こんにちは。
内観コーチのまゆみです😊
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「部下に
仕事の意図とか
本質的なことを伝えても
伝わっていなくて
私の伝え方が
悪いのでしょうか？」
というご質問いただきました。
似たご質問を
複数いただいています
ありがとうございます😊
これは・・・
当たり前
です😊
大切なことや
本質的なことって
すぐに理解できますか？
行動に落とし込めますか？
大切なことほど
伝わるのに
時差があるもの
なので
今は
「待ち」のフェーズです
時間が経っても
わかっていないようなら
上司の伝え方の問題か、
部下の器の問題
昨日はこんなお話をしました👇
🔹教える
🔹伝える
🔹説明する
🔹話す
ってコツがあります
同じように
🔹待つ
🔹見守る
🔹スルーする
も使い分けられていますか？
業務で忙しい
責任も背負ってる毎日
部下を育てることに
多くの時間をかけられないですよね
だったら！！！
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