おはようございます！
未来志向型 経営戦略コンサルタント
渡邉ひとしです。
中小企業も大企業も
日本の市場に於いては
同じ『外部環境』のもとで
懸命に営業活動をしています。
大企業の課題や
経営手法を観察することで
自社の経営に活かしてください。
今日の企業事例［第３８５話］のテーマは
『新型コロナウィルスの影響』
（＊写真はイメージです。）
==============================
東京ディズニーリゾートの誕生
==============================
１９６０年７月に
＜三井不動産＞＜朝日土地興業＞と
＜京成電鉄＞による出資で設立しました。
１９７４年１２月に
＜ウォルトディズニー・プロダクションズ＞
との業務提携について基本合意しました。
１９７７年３月に
正式名称を『東京ディズニーランド』
に決定しました。
１９７９年９月に
『日本ウォルトディズニー・
プロダクションズ』を設立しました。
１９８３年４月に
『東京ディズニーランド』が開園しました。
２００１年９月に
『東京ディズニーシー』が開園しました。
２００８年１０月に
『シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京』
が開業しました。
２０１４年４月に
＜TDL＞と＜TDS＞を合わせて
５億人目の入園者が来園しました。
＜TDL＞＝東京ディズニーランド
＜TDS＞＝東京ディズニーシー
=============================
＜オリエンタルランド＞のビジネスモデル
=============================
２０１８年１０月に
＜TDL＞＜TDS＞の２０１８年度上半期の
入場者数が前期比５%増と発表しました。
３５周年イベントで実施したパレードや
４月にリニューアルオープンした
『イッツ・ア・スモールワールド』
などが集客に寄与し
５年ぶりに過去最高を更新しました。
２０１８年１０月に
『２０１９年１～３月』の
プログラム内容を発表しました。
『ハピエスト・セレブレーション
グランドフィナーレ』で
開業３５周年イベントの最後を飾ります。
３５周年の記念グッズも
新たに約６５種発売します。
２０１８年１１月１８日に
ミッキーマウスのキャラクター誕生から
ちょうど９０周年を迎えました。
人気アトラクションの
『ミッキーの家とミート・ミッキー』
の来園者が最大で１１時間待ちでした。
２０１９年１月に発表した
『２０１８年４～１２月期』の連結決算は
純利益が前期比７%増でした。
３５周年イベントの効果で
入園者数が増加したほか
関連商品や宿泊の需要も好調でした。
２０１９年２月に
正社員に相当する雇用区分を
新設すると発表しました。
約１万９０００人いる
パートやアルバイトの中から募集して
２０２３年３月期までに
『テーマパークオペレーション社員』に
３０００～４０００人を転換します。
人手不足が深刻化するなか
従業員に多様な働き方を提示して
待遇を改善して人材を定着させる狙いです。
２０１９年４月に
『２０１８年度』の入場者数が４年ぶりに
過去最高になったと発表しました。
猛暑の影響を受けた８月以外は
前年実績を上回りました。
アルバイトに業績連動の
賞与支給を決めるなど
増加が見込まれる入場者に
人材への投資を拡大して対応する考えです。
２０１９年４月に発表した
『２０１９年３月期』の連結決算は
売上高が前期比１０%増でした。
社員の増加などで人件費は増えましが
３５周年イベントの開催で
入園者数が過去最高となりました。
２０１９年７月に
電子化した『ファストパス』を取得できる
サービスを始めると発表しました。
スマートフォンで人気のアトラクションに
短時間で乗れる『ファストパス』で
新アトラクション『ソアリン』を含む
全１８のアトラクションで利用できます。
そのほかショーの抽選やレストランの予約
グッズやチケットの購入
ホテルチェックインもできます。
２０１９年７月に発表した
『２０１９年４～６月期』の連結決算は
純利益が前期比８%増でした。
春のイベントや１０連休効果で
入園者数が伸びたほか
前年の『３５周年イベント』の
関連費用が無くなり
コストも下がったことも寄与しています。
２０１９年９月に
１０月から消費増税に伴い
入場料を引き上げると発表しました。
大人の１日券を７４００円から
７５００円に値上げします。
そのほか年間パスポートなど
１０種類のチケットも
増税分を転嫁して値上げします。
２０１９年１１月に
入園時の手荷物検査で金属探知ゲートと
X線検査機の導入を発表しました。
これまでは担当者が入園者の手荷物を触り
目視で危険物の有無を調べていました。
２０１９年１２月に
『スター・ウォーズ』の映画公開に合わせ
作品をテーマにしたイベントを始めました。
『スター・ツアーズ』の映像を
２０２０年３月１９日までの期間限定で
最新作の特別シーンに切り替えるほか
限定グッズを販売します。
２０２０年１月に
『TDS』の拡張エリアの開業時期を
２０２３年度に延期すると発表しました。
これまで拡張プロジェクトは
映画『アナと雪の女王』などの
アトラクションを導入する予定で
２０２２年度の開業予定でした。
２０２０年２月に
キャラクターの着ぐるみなどと来場者が
触れ合う演出の取りやめを始めました。
新型コロナウイルスの広がりを受け
『ミッキーマウス』などと
ハイタッチしたり
抱き合ったりする機会を減らし
同じ場所にとどまらないようにします。
２０２０年２月に
新型コロナウイルスの感染拡大を受け
３月１５日の臨時休園を発表しました。
２０２０年３月に
再開時期を４月２０日以降に
延期すると発表しました。
４月１９日までの休園での損失額は
年間来園者数からの単純計算でも
５１日間で５３５億円を超えます。
新型コロナの感染拡大がある程度
終息しないと営業再開は難しいため
このまま休園の状態が続けば
企業の体力勝負になってきます。
☆☆☆ 以下、メルマガに続く ☆☆☆
これ以降のブログの続きは
以下のメルマガで読むことができます。
◎メルマガは下記をクリックして
登録していただけます。
▼【メルマガ登録のお手続き】
https://maroon-ex.jp/fx92396/wRhYJx
＊迷惑メールに振り分けられることが
ありますので受信トレイで『受け取る』
の設定をお願いします。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＊次回の投稿は
４月１０日金曜日の予定です。
===============================
著書「ビジネスモデル虎の巻！」
Amazonでご購入いただけます！
▼本の画像をクリックしてください。
https://mirai.brand-keiei.com/toranomaki/
放送作家の知久哲也氏による
著書の記事が掲載されました！
▼Yahoo！ニュース
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190305-00010000-mediagong-ent
===============================
『なぜ、未来志向型経営なのか？』
▼解説のブログはこちらから
https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12458620714.html
『なぜ、大企業の事例が参考になるのか？』
▼解説のブログはこちらから
https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12461658015.html
===============================
◆オフィス
Tel：052-766-6988
Mobile：080-4806-1553
Homepage：mirai.brand-keiei.com
Email：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
〒503-0015 岐阜県大垣市林町7-265-1
株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役
未来志向型 経営戦略コンサルタント
愛知産業大学 非常勤講師
中部大学 非常勤講師
渡邉ひとし
===============================
〔投稿内容〕
文中の企業情報数及びデータなどは
新聞や雑誌、ホームページなどの
公開情報に基づいた記述です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
