結婚当初は色々ありました(^^;
30代前後、30代は悩み事のオンパレードです(^^;
全ての出会いを『縁』と考えて
大切に乗り越えると
自分の宝になるように思うのです。
合わないものを
排除しようとするのではなく
人事を尽くしませんか?
新婚旅行から帰ってくると
雇っていたスタッフ二人に同時に辞められ
しばらく私が看護師の仕事を辞めて
手伝うことになった時に考えたこと
それは女性が働きやすい職場にすること!
独身の頃のような接し方では
人が定着してくれないであろうことは
予測されましたから
かなり試行錯誤しました。
あの時の私に今の私を与えたい(笑)
人が定着してくれないであろうことは
予測されましたから
かなり試行錯誤しました。
あの時の私に今の私を与えたい(笑)
子育てと医院の経営を支える中で学んだことは
何かができないことを
矯正しようとせず
何か出来ることを見つけて伸ばす。
矯正しようとせず
何か出来ることを見つけて伸ばす。
(ことあるごとに自分に言い聞かせる日々(^^;)
知っておいて欲しいことは
マニュアル化して協力してもらい、
それ以外はスタッフの特徴を知ること!
夫の医院でのスタッフさん達、
色んな方がおられました。
人の対応はバッチリですがパソコン苦手
パソコン得意ですが人を触るのは苦手
何でもなんとなくできるけど掃除が一番好き!
マニアル通りにはできるけどハプニングに弱い
何度言っても忘れるけれど人当たりはいい
計算ミスは多発するけれど仕事は早い
などなど。。。。
夫の話を聞きながら
どこがいい面なのかな~と考えていると
必ず突破口があり活かせる面があるんですよね。
どこがいい面なのかな~と考えていると
必ず突破口があり活かせる面があるんですよね。
知っておいて欲しいことを
最低限にして協力してもらい、
それ以外はスタッフの特徴を知ること!
これって親のようなリーダーですよね。
最低限にして協力してもらい、
それ以外はスタッフの特徴を知ること!
これって親のようなリーダーですよね。
少しずつ成長が見れるってやはり楽しいし
スタッフさん達に支えて貰っています。
今じゃ私が一番出来ない人ですA=´、`=)ゞ
子どもも従順な子より
自分と違う方が発見があって面白いですよ。
今じゃ子どもに
しっかり!お母さん!と言われてます(^▽^;)
スタッフさん達に支えて貰っています。
今じゃ私が一番出来ない人ですA=´、`=)ゞ
子どもも従順な子より
自分と違う方が発見があって面白いですよ。
今じゃ子どもに
しっかり!お母さん!と言われてます(^▽^;)
この楽しさを広げたいですよね。
楽ちんですよ~
楽ちんですよ~
お互いに成長し合う接し方ができるリーダー。
そのポイントはやはり
問題所有の原則を知って対応することです。
やっと来た。問題所有の原則(;^_^A
でもまだ続く
でもまだ続く