こんにちは。
内観コーチのまゆみです😊
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部下に
「ちゃんと説明したのに伝わらない」
「何回言ってもできない」
これって
部下の理解力が
足りないのでしょうか？🤔
もし、あなたが、
管理職として
部下を育てたくて
何かを「説明」するなら
人を育てる時の「説明」
が必要
例えば
会議の場での
資料についての「説明」とは
全く別物です⚠️
そして
人を育てる場面での
・話す
・教える
・説明する
・伝える
これ、ぜーーーんぶ
似て非なるもの！！
その区別なしに
「説明（らしきこと）」をすると
部下に伝わらない😱
まあ、
このあたりについての
ノウハウ本や
youtube配信は
山ほどあります。
そういうものを読んでも
なかなかうまくいかないのは
無意識に
“いつものやり方”
を選んでいるから。
自分は部下より正しい
（正しくあるべき）と
思い込んでいるから。
この自分の内側にある
“無意識の思い込み”
に気づいて
自分をアップデート
させない限り、
現実は変わりません
自分をアップデートするには
内観です📔✒️
うまくいかない
関わり方を続けても
部下は変わりませんよね
「何回言ってもできない」
「俺がやるしかない」
が
これからも続きます
だから、
うまくいかない人ほど
内観して
自分をアップデートすることが必要
「部下の問題」
と思い続けるか
「自分をアップデート」
してみるか
どちらを選びますか？
本気で現実変えたい方だけ、どうぞ😊👇
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