個人型確定拠出年金「iDeCo（イデコ）」の加入前に知っておきたい6つのこと

2017年1月から、
個人型確定拠出年金

「愛称：iDeCo（イデコ）」

に20～60歳のほぼ全員が加入できるようになりました。

iDeCoへの加入を検討する際に知っておきたいポイントをいくつかQ&A形式で記載してます。

質問
 「iDeCo（イデコ）」は誰でも使える？

回答

2017年1月からほぼすべての国民年金加入者が使うことが出来るようになりました。
新たに対象が
公務員、
専業主婦、
企業年金制度がある会社員など
にまで広がり、国民年金加入者はほぼ全員がiDeCoに加入できるようになっています。
拠出限度額は年14万～27万円台と幅があります。
自分がいくらまで利用できるのかは、

「iDeCo加入資格チェックシート」

で確認をお願いします。


質問
 「iDeCo（イデコ）」のメリットは？

回答

①掛け金支払い時
②運用中
③受け取り時に税金軽減を受けられる
iDeCoの税制上のメリットは、企業型確定拠出年金とほとんど同じになります。
ただし、支払い時の所得控除の軽減は原則確定申告することで受けることになります。
受け取り時は、自営業や専業主婦であっても退職所得控除の恩恵を受けられるのも大きいのではないでしょうか❓

質問
 毎月の掛け金の下限額はある？

回答

最低、月5000円掛けることが必要です。
iDeCoは、会社員、自営業者などによって年間の利用上限額が決まっていますが、実は下限額もあるのです。
最低でも月5000円を掛ける必要があり、金額は年1回変更することが可能です。
また、休止することもできます。

質問
 「iDeCo（イデコ）」の運用対象は？

回答

預貯金と投資信託を運用対象としています。
iDeCoで利用できる商品は元本確保型の商品（定期預金や保険商品など）と投資信託になります。
個別株やETFなどはiDeCoでの運用対象外となっています。
運用商品は1本でも複数でも可能です。
運用商品の変更もできます。

質問
「iDeCo（イデコ）」はどこで加入できる？

回答

銀行、証券会社、保険会社で加入できます。
iDeCoへの加入を検討していましたら、まず金融機関（運営管理機関）を決める必要があります。
申し込みをすることができるのは、
銀行、
証券会社、
保険会社などになります。
ただし、運用中に付き合える機関は1つだけなので比較して慎重に選びましょう。



質問
 資産は何歳から受け取れる？

回答

原則、60歳以降の受け取りとなります。
受け取りは60歳以降で加入期間が10年以上であること。
ただし、開始の時期は70歳までの間で選ぶことができます。
60歳以降は新規の掛け金を入れることができませんが、運用は続けることが出来ます。

私たちの働き方は❓

【ホワイトカラーとブルーカラー】


最近はあまり使われなくなった言葉ではないでしょうか❓

私が聞きなれていなかったり、言いなれていないだけかもしれませんが…笑

さて、なぜ…聞きなれない『ホワイトカラーとブルーカラー』について書いているのか❓

たまたま気になったからなのです(￣∀￣)笑

以下、Wikipediaより引用

ホワイトカラーとは
（White-collar、白い襟のこと。色彩を意味するcolorではない）
一般に、頭を使う仕事をする人、もしくは背広・ネクタイ姿で仕事をする人（総合職）のことを言う。
定義は国、地域、人により様々なので一概に「これがホワイトカラーである」とは言えない。
大人同士で業務内容について話すときに用いられることが多い。
話し手、状況、使われ方によっても指し示すものが違うことがある。
対義語にはブルーカラーが挙げられ、関連語にはサラリーマンが挙げられる。
ブルーカラーとは、
（英：blue-collar。青い襟。色彩を意味するcolorではない）
主に作業服を着た現場の作業員など現業系や技能系の職種で、業務内容が主に肉体労働が主体である者を指す。

現業職や技術職では、雇用者から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。
職種としては、土木・建築関係や、ビルメンテナンス、警備、運転手・工員（組み立て作業員、溶接工、旋盤工、塗装工など）・メカニックエンジニア（整備工、修理工、広義の技術者）など多岐にわたるが、狭義では特に「ものづくり」（製造業）の作業に直接携わる工員を指す場合もある。

総合職と総合職以外については
Wikipediaより引用
総合職は、管理職及び将来管理職となることを期待された幹部候補の正社員である。役務は非定型的であり、企業が享受する具体的な利益（主に金銭面）を考慮した上であらゆる役務に臨機応変に対応することが要求される。
総合職に対して、一般職・現業職と呼ばれる職掌がある。
ここでいう一般職は、一般事務などの定型的・補助的な業務を担う正社員である。
現業職は、技能職・技術職・専門職などさまざまな呼び方があり、具体的には工場におけるライン作業、設備保全、プログラマー（コーダー）、設計者、経理、財務、調剤など専門業務に従事する正社員である。場合によっては難度の高い有資格者もいる。

さて、私なりにホワイトカラーとブルーカラーについて考えてみたいと思います。

シンプルに
ホワイトカラーとブルーカラーの違いは
経営者思考かそうでないか❓
ではないかと思います。

また、AIの進歩によりロボットに代替される仕事（代替されることは全て作業に該当すると私は考えています。）はブルーカラー。

ヒトでなければならないコトはホワイトカラーと分けても面白いように思います(^ ^)

例えば、10年以内になくなるとされる職業の中に税理士がありましたので、例にしたいと思います。

税理士は難度の高い資格が必要であり、専門職であるため、現業職に該当する。
そのため、ブルーカラーに分類されます。

主な業務は
・税務申告の代理（法人税や所得税、相続税などの申告書作成から申告の代理まで）
・記帳代行（領収書等の会計ソフトへの入力）
・巡回監査（自社で経理処理をしているところの会計チェック）
・税務相談
などです。

昨今は多くのことが自動化されてきているため、記帳代行は近々無くなると考えられます。
巡回監査も然り…

法律で税務申告は独占業務となっていますが…AIの発展により厳しくなっていくことと思います。
税務相談も然り…

となると…仕事なくなっちゃいますね(･_･;笑

なんと厳しいことでしょう…笑

では、残るためには何が必要なのでしょうか❓

税理士事務所のお客様は基本、経営者です。

経営者にどれだけ寄り添えるのか…
コミュニケーションを取れるのか❓が鍵になるのではないでしょうか❓

多くの仕事が10年後にはなくなると想像されています。
しかし、人と人との繋がりがあるものはなくなりません‼️

新たな仕事もここから創造されてくるのではないでしょうか❓(^ ^)

ピンチととるか…
チャンスととるか…
で大きなターニングポイントになりますよ✨

追伸
他にも以下のようなカラーがあるみたいです。
あくまでネットで調べた範囲になります。

・グリーンカラー
自然環境分野で働く人達のこと。
元々は戦争で生計を立てるもの、基本的に兵隊のことを指したようです。もちろん由来はミリタリーグリーンの制服の色から。
その他にも、一昔前は、プログラマーなどもグリーンカラーと呼んでいたそうです。
理由は、昔のコンピューター画面の文字はグリーンだったためだとか…

・レッドカラー…奴隷階級のこと。

・ピンクカラー…家政婦、看護婦、ウェイトレス、子守りなど、一昔前まで女性の専門とされていた業種に従事する人

・ブラックカラー…闇取引に従事する人。または、低賃金、長時間で将来の展望のない労働に従事する人

・フルオロカラー…ブルーカラーの新しい表現。高所作業、工場作業などの現場で、視認性のよい蛍光（fluorescent）のイエロー、オレンジなどのベストを身につけることから

・パープルカラー…マリファナの売人

・レインボーカラー…工場の組み立てラインの管理など、ブルーカラーとホワイトカラーの両方の特徴を併せ持つ職業に従事する人。または、男性のヘアメイクアーティストなど、同性愛者が好んで就く職業に従事する人

・シルバーカラー…高齢労働者







あなたの働き方は❓

【ホワイトカラーとブルーカラー】


最近はあまり使われなくなった言葉ではないでしょうか❓

私が聞きなれていなかったり、言いなれていないだけかもしれませんが…笑

さて、なぜ…聞きなれない『ホワイトカラーとブルーカラー』について書いているのか❓

たまたま気になったからなのです(￣∀￣)笑

以下、Wikipediaより引用

ホワイトカラーとは
（White-collar、白い襟のこと。色彩を意味するcolorではない）
一般に、頭を使う仕事をする人、もしくは背広・ネクタイ姿で仕事をする人（総合職）のことを言う。
定義は国、地域、人により様々なので一概に「これがホワイトカラーである」とは言えない。
大人同士で業務内容について話すときに用いられることが多い。
話し手、状況、使われ方によっても指し示すものが違うことがある。
対義語にはブルーカラーが挙げられ、関連語にはサラリーマンが挙げられる。
ブルーカラーとは、
（英：blue-collar。青い襟。色彩を意味するcolorではない）
主に作業服を着た現場の作業員など現業系や技能系の職種で、業務内容が主に肉体労働が主体である者を指す。

現業職や技術職では、雇用者から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。
職種としては、土木・建築関係や、ビルメンテナンス、警備、運転手・工員（組み立て作業員、溶接工、旋盤工、塗装工など）・メカニックエンジニア（整備工、修理工、広義の技術者）など多岐にわたるが、狭義では特に「ものづくり」（製造業）の作業に直接携わる工員を指す場合もある。

総合職と総合職以外については
Wikipediaより引用
総合職は、管理職及び将来管理職となることを期待された幹部候補の正社員である。役務は非定型的であり、企業が享受する具体的な利益（主に金銭面）を考慮した上であらゆる役務に臨機応変に対応することが要求される。
総合職に対して、一般職・現業職と呼ばれる職掌がある。
ここでいう一般職は、一般事務などの定型的・補助的な業務を担う正社員である。
現業職は、技能職・技術職・専門職などさまざまな呼び方があり、具体的には工場におけるライン作業、設備保全、プログラマー（コーダー）、設計者、経理、財務、調剤など専門業務に従事する正社員である。場合によっては難度の高い有資格者もいる。

さて、私なりにホワイトカラーとブルーカラーについて考えてみたいと思います。

シンプルに
ホワイトカラーとブルーカラーの違いは
経営者思考かそうでないか❓
ではないかと思います。

また、AIの進歩によりロボットに代替される仕事（代替されることは全て作業に該当すると私は考えています。）はブルーカラー。

ヒトでなければならないコトはホワイトカラーと分けても面白いように思います(^ ^)

例えば、10年以内になくなるとされる職業の中に税理士がありましたので、例にしたいと思います。

税理士は難度の高い資格が必要であり、専門職であるため、現業職に該当する。
そのため、ブルーカラーに分類されます。

主な業務は
・税務申告の代理（法人税や所得税、相続税などの申告書作成から申告の代理まで）
・記帳代行（領収書等の会計ソフトへの入力）
・巡回監査（自社で経理処理をしているところの会計チェック）
・税務相談
などです。

昨今は多くのことが自動化されてきているため、記帳代行は近々無くなると考えられます。
巡回監査も然り…

法律で税務申告は独占業務となっていますが…AIの発展により厳しくなっていくことと思います。
税務相談も然り…

となると…仕事なくなっちゃいますね(･_･;笑

なんと厳しいことでしょう…笑

では、残るためには何が必要なのでしょうか❓

税理士事務所のお客様は基本、経営者です。

経営者にどれだけ寄り添えるのか…
コミュニケーションを取れるのか❓が鍵になるのではないでしょうか❓

多くの仕事が10年後にはなくなると想像されています。
しかし、人と人との繋がりがあるものはなくなりません‼️

新たな仕事もここから創造されてくるのではないでしょうか❓(^ ^)

ピンチととるか…
チャンスととるか…
で大きなターニングポイントになりますよ✨

追伸
他にも以下のようなカラーがあるみたいです。
あくまでネットで調べた範囲になります。

・グリーンカラー
自然環境分野で働く人達のこと。
元々は戦争で生計を立てるもの、基本的に兵隊のことを指したようです。もちろん由来はミリタリーグリーンの制服の色から。
その他にも、一昔前は、プログラマーなどもグリーンカラーと呼んでいたそうです。
理由は、昔のコンピューター画面の文字はグリーンだったためだとか…

・レッドカラー…奴隷階級のこと。

・ピンクカラー…家政婦、看護婦、ウェイトレス、子守りなど、一昔前まで女性の専門とされていた業種に従事する人

・ブラックカラー…闇取引に従事する人。または、低賃金、長時間で将来の展望のない労働に従事する人

・フルオロカラー…ブルーカラーの新しい表現。高所作業、工場作業などの現場で、視認性のよい蛍光（fluorescent）のイエロー、オレンジなどのベストを身につけることから

・パープルカラー…マリファナの売人

・レインボーカラー…工場の組み立てラインの管理など、ブルーカラーとホワイトカラーの両方の特徴を併せ持つ職業に従事する人。または、男性のヘアメイクアーティストなど、同性愛者が好んで就く職業に従事する人

・シルバーカラー…高齢労働者







あなたは何カラー❓

【ホワイトカラーとブルーカラー】


最近はあまり使われなくなった言葉ではないでしょうか❓

私が聞きなれていなかったり、言いなれていないだけかもしれませんが…笑

さて、なぜ…聞きなれない『ホワイトカラーとブルーカラー』について書いているのか❓

たまたま気になったからなのです(￣∀￣)笑

以下、Wikipediaより引用

ホワイトカラーとは
（White-collar、白い襟のこと。色彩を意味するcolorではない）
一般に、頭を使う仕事をする人、もしくは背広・ネクタイ姿で仕事をする人（総合職）のことを言う。
定義は国、地域、人により様々なので一概に「これがホワイトカラーである」とは言えない。
大人同士で業務内容について話すときに用いられることが多い。
話し手、状況、使われ方によっても指し示すものが違うことがある。
対義語にはブルーカラーが挙げられ、関連語にはサラリーマンが挙げられる。
ブルーカラーとは、
（英：blue-collar。青い襟。色彩を意味するcolorではない）
主に作業服を着た現場の作業員など現業系や技能系の職種で、業務内容が主に肉体労働が主体である者を指す。

現業職や技術職では、雇用者から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。
職種としては、土木・建築関係や、ビルメンテナンス、警備、運転手・工員（組み立て作業員、溶接工、旋盤工、塗装工など）・メカニックエンジニア（整備工、修理工、広義の技術者）など多岐にわたるが、狭義では特に「ものづくり」（製造業）の作業に直接携わる工員を指す場合もある。

総合職と総合職以外については
Wikipediaより引用
総合職は、管理職及び将来管理職となることを期待された幹部候補の正社員である。役務は非定型的であり、企業が享受する具体的な利益（主に金銭面）を考慮した上であらゆる役務に臨機応変に対応することが要求される。
総合職に対して、一般職・現業職と呼ばれる職掌がある。
ここでいう一般職は、一般事務などの定型的・補助的な業務を担う正社員である。
現業職は、技能職・技術職・専門職などさまざまな呼び方があり、具体的には工場におけるライン作業、設備保全、プログラマー（コーダー）、設計者、経理、財務、調剤など専門業務に従事する正社員である。場合によっては難度の高い有資格者もいる。

さて、私なりにホワイトカラーとブルーカラーについて考えてみたいと思います。

シンプルに
ホワイトカラーとブルーカラーの違いは
経営者思考かそうでないか❓
ではないかと思います。

また、AIの進歩によりロボットに代替される仕事（代替されることは全て作業に該当すると私は考えています。）はブルーカラー。

ヒトでなければならないコトはホワイトカラーと分けても面白いように思います(^ ^)

例えば、10年以内になくなるとされる職業の中に税理士がありましたので、例にしたいと思います。

税理士は難度の高い資格が必要であり、専門職であるため、現業職に該当する。
そのため、ブルーカラーに分類されます。

主な業務は
・税務申告の代理（法人税や所得税、相続税などの申告書作成から申告の代理まで）
・記帳代行（領収書等の会計ソフトへの入力）
・巡回監査（自社で経理処理をしているところの会計チェック）
・税務相談
などです。

昨今は多くのことが自動化されてきているため、記帳代行は近々無くなると考えられます。
巡回監査も然り…

法律で税務申告は独占業務となっていますが…AIの発展により厳しくなっていくことと思います。
税務相談も然り…

となると…仕事なくなっちゃいますね(･_･;笑

なんと厳しいことでしょう…笑

では、残るためには何が必要なのでしょうか❓

税理士事務所のお客様は基本、経営者です。

経営者にどれだけ寄り添えるのか…
コミュニケーションを取れるのか❓が鍵になるのではないでしょうか❓

多くの仕事が10年後にはなくなると想像されています。
しかし、人と人との繋がりがあるものはなくなりません‼️

新たな仕事もここから創造されてくるのではないでしょうか❓(^ ^)

ピンチととるか…
チャンスととるか…
で大きなターニングポイントになりますよ✨

追伸
他にも以下のようなカラーがあるみたいです。
あくまでネットで調べた範囲になります。

・グリーンカラー
自然環境分野で働く人達のこと。
元々は戦争で生計を立てるもの、基本的に兵隊のことを指したようです。もちろん由来はミリタリーグリーンの制服の色から。
その他にも、一昔前は、プログラマーなどもグリーンカラーと呼んでいたそうです。
理由は、昔のコンピューター画面の文字はグリーンだったためだとか…

・レッドカラー…奴隷階級のこと。

・ピンクカラー…家政婦、看護婦、ウェイトレス、子守りなど、一昔前まで女性の専門とされていた業種に従事する人

・ブラックカラー…闇取引に従事する人。または、低賃金、長時間で将来の展望のない労働に従事する人

・フルオロカラー…ブルーカラーの新しい表現。高所作業、工場作業などの現場で、視認性のよい蛍光（fluorescent）のイエロー、オレンジなどのベストを身につけることから

・パープルカラー…マリファナの売人

・レインボーカラー…工場の組み立てラインの管理など、ブルーカラーとホワイトカラーの両方の特徴を併せ持つ職業に従事する人。または、男性のヘアメイクアーティストなど、同性愛者が好んで就く職業に従事する人

・シルバーカラー…高齢労働者







カラーか❓

【ホワイトカラーとブルーカラー】


最近はあまり使われなくなった言葉ではないでしょうか❓

私が聞きなれていなかったり、言いなれていないだけかもしれませんが…笑

さて、なぜ…聞きなれない『ホワイトカラーとブルーカラー』について書いているのか❓

たまたま気になったからなのです(￣∀￣)笑

以下、Wikipediaより引用

ホワイトカラーとは
（White-collar、白い襟のこと。色彩を意味するcolorではない）
一般に、頭を使う仕事をする人、もしくは背広・ネクタイ姿で仕事をする人（総合職）のことを言う。
定義は国、地域、人により様々なので一概に「これがホワイトカラーである」とは言えない。
大人同士で業務内容について話すときに用いられることが多い。
話し手、状況、使われ方によっても指し示すものが違うことがある。
対義語にはブルーカラーが挙げられ、関連語にはサラリーマンが挙げられる。
ブルーカラーとは、
（英：blue-collar。青い襟。色彩を意味するcolorではない）
主に作業服を着た現場の作業員など現業系や技能系の職種で、業務内容が主に肉体労働が主体である者を指す。

現業職や技術職では、雇用者から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。
職種としては、土木・建築関係や、ビルメンテナンス、警備、運転手・工員（組み立て作業員、溶接工、旋盤工、塗装工など）・メカニックエンジニア（整備工、修理工、広義の技術者）など多岐にわたるが、狭義では特に「ものづくり」（製造業）の作業に直接携わる工員を指す場合もある。

総合職と総合職以外については
Wikipediaより引用
総合職は、管理職及び将来管理職となることを期待された幹部候補の正社員である。役務は非定型的であり、企業が享受する具体的な利益（主に金銭面）を考慮した上であらゆる役務に臨機応変に対応することが要求される。
総合職に対して、一般職・現業職と呼ばれる職掌がある。
ここでいう一般職は、一般事務などの定型的・補助的な業務を担う正社員である。
現業職は、技能職・技術職・専門職などさまざまな呼び方があり、具体的には工場におけるライン作業、設備保全、プログラマー（コーダー）、設計者、経理、財務、調剤など専門業務に従事する正社員である。場合によっては難度の高い有資格者もいる。

さて、私なりにホワイトカラーとブルーカラーについて考えてみたいと思います。

シンプルに
ホワイトカラーとブルーカラーの違いは
経営者思考かそうでないか❓
ではないかと思います。

また、AIの進歩によりロボットに代替される仕事（代替されることは全て作業に該当すると私は考えています。）はブルーカラー。

ヒトでなければならないコトはホワイトカラーと分けても面白いように思います(^ ^)

例えば、10年以内になくなるとされる職業の中に税理士がありましたので、例にしたいと思います。

税理士は難度の高い資格が必要であり、専門職であるため、現業職に該当する。
そのため、ブルーカラーに分類されます。

主な業務は
・税務申告の代理（法人税や所得税、相続税などの申告書作成から申告の代理まで）
・記帳代行（領収書等の会計ソフトへの入力）
・巡回監査（自社で経理処理をしているところの会計チェック）
・税務相談
などです。

昨今は多くのことが自動化されてきているため、記帳代行は近々無くなると考えられます。
巡回監査も然り…

法律で税務申告は独占業務となっていますが…AIの発展により厳しくなっていくことと思います。
税務相談も然り…

となると…仕事なくなっちゃいますね(･_･;笑

なんと厳しいことでしょう…笑

では、残るためには何が必要なのでしょうか❓

税理士事務所のお客様は基本、経営者です。

経営者にどれだけ寄り添えるのか…
コミュニケーションを取れるのか❓が鍵になるのではないでしょうか❓

多くの仕事が10年後にはなくなると想像されています。
しかし、人と人との繋がりがあるものはなくなりません‼️

新たな仕事もここから創造されてくるのではないでしょうか❓(^ ^)

ピンチととるか…
チャンスととるか…
で大きなターニングポイントになりますよ✨

追伸
他にも以下のようなカラーがあるみたいです。
あくまでネットで調べた範囲になります。

・グリーンカラー
自然環境分野で働く人達のこと。
元々は戦争で生計を立てるもの、基本的に兵隊のことを指したようです。もちろん由来はミリタリーグリーンの制服の色から。
その他にも、一昔前は、プログラマーなどもグリーンカラーと呼んでいたそうです。
理由は、昔のコンピューター画面の文字はグリーンだったためだとか…

・レッドカラー…奴隷階級のこと。

・ピンクカラー…家政婦、看護婦、ウェイトレス、子守りなど、一昔前まで女性の専門とされていた業種に従事する人

・ブラックカラー…闇取引に従事する人。または、低賃金、長時間で将来の展望のない労働に従事する人

・フルオロカラー…ブルーカラーの新しい表現。高所作業、工場作業などの現場で、視認性のよい蛍光（fluorescent）のイエロー、オレンジなどのベストを身につけることから

・パープルカラー…マリファナの売人

・レインボーカラー…工場の組み立てラインの管理など、ブルーカラーとホワイトカラーの両方の特徴を併せ持つ職業に従事する人。または、男性のヘアメイクアーティストなど、同性愛者が好んで就く職業に従事する人

・シルバーカラー…高齢労働者







カラーか❓

【ホワイトカラーとブルーカラー】


最近はあまり使われなくなった言葉ではないでしょうか❓

私が聞きなれていなかったり、言いなれていないだけかもしれませんが…笑

さて、なぜ…聞きなれない『ホワイトカラーとブルーカラー』について書いているのか❓

たまたま気になったからなのです(￣∀￣)笑

以下、Wikipediaより引用

ホワイトカラーとは
（White-collar、白い襟のこと。色彩を意味するcolorではない）
一般に、頭を使う仕事をする人、もしくは背広・ネクタイ姿で仕事をする人（総合職）のことを言う。
定義は国、地域、人により様々なので一概に「これがホワイトカラーである」とは言えない。
大人同士で業務内容について話すときに用いられることが多い。
話し手、状況、使われ方によっても指し示すものが違うことがある。
対義語にはブルーカラーが挙げられ、関連語にはサラリーマンが挙げられる。
ブルーカラーとは、
（英：blue-collar。青い襟。色彩を意味するcolorではない）
主に作業服を着た現場の作業員など現業系や技能系の職種で、業務内容が主に肉体労働が主体である者を指す。

現業職や技術職では、雇用者から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。
職種としては、土木・建築関係や、ビルメンテナンス、警備、運転手・工員（組み立て作業員、溶接工、旋盤工、塗装工など）・メカニックエンジニア（整備工、修理工、広義の技術者）など多岐にわたるが、狭義では特に「ものづくり」（製造業）の作業に直接携わる工員を指す場合もある。

総合職と総合職以外については
Wikipediaより引用
総合職は、管理職及び将来管理職となることを期待された幹部候補の正社員である。役務は非定型的であり、企業が享受する具体的な利益（主に金銭面）を考慮した上であらゆる役務に臨機応変に対応することが要求される。
総合職に対して、一般職・現業職と呼ばれる職掌がある。
ここでいう一般職は、一般事務などの定型的・補助的な業務を担う正社員である。
現業職は、技能職・技術職・専門職などさまざまな呼び方があり、具体的には工場におけるライン作業、設備保全、プログラマー（コーダー）、設計者、経理、財務、調剤など専門業務に従事する正社員である。場合によっては難度の高い有資格者もいる。

さて、私なりにホワイトカラーとブルーカラーについて考えてみたいと思います。

シンプルに
ホワイトカラーとブルーカラーの違いは
経営者思考かそうでないか❓
ではないかと思います。

また、AIの進歩によりロボットに代替される仕事（代替されることは全て作業に該当すると私は考えています。）はブルーカラー。

ヒトでなければならないコトはホワイトカラーと分けても面白いように思います(^ ^)

例えば、10年以内になくなるとされる職業の中に税理士がありましたので、例にしたいと思います。

税理士は難度の高い資格が必要であり、専門職であるため、現業職に該当する。
そのため、ブルーカラーに分類されます。

主な業務は
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昨今は多くのことが自動化されてきているため、記帳代行は近々無くなると考えられます。
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初めて起業するなら活用しよう‼️

こんな悩みを抱えていませんか❓
・創業時の事業計画をどうやって作ればいいのかわからない…
・融資を受けたいけれど…
・何から手を付ければいいかわからない…
などなどありませんか❓

東京都内で起業するなら

女性・若者・シニア創業サポート事業

を活用しよう‼️

融資と経営サポートによる創業支援プログラムです。

支援事業の特徴

▫︎特徴1

信用金庫や信用組合とアドバイザーが連携して創業をサポートしてくれます。

▫︎特徴2

アドバイザーがセミナーや個別相談を行っています。
・セミナーは無料
・個別相談も無料（原則3回まで）

▫︎特徴3

低金利・無担保で、創業へのチャレンジを支援しています。
・金利は固定金利で1%以内で融資を受けることが出来ます。

▫︎特徴4

事業計画についてセミナーや面談形式でアドバイスを受けることができます。
・事業計画アドバイスは無料で受けることが出来ます。

▫︎特徴5

融資後もアドバイザーが継続的に経営サポートをしてくれます。
・経営サポート無料で5年間
（原則年3回まで）

▫︎特徴6

女性・若者・シニア創業サポート事業の
融資利用者は、
（公財）東京都中小企業振興公社が
平成２７年度から実施している
創業助成事業の申請要件を満たしています。
※この他にも必要な要件があります。


次は、
事業の融資・支援対象者になります。
東京都内の女性・若者・シニア創業者であれば、原則として、対象になります。

【融資・支援対象者】

以下の要件に該当すること

▫︎女性（女性の年齢要件はない）、若者（39歳以下）、シニア（55歳以上）であり、
創業の計画がある者又は創業後5年未満の者

 ▫︎個人事業主、株式会社、NPO法人、一般社団法人、一般財団法人 等 

▫︎東京都内に本店又は主たる事業所を置く創業事業であること 

▫︎地域の需要や雇用を支える事業であること

※個人で創業し、同一事業を法人化した者で、個人で創業した日から5年未満の者も含まれる

【融資・支援条件】

・創業規模は中小企業者の範囲に合致し、
大企業が実質的に経営を支配していないこと 

・公序良俗に問題のある事業、風俗営業などでないこと 

・現在かつ将来にわたって暴力団等反社会的勢力に該当しないこと 

・法令等で定める租税についての未申告、滞納がないこと 

※本事業の取り扱いは、平成46年3月までとなります（融資実行は平成36年3月まで）

 ※複数金融機関から本事業の融資を受けることはできない。


融資に関して

【融資条件】

・融資限度額：1,500万円以内
                    （運転資金のみは750万円以内）

・利率（年）：固定金利1％以内

・ご返済期間：10年以内
                       ＜うち据置期間3年以内＞

・担保：無担保

・保証人：法人…代表者個人または不要
                 個人事業主…不要

※取扱金融機関によって金額、利率、返済期間等の詳細な設定は異なります。
（上記の範囲以内）

また、本事業と併せて取扱金融機関独自の融資を利用する場合、表面記載の融資条件と異なる可能性があります。

【資金の使いみち】

新たに事業を始めるため、または新たな事業開始後に必要とする設備資金・運転資金
※他の借入金の借換は対象となりません。

【経営サポートに関して】

アドバイザーが、融資後も訪問して経営をサポートします。

【サポート内容】

・融資実行日から最大5年間のサポート（無料）
・経営アドバイス
経営ノウハウ・地域ネットワークを持ったアドバイザーが、事業計画のブラッシュアップ、事業の継続発展のためのアドバイスを行います。（年3回）

・決算書作成アドバイス（2回 ※1）　
税理士等が帳簿、記帳、はじめての決算書作成に関するアドバイスを行います※2。
※1 融資後1年目　
※2 作成を代行するものではありません。

詳しくはこちらから
http://cb-s.net/tokyosupport/

如何でしょうか❓

脱サラして起業した人のうち90%の人が5年後には再就職にチャレンジしています。

大きな志を持ち、起業という道を選択していると思います。

国や公共団体の助成やサポートを活用することをオススメします(^ ^)


初めて起業するなら活用しよう‼️

こんな悩みを抱えていませんか❓
・創業時の事業計画をどうやって作ればいいのかわからない…
・融資を受けたいけれど…
・何から手を付ければいいかわからない…
などなどありませんか❓

東京都内で起業するなら

女性・若者・シニア創業サポート事業

を活用しよう‼️

融資と経営サポートによる創業支援プログラムです。

支援事業の特徴

▫︎特徴1

信用金庫や信用組合とアドバイザーが連携して創業をサポートしてくれます。

▫︎特徴2

アドバイザーがセミナーや個別相談を行っています。
・セミナーは無料
・個別相談も無料（原則3回まで）

▫︎特徴3

低金利・無担保で、創業へのチャレンジを支援しています。
・金利は固定金利で1%以内で融資を受けることが出来ます。

▫︎特徴4

事業計画についてセミナーや面談形式でアドバイスを受けることができます。
・事業計画アドバイスは無料で受けることが出来ます。

▫︎特徴5

融資後もアドバイザーが継続的に経営サポートをしてくれます。
・経営サポート無料で5年間
（原則年3回まで）

▫︎特徴6

女性・若者・シニア創業サポート事業の
融資利用者は、
（公財）東京都中小企業振興公社が
平成２７年度から実施している
創業助成事業の申請要件を満たしています。
※この他にも必要な要件があります。


次は、
事業の融資・支援対象者になります。
東京都内の女性・若者・シニア創業者であれば、原則として、対象になります。

【融資・支援対象者】

以下の要件に該当すること

▫︎女性（女性の年齢要件はない）、若者（39歳以下）、シニア（55歳以上）であり、
創業の計画がある者又は創業後5年未満の者

 ▫︎個人事業主、株式会社、NPO法人、一般社団法人、一般財団法人 等 

▫︎東京都内に本店又は主たる事業所を置く創業事業であること 

▫︎地域の需要や雇用を支える事業であること

※個人で創業し、同一事業を法人化した者で、個人で創業した日から5年未満の者も含まれる

【融資・支援条件】

・創業規模は中小企業者の範囲に合致し、
大企業が実質的に経営を支配していないこと 

・公序良俗に問題のある事業、風俗営業などでないこと 

・現在かつ将来にわたって暴力団等反社会的勢力に該当しないこと 

・法令等で定める租税についての未申告、滞納がないこと 

※本事業の取り扱いは、平成46年3月までとなります（融資実行は平成36年3月まで）

 ※複数金融機関から本事業の融資を受けることはできない。


融資に関して

【融資条件】

・融資限度額：1,500万円以内
                    （運転資金のみは750万円以内）

・利率（年）：固定金利1％以内

・ご返済期間：10年以内
                       ＜うち据置期間3年以内＞

・担保：無担保

・保証人：法人…代表者個人または不要
                 個人事業主…不要

※取扱金融機関によって金額、利率、返済期間等の詳細な設定は異なります。
（上記の範囲以内）

また、本事業と併せて取扱金融機関独自の融資を利用する場合、表面記載の融資条件と異なる可能性があります。

【資金の使いみち】

新たに事業を始めるため、または新たな事業開始後に必要とする設備資金・運転資金
※他の借入金の借換は対象となりません。

【経営サポートに関して】

アドバイザーが、融資後も訪問して経営をサポートします。

【サポート内容】

・融資実行日から最大5年間のサポート（無料）
・経営アドバイス
経営ノウハウ・地域ネットワークを持ったアドバイザーが、事業計画のブラッシュアップ、事業の継続発展のためのアドバイスを行います。（年3回）

・決算書作成アドバイス（2回 ※1）　
税理士等が帳簿、記帳、はじめての決算書作成に関するアドバイスを行います※2。
※1 融資後1年目　
※2 作成を代行するものではありません。

如何でしょうか❓

脱サラして起業した人のうち90%の人が5年後には再就職にチャレンジしています。

大きな志を持ち、起業という道を選択していると思います。

国や公共団体の助成やサポートを活用することをオススメします(^ ^)


会計から未来を考える

会計と聞くとどのような印象を持たれますか❓

難しい
良くわからない
苦手

など、感じることはありませんか？

経営に活かす会計は、
会計という学問ではありません‼️
会計という技術を身につけるのです。

技術つまりスキルなので、暗記する必要はないです。
自分なりに使えれば、それで問題ありません(^ ^)


会計には
制度会計
と
管理会計
に分けられます。

制度会計は会計監査や法人税などの計算に使う税務会計があります。
これは決められた形式です。
外部公表用です。

管理会計は経営に活かすために、それぞれ独自の形で作成できます。
内部分析用です。

変動損益計算書は聞いたことがあるかと思います。
原価や販管費などの経費を変動費と固定費に分解して作成します。

変動費は売上に直接関係するもの。
売上が増減すれば、それに合わせて増減するものが該当します。
固定費は売上の増減に関係なく生じるものになります。

変動損益計算書は
売上高➖変動費＝限界利益
限界利益➖固定費＝経常利益
で構成されます。


固定費を管理可能費と管理不能費に分けて、貢献利益を算出することもあります。

さて、
分析指標として、
限界利益率＝限界利益➗売上高

損益分岐点売上高＝固定費➗限界利益率
経常利益が0となる売上高。

労働分配率の計算式は
人件費➗限界利益

変動損益計算書で重視するポイントは
限界利益・限界利益率にあります。

売上を増やしても利益が出ない要因をここで確認することが出来ます。

売上高が増えていて、限界利益が減少していれば利益が下がります。
このときは仕入れの見直しが必要でしょう。

逆に売上高が減少していて、限界利益が増加していれば、仕入れ先との折衝が良かったと見ることができます。

これをセグメント別に見ていくことで、重点商品などを見ていくことが出来ます。

会計要領に基づき会計処理することにより、信用性が高く、自社の経営状態を把握できるツールとして活用することが出来るようになります。

会計処理を自動化して、早期に把握できる仕組みをつくり、経営状態を分析できる資料と紐付ける仕組みの構築が企業には必要となります‼️

あの人をムカついてしまうのは何故だろう❓

あいつメンドくさい…
あいつムカつく…
あいつ否定しかしない…
なんだこいつら…
理由もなくイライラする…

とかありませんか❓

今日は『コミュニケーション』について書いてみたいと思います。


人生のあらゆる問題は、

対人関係の問題である。

 
～アルフレッド・アドラー～

と答えているほどです。


コミュニケーションとは…

▫︎社会生活を営む人間の間で行われる知覚・感情・思考の伝達[1]。
▫︎（生物学）動物個体間での、身振りや音声・匂い等による情報の伝達[1]。

Wikipediaより

知人に対して（初対面でも会話が出来る状態を含めています。）
対話や対面での表情や雰囲気がコミュニケーションと考えることが多いのではないでしょうか❓

コミュニケーションとはもっと広い概念であると思います。

例えば、
混み合った電車内…ぎゅうぎゅう詰めではないですが、満員の電車内を想像してみてください。

私の左隣には左手でつり革を持ち右手でスマホのゲームをしている40歳くらいの男性がいます。

当然、満員の車内なので揺れに寄って身体が接触することは致し方ない状態です。

男性は触れられる度に『チッ‼️チッ‼️』と威嚇しています。

当然、男性の後ろにも人が立っています。
後ろの人が当たる度に振り返り『チッ‼️チッ‼️』と威嚇していました。

どうでしょうか❓

この男性に当たることのない距離であったとしても、この場にいることは❓

とても氣分を害する行為だと思いませんか❓

コミュニケーションとは、
他者がいる場所であれば常に生じるものです。

特定の方に向けた対話や態度のみがコミュニケーションとなる訳ではありません🙅‍♂️


ヒトが存在する限り常にコミュニケーションは行われているのです(^ ^)



さて、今回は『箱の法則』について記載してみたいと思います。

私たちがする行動や行為は、私たちのあり方で決まると言っても過言ではありません。

とてもシンプルな考え方です。

それは、
ヒトを
▫︎ヒトとしてみるのか❓
それとも
▫︎モノとしてみるのか❓
ということです。

心の状態が、平和であるか敵対的であるかが何より重要
「敵対的な心を持っていたら、相手も敵対的になる」
鏡の法則にもあるように、これは真実だと思います。
まったく同じ事を言われたり、されたりしても人によっては腹がたってしまったり感じ方が違う…
これは心の持ち方が敵対的であるかどうかで違ってくるのだと思います。


他人を物として見る、つまり邪魔者とか、道具とか、無関係のものとして見ているか、それとも人としてみているか？
部下などの自分より立場的に弱い人に対しては道具のようにとまでは思ってなくても、ついキツイ言い方で言ってしまったりするのも人として見れていないからなのかもしれません。
よく、お店の人とかに横柄な態度をする人がいますが、それは典型的なパターンだと思います。
お店の人を人として見れていたらそんな態度はとりませんよね。

また、腹が立った時はなかなか相手の事を人としてはみれませんが、この事を意識するだけでも違うと思います。



行動・行為

・褒める・謝る・感謝する・手伝う

⬇️    あり方・心の持ち方    ⬇️

     思いやりの心                            抵抗心
 人を人としてみる            人をモノとしてみる
     ・道具・障害・無関心



続いて、
私たちがヒトをモノとしてみる場合に入ってしまう箱があります‼️
それは…

4つの箱

1. 優越の箱

他人を自分より劣ったものとして見る。
他人を人として見る事ができない。

2. 当然の箱

人より優れていると思い、権利があると思っている。
もしくは
ひどい扱いをされている被害者意識で自分には権利があると思っている。

3. 体裁の箱

立派でなければならないと思っている。

4. 劣等感の箱

自分は劣っていると思い言い訳をし、正当化する。

この箱たちに入ってしまうことで人間関係がギクシャクしてしまうのです。

いやぁ〜
私なんて箱に入りっぱなしですねΣ(-᷅_-᷄๑)笑

知らぬ間に箱の中に入ってしまっていますね…

私たちは一生、選択しながら箱を作っているのではないでしょうか❓

人から逃げる
人を責める
という選択をするたびに、
私たちはその事を正当化するため、自己正当化の箱を自己の周りに塗り固めていきます。
やがてその壁は厚くなり、箱に閉じこもることになるのです。

この悪循環のループは簡単に陥ることになるのではないでしょうか❓

となると…箱から出ることは出来ないのでは…❓
という疑問が湧き上がるのではないでしょうか❓

箱から脱出するにはどうすればいいのか❓❓


箱から出るための
私たちの世界の見方を変える質問があります‼️

この人やこの人々の
難題、試練、重荷、苦しみは何があるのか？

私や私の所属するグループが、
その難題、試練、重荷、苦しみをどのように増大させているか？

私や私のグループが、
この人やこのグループを他のどんなやり方で、ないがしろにしたり、虐待したりしてきたか？

私の優越、当然、体裁、劣等感などの箱が、どのように他者と私自身についての真実を見えなくし、解決を妨げているか？

この人やこのグループのために、
私は何をすべきか？
助けるために何ができるだろうか？

これらの問いを自分に問いかけることで、世界の見方を、変えることができるようになります。

正しい事だという
自分の気持ちに反した行動、
自分への裏切り行為
自分自身にそむくということは、
闘争へと向かうことになります。

自分がすべきだと感じていることをする。


自分がすべきだと思った事をする事により、箱の外にいられるようになり、心の平和が保たれるようになります。

シンプルに言うと
自分自身の
心に
信念に
嘘偽りなく
私自身が答えること

これが箱に入らない。ために必要なことになります。

箱から出るキッカケは
箱の外にいる人と一緒にいることです(^ ^)

気になった方はこちらの本を読んでみてください(^ ^)
思い当たる節や参考になることが多く書いてありますよ🎶