【事実】

⚫︎取次見本提出
⚫︎ブレスト出てなくて気がついたらいろんなこと降ってくる
⚫︎後手後手の対応…


【気づき】
⚫︎自分のできることのはばを広げてくるとチャンスの神様が降りてくる。前髪しかない。
⚫︎気がつけてるか、つかめているかを、自問自答。書店のチャネルを今年の代表的な仕事にする
⚫︎後輩を見ていて助けてもらえるかは、普段の行い次第

【宣言】
⚫︎いりさんに謝罪文もらう
⚫︎はぎさんに意見もらう
⚫︎書店にかける時間を上げる

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【事実】

ひあり相談
かやとらんち

【気づき】
またムカついたなー

あの人ホントに言い方うざい…
プラスにするアイデアをつけてくれないと後からフォローされてもやる気が下がる

でも言ってることはなんとなくわかるし、顧客感覚はあるんだよなぁ

商品開発に近いところなので、やっぱりこの一方的な提案は受け入れられないだろうなぁ。


何にしても、お客さんありきで考えないといけない

じゃないと、やらない、つかわない、流行らない。

【宣言】

⚫︎ゼロベースの企画のときほど、tgのどんな課題を解決してるか、どんなニーズを満たしているか?をチェックすること

⚫︎もっていきかたのゼロこうはさっさとつくってしまう。1時間とか時間作って…
じゃないと精度が下がる。

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【事実】
朝礼。人事
書店周り

【気づき】
⚫︎なんか逆ギレと無責任な印象受けたなー。正論かもしれないけど、うまく回るかどうかはビミョーだし、仕組み自体の失敗が個人に押しつけられそう

⚫︎ 上がコロコロ変わるって結局戦略に一貫性がなくなる気がして危うい


【宣言】
⚫︎いつでも異動できるような仕事の進め方をしておく。身辺整理。



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有給。

きれいな身で休めるの気持ちいい。

毎回こうなられるよう、三日前から準備。署名に不在連絡。

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【事実】

⚫︎せっつさんとひあり相談。

⚫︎ゆうしょー声ほうたいさく

⚫︎事業化邦夫と議論


【気づき】

⚫マーケティングで重要な消費者感覚があるなぁと実感。切り捨てないで、自分の我を通さないで、本質は何か?をヒアリングしながら進められたのはよかった。話すきっかけ、笑いなどのキーワードを出すことができた。

⚫︎よみこーさんといい、せっつさんといい関わった人と喜びを共有できるような仕事の仕方ができるといい

⚫︎ドライブの作り方
ひろぽんに、教えてもらったのメモっときゃやかったー。ひろぽんに、かしありっとこと、わすれなあ



【宣言】
⚫︎ドライブもう一回つくってみる

⚫︎朝イチでPL見て、森本さんご相談用の資料を作ってみる

⚫︎形にするために、か変わった人の笑顔を想像しながら時間を過ごす




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【事実】
⚫︎めざこら提案、商品開発に提案できるかもとくに来年の夏!
⚫︎七時帰宅
⚫︎読書
⚫︎ピアノ


【気づき】
⚫︎読書は15分って区切って、読む価値あったらもう15分みたいな感じがいいな

⚫︎早く帰るだけてこんなにいろんなことに時間を使えるとは…
働き方を考え直したほうがいいかも。

⚫︎仕事はうまく整理できなかったな…
ゴールがあいまいになってる。上司ではなく、お客さんのやりたいと思うことをやる


【宣言】
⚫︎販売が開始されても少しずつ体質を変えて、7時には会社を出るキャラになる。15回を目標に。

⚫︎商品開発に企画書を持っていきたい。09特典企画をやる。新し価値を世の中に出す。


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【事実】
⚫︎施策提案3回
⚫︎pjのul報告

【気づき】
⚫︎まず、ムカついた。笑
悔しいなー。

⚫︎流れを持って提案できたのはよかったし、自分の言葉で説明はできた。
そこは評価していいし、時間を守る、は大事

⚫︎ただ社内の人間も動かせないような企画がお客さんの心にささるわけがない。それは事実。書き直そう。

【宣言】
⚫︎特典企画を考える際の材料となりそう。09特典企画はやれと言われたらいける。今回の企画のながれで商品開発した実績つくって自分のものにしてしまう。

⚫︎これは絶対に形に落とす。

⚫︎ビジネスマンとしての基礎力を高めることが自分はまだまだ必要。引き続き日常レベルで改善できることはしていくフローを回す



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【事実】
くにと事業計画



【気づき】

改めて事業構造化しゼロベースで考えると異常なまでのマーケティング費用使ってる


エリアの思想は納得。もっと好かれる事業形態にかえてかないとダメだなー。虫の目と鷹の目、たかの目を意識せねば。


圧倒的な実力差をかんじたなー。本質に迫る力、事業構想力が弱い。


【宣言】
自分がかかわる事業を一旦PLで概算してみる。そう考えると適切なお金の使い方や施策におちる

日々強みを作る努力。はっきりいってお話にならないレベルの事業構想力。
毎日課題をこえてかないと。

書店の、経験をうまく生かさねば



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【事実】
⚫︎wf、小中目線合わせ
⚫︎POPはなし

【気づき】
やらなくていい仕事を削る技術や勇気は新しいことをやることと同じくらい重要

指標を作らないかぎり、メカニズムを明らかにしない限りは徒労に終わる

pclじゃない商品価値。ダウンロードは難しいかなぁ。商品開発をする機会にするためにしこんでおく。

【宣言】
とにかくポスの見方を1時間練習する。
仕事を削る技術を身につける



【事実】
社長ヒアリング
愚痴のみ
体にじんましん

【気づき】
⚫︎構造化の大切さ
チャネルとして狙われてる。一気にのし上がるチャンスじゃないか?
裁量をもらえるチャンス。
人と違うことをする時間を確保する。


⚫︎それぞれの場所でがんばってる。自分にできることは集中して、頭を使うこと。処理や仕組みの構築が難しい。苦手な人間。戦場では使い物にならない。コンパスのようや存在になりたい。



【宣言】
⚫︎書店にかける時間を今の倍に。1時間はかならず作業に費やす

⚫︎瞑想。食事。禁酒。

⚫︎朝シャワー