の損失を食い止めること
③ 投資家の信頼を取り戻すこと
でした。どれかひとつを成し遂げるだけでも気が遠くなりそうなのに，彼はどうやってすべてを達成していくのでしょうか。楽しみにしていてください。
それでは今日はこの辺で！
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