人間力向上レッスン主宰＠川西未来子
前回の記事の続きです
◆医療従事者『インド人化計画』は困ります？！
言い合える関係作りのための
ネガティブを受け入れる人間力が必要です。
と書きました。
設定は
職場での部下や同僚が愚痴っているとか
家庭では夫や子ども達が愚痴ってるとか
受け入れるの反対は
受け入れたくない
という状態
これを
「ふ～ん、そう～」（親身にね）
「めっちゃ腹が立ってんな」
「あ～やっちまったか」
「めっちゃ大変やん」
（くれぐれも親身にね）
（くれぐれも親身にね）
みたいに返せる
ないしはスルーするという
余裕のある心の状態になるということ
そのコツとは！！
どうして余裕があるのかかというと
人の困りごとを
自分の中に取り込んでいないからです。
これを自他分離している状態といいます。
人間力で大切なことは
真からの
自他分離！！
自他分離！！
心に余裕がなくなるのは
そんなこと思ったらダメ
そんなこと言ったら空気が悪くなる
そんなこと言ってもしょうがないやん
と心がザワザワして落ち着かなくなる
要は人が困っている状態なのに
自分が困っているんですA=´、｀=)ゞ
自分は言わずに抑えている
自分は言わずに我慢している
なのにこの人達はいう！！
私は我慢してるのに！！
私はいい子なのに！！
そ～んなに思うなら
言おうよ
我慢せずにいい子を辞めようよ(*￣Oﾉ￣*)
だからインド人化計画なんですよね。
できたら建設的な言い方を
人間力向上レッスンで学ぶと
いいですけどね(￣▽+￣*)
人の困りごとは人のもの
自分が困る必要ないんです。
でも困ってる。。。。
だったら一緒に愚痴ったらいいじゃん
そんなん聞いたら
私も腹がたってきたーああああとね。
人の困りごとを自分の中に
取り込まないには訓練がいりますし
いろいろと自分の中で
解決しておいた方がいいことがあります。
自他分離！！
人のことが氣になってしょうがない人には
特に大事です。
ええ、ご存知のように
わたくしが出来ておりませんでした(^▽^;)
川西ってどんな人？次回です。
聞きたくないって？！
う～～～ん、困ったなあ～
＝＝＝＝＝＝後記＝＝＝＝＝＝＝
3000人の装いコンサルティング経験と
150人の親子の人間関係改善から
見えてきたものそれは、
本当の人間らしさや人間の良さを
それぞれが忘れてしまうから
伝わりあいにくく
人間関係がトラブり動きがとまる
親は親になると
人間というものを忘れておかしな対応をする。
数人の社長のカウンセリングや
コンサルティングをする中で
それが社内でも起きているということ
社長、上司、役を持つことで
おかしな対応になってしまっている。
そして社長も社員も
上司も部下も
お互いが苦しんでいるように思えるのです。
スキルの前に大事なことがあり
スキルはそれを知る手がかりになるのだと
分かってきました。
そして人間の根本に戻った方が
いいのではないかと考えているんです。
もっと自分自身を見つめきったほうが
全てが回り出す。
徐々にお伝えします。
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回答をブログで使用してもよいと
ご了承いただける方に対応します。
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人間力という自分のベースを整えよう！
人間力向上レッスン主宰＠川西未来子