豊田礼人の正しく愛される経営術 -49ページ目

豊田礼人の正しく愛される経営術

レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

日本のビジネスマンは効率的に働いているか?やや専門的に言うと、「日本人の労働生産性は高いか?低いか?」という質問。1人の就業者が付加価値をどれだけ生んだか?ということです。

答えは、先進7か国で最下位、OECD(経済協力開発機構)加盟33カ国中、22位。(日経MJ2011年12月16日号)

上位には、ルクセンブルグ(1位)、ノルウェー(2位)、アメリカ(3位)という国が並びます。

日本は世界第3位の経済大国だけれども、1人1人の生産性は高くない、というのが正解のようです。

欧米の人たちは仕事はほどほど、余暇を楽しみながら、ゆったりと人生を過ごす一方で、日本人はアクセク働き、仕事に追われ、ろくに遊んでいない、というイメージがありますが、

「欧米の人たちは、やるときにはガッとやって効率的に稼ぎ余暇も楽しむ一方で、日本人はダラダラ時間を過ごし、成果もあまりあがらず、余暇時間もなくて遊べない」

というのが、現状を正しく表しているのかもしれません。

ところで付加価値とは、何でしょうか?

付加価値の定義はいろいろありますが、ここではざっくり「粗利額」と考えましょう。

粗利額とは、売上から原価(製造業なら製造原価、小売・卸業なら仕入値)を際し引いた残りの利益です。

中小企業全産業平均で、一人当たり付加価値額(労働生産性)は約500万円。(中小企業庁、H20年値)

ここから必要経費を差し引いて、給料が払われると考えると、やっぱりちょっと低いですよね。

じゃあ、労働生産性を上げるためには、どうすれば良いか?

1人あたりの付加価値を上げるにはどうすれば良いか?

いろいろと方法はあると思いますが、まずは自分にこの質問をしてみてはいかがでしょう?

常日頃から行なっていれば、あなたの業績を著しく向上させる活動がひとつあるとするなら、それは何だろうか?(by スティーヴン・R・コヴィ)


豊田礼人の正しく愛される経営術

自分の行動を振り返り、成果が上がると思われる活動、時間が半分に短縮できるというアイデア、それは何か?

それをまずは考えてみよう、というコヴィさんの提案です。

愛される会社になるために、生産性の向上は欠かせません。生産性の低い会社は、関係者に利益を分配できないから、愛されません。

僕も、考えてみます。

ぜひ、あなたも。

応援しています!


経営コンサルティング事務所レイマックは「愛される会社プロジェクト」という会員組織を運営しております。



愛される会社プロジェクトの目的は、


愛される会社を増やし、そこで働く輝く大人を増やすこと。


大人が輝き、自分の家族、自分の仲間、自分にとって身近な人を


今よりも、ちょっとだけ幸せにすること』。


これがこの会の真の目的です。


では、どうしたら愛される会社を作れるのか?

社員からも、顧客からも、取引先からも、地域社会からも愛される会社をつくるためには、



「VCGC」が必要です。Vision、Communication、Growth、CSR。

この4つに関して、経営者がリーダーシップを取って取り組むことが重要です。

 



さらにこの会では、これらVCGCの他に、


会社経営に役立つ情報(ビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、オペレーション、ファイナンスなど)を定期的に会員の皆様に低予算でシェアしています。

 


入会して頂きますと、

会報誌『レイマックプレス 』の送付(毎月)


豊田礼人の正しく愛される経営術
 



定例勉強会への割引または無料参加


豊田礼人の正しく愛される経営術
 
 


※勉強会の感想はこちらから


さらに会員種別によって

メール相談

電話(スカイプ)相談

朝食ミーティングなどのサービス


などが低予算で受けられます。



この会に入って頂いている方は、中小企業経営者(30人以下)起業家起業予備軍大企業・中小企業のビジネスマンの皆様です。


入会後、目覚しく業績をアップさせている方もいらっしゃいます。


また、会員期限満了後も引き続き更新して頂ける方が80%を超えておりまして、内容と価格のバランスについて満足して頂いている証左だと思い、とても嬉しく感じております。


この会のコンテンツの一つである会報誌レイマックプレス   は、私豊田礼人が毎月経営者に独占インタビューした記事を掲載しております。


 
 インタビューの特長は、経営者の子供の頃~学生時代~家庭環境~社会人~起業の経緯~事業成長のポイントなどについて、詳細に聞いていることです。


経営コンサルタントをしている私が疑問に思った点や詳しく知りたい点を掘り下げて聞いていますので、事業成長に役立つノウハウや今まで表に出てこなかったレアな情報に触れることができます。


また、経営者の幼少の頃からの体験を共有することで、自然にその経営者に親しみが持てるようになります。親しみを感じた相手の思考や行動パターンは、自分自身に取り入れやすいため、おのずと結果につながりやすいという特長があります。



こういう視点でインタビューされている情報誌というものは他にあまりなく、読者の皆様に価値を感じて頂き、長期にわたって有効に活用していただいております。ご検討ください。



以下、4段階ある会員ランクについて詳細をご説明します。


【会員特典】

①A1会員(会費:月額525円 税込 年一括払い6300円 入会金3150円)

特典1:会報誌レイマックプレス【白黒版】を毎月送付
特典2:通常3000円の勉強会に会員価格(2000円)で参加できます。(現在名古屋開催のみ)

②A2会員(会費:月額980円 税込 年一括払い11760円 入会金3150円)

特典1:会報誌レイマックプレス【カラー版】を毎月送付
特典2:通常3000円の勉強会に会員価格(1500円)で参加できます。(現在名古屋開催のみ)

特典3:セミナーコンテスト全国大会銅メダルDVD(10分)進呈

特典4:月一回のメール相談


③B会員会費:月額4200円 税込 半年一括払い25200円 入会金3150円)

特典1:会報誌レイマックプレス【カラー版】を毎月送付
特典2:通常3000円の勉強会に無料で参加できます。(現在名古屋開催のみ)

特典3:セミナーコンテスト全国大会銅メダルDVD(10分)進呈

特典4:月一回の電話(スカイプ)ミーティング【30分・要予約】


④C会員会費:月額12600円 税込 半年一括払い75600円 入会金3150円)

特典1:会報誌レイマックプレス【カラー版】を毎月送付
特典2:通常3000円の勉強会に無料でで参加できます。(現在名古屋開催のみ)

特典3:セミナーコンテスト全国大会銅メダルDVD(10分)進呈

特典4:月一回の朝食ミーティング【60分・要予約、名古屋開催のみ】

 

【入会方法】

こちらから資料請求をしてください。 後日送付する資料をじっくり読んだ後、納得の上で、同封いたします申込書にご記入し、入会手続きをしてください。入会申し込みが当方に届いた時点で入会となり、後日請求書をお送りさせて頂き、それに基づいてご入金頂きます。

今すぐに申し込みたい方は、①氏名 ②会社名 ③送付先名 ④送付先住所 ⑤希望する会員種別(A1、A2、B、C) ⑥電話番号 ⑦FAX番号を、メール、アメブロメッセージ、FAXなどでお送りください。

※メールアドレス toyota@raymac.jp
FAX 052-882-1410


昨日の日曜日は、セミコンことセミナーコンテストグランプリ大会に行ってきました。セミコンは自分ブランドの立石剛さん が主催する超人気コンテストです。

僕も昔、これに出場したことがありまして《名古屋大会優勝(エヘン)、全国大会3位(少しエヘン)》、卒業生としてスピーチして欲しいとのことでした。


スピーチって、めちゃくちゃ苦手なんですけど、せっかくなので、お話させて頂きました。でも案の定、緊張してぐだぐだなスピーチでした笑。テンション下がるわ~。

本戦のほうは、僕の勉強会にも来てくださったことのある津田さん が優勝でした。塾講師として、「子どものやる気を上げる」方法の10分間セミナー。とても上手で、ビックリしました。津田さん、おめでとうございます!さっそく家でノウハウを使わせて頂いております。

7人の挑戦者が競うわけですが、各自の発表後にコメンテーターが講評するのもセミコンの見所のひとつ。11人のコメンテーターの顔ぶれもなかなか豪華でした。著者の先生方がズラリ。

その中でもひときわキラリとしたコメントをしていたのが中山マコト先生。

コメントの切れ味が鋭いのですね。ズバッとくるんです、中山さんは。

結構きついこと言うのだけれど、核心をついているというか。厳しいんだけど、やさしいというか。

中山さんの言葉って、毒があるんだけど、愛もあるんですよね。

さすが、という感じでした。

来たいやつだけ、来い。(by 中山マコト)


豊田礼人の正しく愛される経営術



懇親会の最後で、中山さんが自らのセミナー告知で吐いた言葉。笑

上からなんだけど、なんだか暖かい。

そんな中山先生の言葉なのでした。


追伸

その中山先生の出版に関するセミナ ーは、12月17日に東京で開催されます。
(先生、僕は行けなさそうです。すみません)