こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの中村です！
ここまで，複数回にわたり戦略マップについて紹介してきました。
戦略マップの過去の記事については目次をご参照ください→http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html
ざっくりとではありますが，戦略マップについてご理解いただけたかなと思っています。
これまでに紹介した戦略マップの効力はあくまでも一例であり，企業ごとに活用方法も異なります。そのため，企業の個性を引き出すように戦略マップをつくることによって，独自の戦略をつくり出すことができます。奥が深いですね。
さらに，前回特集を組んだBSC（バランスト・スコアカード）との組み合わせにより，戦略マップの効果をさらに大きなものにすることができます。
BSCの過去の記事については目次をご参照ください→http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html
自社の経営戦略を一枚の地図の上に示し，それを経営の羅針盤としてマネジメントに役立てる。何も方針を立てずに旅に出ても，すぐに道に迷ってしまいます。最悪の場合，旅に出た目的すら忘れてしまうことも…。BSCや戦略マップは，常にあなたの経営のよりどころとなり，進むべき道を示してくれます。
戦略マップ特集の締めくくりに，ごく簡単な戦略マップのイメージ図を公開したいと思います。
どうでしょうか？視点ごとのつながりがわかりますね。もちろん実際の作成段階では，もっと項目は増えますし，内容も企業ごとにオリジナルなものになります。あなただけの戦略ができあがるのです！
Repcoとは！？BSCって何？戦略マップって？と思った方は目次から過去記事をご覧ください。
目次ページ⇒http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html
ご自身の企業にもBSCや戦略マップ，戦略連動型HPが必要だと感じた方は，以下からご相談ください。
【テラプランニング戦略可視化事業部Repco】
ホームページ：http://repco.teraplanning.jp/
