BSCと戦略ツール➀～BSCと一緒に使いたいツール～

こんばんは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの清水です！

前回までの複数回にわたり戦略マップについて紹介してきました。また、その前にはBSC(バランスト・スコアカード)についても特集していました。

BSC(バランスト・スコアカード)戦略マップの過去の記事については目次をご参照ください→http://ameblo.jp/repcotp/entry-11808506404.html

今回からは、BSC(バランスト・スコアカード)と一緒に使うと役立つ、さまざまなツールをご紹介していきたいと思います。

EVA(経済付加価値)、ABC(活動基準原価計算)、シックス・シグマ、

TQM(総合的品質管理)、マルコム・ボルドリッジ国家品質プログラム、

SWOT分析……

「何だかアルファベットやら聞いたことない言葉やらで難しそうね～」

という声が聞こえてくるようですが、少しづつご紹介していくので

ご心配には及びません！

EVAやSWOT分析あたりは、ご存知の方も多いのではないでしょうか。

上の戦略ツールは、実はどれも(その業界では)有名なものばかりです。

それを知らないなんてもったいないですよね。

これらは、我々がご紹介してきたBSC(バランスト・スコアカード)と組み合わせて使うことでより

その力を発揮してくれます。

それぞれの会社独自の戦略をたてて

うまくその戦略を回していくことがとても重要です。

そのために、取り入れられる知識は取り込んでいきましょう！

それでは、次回からの記事をお楽しみに！

Repcoとは！？BSCって何？戦略マップって？と思った方は目次から過去記事をご覧ください。

ご自身の企業にもBSCや戦略マップ，戦略連動型HPが必要だと感じた方は，以下からご相談ください。

【テラプランニング戦略可視化事業部Repco】

経営戦略でブランドや評判を高める！中小企業を応援するブログ