【事実】
社長戦略共有
【気づき】
⚫︎強みを真剣に捉えなおす。顧客価値を捉えなおす。
⚫︎長期的に見るダウントレンドは構造の問題
⚫︎外をみるら触れる、茹でガエルにならない
【宣言】
⚫︎CR日報の定例か
⚫︎3.4月タームの優先度を上げる。その際に気をつけなくてはいけないのは伝わるコミュニケー ション。言い過ぎ禁止。
⚫︎転職エージェンシーに連絡とってみる
【事実】いはーらさん相談
【気づき】
⚫︎戦略とは？というfb
デカイ戦略のfbは面白かった。
まず市場を構造化する。ポテンシャル、現場把握を徹底的にする。
その上で、戦略を立てる。それによって、戦術の優先度がきまる。それを明文化する。は大事なんだろうなー。
いはさんのfbは観点が斬新ですごく勉強になる。
⚫︎必死に頑張る姿に人は心をうたれる
人格者であるよしださん。
助けたい！力になりたい！と思わせる態度はすごいなと思う。リーダータイプだし、えらくなるんだろうな、と思う。
自分が出来ることはしゃしゃることではなく、きっちり自分の役割をこなし、迷惑をかけないこと。そーゆー貢献の仕方もある
あのカリスマ性というか人格は真似出来ない。一方で、強引さが足りないと批判されたり…
結局人の評価なんて様々だし、あまり負うべき指標じゃないのかもなー
ハイタイムけいかくがどーゆープロセスでできあがるか、近くで勉強できることのありがたさを噛み締めて、仕事をしていく。毎日が勉強。
【宣言】
戦略をねるときの概念からスタート、構造化、戦術の優先度、というやりかたは真似てみる。
【事実】
結局山のような仕事に追われる
早く帰れることはない。製作してなくてこれだもんな…
セグメントをキチンとできなかった
【気づき】
与えられた仕事を順番に余裕を持ってこなすスキルが著しく低いことを自覚すべき。
その上で補うために強いところを伸ばしていかないといけない。情報の共有だったり、アンテナのはりかただったり。魅力的な提案はできないけど、一人一人のDMの感度をあげることはできるかもしれない
【宣言】
共有はこれは続ける。
仕事の基礎基本をもう一度見直す。朝と夜の振り返り。
ブログだけは続けること
【事実】ミス対応で3時間。信頼も応答も失った
【気づき】
慎重になり過ぎても損はない。チェックシートの運用。
やっぱりキャパ超えてた。基本動作ができなくなってた。部決ミスと言い、凡ミス3つ続くって異常。誰かが止めてくれるのではなく、自分で止めないと…
キャパ超えてることの自覚。基礎動作を一個一個キチンとやらないと大きな仕事は任してもらえない
【宣言】
チェックシートの運用。入会を3000人取り返す施策を出すチャンス。
【事実】
休みにうまく入れない
段取りのわるさ
【気づき】
段取りの悪さや、
ルールに対するルーズさはもはや病気のレベル
年々信頼を失うむらっけのあるタイプになってる。大丈夫？と思われちゃう感じ。
【宣言】
地道に、できないことはできない
やるときめたことは言い訳せずやる
背伸びをしたら約束守るということを、くりかえしていくしかない…
【事実】
⚫︎iさんの幹部陣と松尾さんでミーティング。ジャケット忘れる。
⚫︎なかなか入り込めないところにスルスルっと入り込んで行けてしまった
【気づき】
⚫︎目標かどんどん離れて行ってしまう自分。プロセスをもう一度見直す。
⚫︎ビジネスは運もある。そのきっかけをつかんだ時に実現できる自力はあるか、きっかけを掴んだら二度と話さない覚悟と粘り強さがあるか、余裕があるか、きっかけを作るタネをいかにまけるか。運も実力のうち、とはそーゆーこと
【宣言】
⚫︎この縁を絶対離さない、絵を描く、行動におとす
【事実】
⚫︎ユニット飲み
⚫︎ユニット合宿
【気づき】
⚫︎デフォルトでいったらよく思われてないな…自分は器用に振る舞えるわけでもないし、万能型でもない。
⚫︎本田やルフィタイプ。どうしようもないけど、ついてくか…って感じ
⚫︎出る杭は打たれる。出過ぎた杭は打たれない。
⚫︎嫌われ方半端ない。通常の120%の低姿勢で行って始めて、みなさんのプライドを120%の覚悟で守りに行って始めて、通常の人になると自覚すべき
⚫︎理念を持って仕事をすることの重要性
⚫︎周りの人に聞きに行く、恥を忍んで負けた理由を聞く、ってのはありなのかも
【宣言】
⚫︎謙虚！
⚫︎出過ぎた杭は打たれない
⚫︎いろんな人に頭を下げて聞きにいけるか？
【事実】
すどさんハイタイム総括
【気づき】
確かに緻密な総括ではあるが、ダウンタレンドのなかでできるか
、
戦略についての議論が興味深かった。
観点としては
⚫︎tgインサイトの深掘りは本当か？
⚫︎dm投下計画でドラスティックに変えないと数は動かない。
⚫︎dm外はテスト的にやっても、数には繋がらない。
⚫︎でかい戦術が三つくらいないと数は伸びない。
➡︎なかなか観点として面白かった。このあと吉田さんがどう立て直して行くか、気になる。
⚫︎最年少であそこにいることはなかなか誇ってもいいこと。戦略家として、必要とされて、存在意義を出せているんじゃないか。このチームで勝つ。勝つために自分ができることは何か？
【宣言】
⚫︎チームのためにできることを何か一つやることを自分へのタスクとしてかす。
⚫︎カンヌ取 る。これはまたとないチャンス。必ずものにする。