長井亮の世界人材流動化計画 -411ページ目

なぜ名刺を130種類も作るのか?

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本日のお題は「なぜ名刺を130種類も作るのか?」です。


ネタばれのため、あまり出したくはなかったのですが、ご要望が多かったためここに公開いたします。


これが後悔にならないことを祈っております。


私と直接お会いをして名刺交換をされた方はお気づきかと思いますが、かなりの種類を持っております。


その数実は130種類。毎月、デザインを変えて名刺を配っているのです。


さてなぜまたそんなにデザインを変えているのかというと理由があるのです。



(1)コレクター魂に火をつける


30種類集めると記念品プレゼントは以前もご案内したかと思います。

この記念品、もらいたいという方が結構いて、そのために私の講演会を聞きに来るという方さえおります。

本来は講演会を聞きにきてくれたお礼の意味も込めてスタンプカード的に行ったのが始まりです。



(2)万が一すでに名刺を渡していたとしても、毎月変わっているので「名刺変わりましたので」という言い訳になる

これネタばれです。

出したくはなかったです。


なので、上記と同じようなコメントをしたから=顔を忘れられたとは思わないでくださいね。



(3)いつのタイミングであった人かがすぐに分かる

お渡しした方はご存じのとおり、かなり印象的な名刺にしております。

そのため、特徴も一言で言いやすいのです。

2の通り、渡す時「以前どの名刺をお渡ししましたっけ?」と聞くことで、いつのタイミングで会ったかがすぐに分かるのです。

よって毎年テイストを変えており、どのテイストかでいつの年に渡したものかが分かるのです。



(4)秘密です

定番化してきました。

私のRyoNagaiの名前の由来と同じく、最後のだけは秘密とさせてください。

いずれ私が有名になったとき、明らかにしたいと思います。


ホットディナー会

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本日は富山にてとあるセミナーが開催されました。


普段セミナーというとほとんどが私が講師であったり

パネリストであったりとするのですが、今回は私の

高校の後輩が企画をしてくれました。


その名も、【ホット・ディナー会】です。

会場は、オークスカナルパークホテルの1階にある、
ユーロカフェ エヴーさんです。

参加をすると席が決まってました。


世界人材流動化計画-hot1
↑ 白い紙が見えますか?
お店側で用意したものではなくて、参加者MAPです♪
後輩がわざわざ作ってくれました。


こんな感じ。(個人情報が含まれるので、一部消しています)
世界人材流動化計画-map


それぞれの繋がりを意識することで、
たんなる異業種交流会で終わらないようにする、そんな工夫だそうです。
※作成はMindManager Pro 7 アカデミック版 日本語版 だそうです。


自己紹介は、24歳が話そうが、36歳が話そうが、
皆さん真剣に話を聴く姿勢でした。

皆が耳を傾けてました。


世界人材流動化計画-hot2



オリバー小川氏も、MAPにメモ書き。

世界人材流動化計画-hot3


お酒も入った席で、だんだん雰囲気も盛り上がってきました!
この写真、女性アナウンサーに撮影役を頼んだ一枚でした。

世界人材流動化計画-hot4


前回はホット・ランチ会で食事だけであり、

お酒が入らないとつまらない!というそんな

声にさっそく後輩が応えてくれました。
そんなわけで、お酒の勢いを借りて、楽しい一枚♪

世界人材流動化計画-hot5


*~*~*

メンバーの詳細は明かせませんが、
19時スタートから22時まで、あっという間の3時間でした!

今後は、出会ったそれぞれが繋がっていくことはもちろん、
【ナチュラルユーモア会(仮称)】の開催も決定。

6月27日(土)、富山で面白いことを起こします!お楽しみに♪

いくら面白いアイディアがあっても人なしでは実現できません。

今回集まったメンバーは、その「実現力」を持った仲間たち。

その場で意気投合し、早速実現へ向かって動き始めました。


このホットディナー会は単なるつながりではありません。

その後もずっと繋がっていくようなものだと考えます。


ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 にある言葉を思い出します。

偉大な企業への飛躍を導いた経営陣に加わった人たちは、終生の友になる傾向がある。ともにはたらいた時期から数年たち、数十年たっても、密接に連絡をとりあっていることが多い。これらの人たちから転換期の話を聞くと、おどろかされる。どれほど苦しい時期にも、どれほど大きな課題でも、仕事を楽しんでいたのである。一緒にいるのが楽しく、顔を合わせる日が早くこないかと思っている。良好から偉大に飛躍した時期が、人生のなかでいちばん充実していた時期だったと語る人が多い。この時期にともにはたらいたことで、互いに尊敬しあうようになっただけではなく、終生の友になったのだ。

同じ会社で働いているわけではありませんが、ひとつの目標に一緒に向かう

姿は、まったく一緒だと思っております。


このひとつのきっかけが、大きな飛躍を遂げ、この会で知り合った方々と終生の友となると信じております。


*~*~*

最後に、記念撮影。

世界人材流動化計画-hot6



新居を紹介

今度住む新居です。


一瞬一軒家?と思いますが、実はメゾネットでの集合住宅です。

角部屋でした。


世界人材流動化計画-ie4

※新築です。



世界人材流動化計画-jitaku
※メゾネット2Fのサンルームです。


世界人材流動化計画-ie2

※中の様子





世界人材流動化計画-ie3
※なんと、ウッドデッキがあります。



世界人材流動化計画-ie1
※ここでバーベキューとかできますかね?



世界人材流動化計画-ie4
※家庭菜園もできます。ハーブとか植えたいです。



世界人材流動化計画-jitaku2
※一応、庭です。

メゾネットって最近増えてきました。


不動産屋に聞くと、近隣トラブルのせいでメゾネットが増えているそうです。

それは騒音。

隣の家との騒音トラブルは意外にないそうです。

多いのは上下。

足音とか響きますからね。


それを防ぐべくメゾネットにしているそうです。

ただそれだと家主の採算が合わず悩んでいるとのことでした。


ユーザー側としてはうれしい話ですけどね。


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和の心 堂島ロールならぬぷちロール

私は超甘党です。


甘いものをたくさん食べたいです。

しかし超甘党であっても甘いものばかり食べていると飽きがきます。

そして量を食べられなくなります。


これが程よい甘さだとより食べることができます。


超甘党の私がこうですから、普通の方では、甘すぎるものはきついかと思います。


なので、甘党でなくても甘さを堪能できる「堂島ロール」が、これまで顧客層にはなかった男性を取り込み、一躍有名となったのです。



さて、そんな堂島ロールを超えてしまうのではないかと思うものを見つけてしまいました。


堂島ロールならぬ、「ぷちロール」です。


売っているのはなんと富山。



世界人材流動化計画-wa3


和の素材を使っており、どこか懐かしさを感じさせるようなそんな商品。


甘すぎず、上品に。


ついついまた手を伸ばしたくなる一品です。




土曜の回転と同時位に行きましたが、すでに行列が。

地元で根強い人気を誇っています。


また詳細はHPをご確認いただきたいのですが、こだわりがすごいです。


私が感心したのが、ラッピング。

和の心を伝えるラッピングがされます。


エコのため簡易包装にした場合は、料金を安くしてくれます。



その他、毎日限定商品を作り、顧客を飽きさせません。


ご興味ある方は、ネット販売もやってますので、ぜひご利用ください。


http://petit-roll.fu.shopserve.jp/



世界人材流動化計画-wa2

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不景気はビジネスチャンス。逆張り発想。

不景気に起業する。


逆張りの発想です。


不景気で起業成功すればあとは伸びるだけ。

不景気にこそ起業をすべきなのです。



ではなぜ不景気に起業するのが良いのでしょうか?

私なりに分析をしてみました。


(1)人材が獲得できる


不景気だと、転職マーケットに優秀な人材が流出してきます。

また会社の守り体制に不満を感じ、転職しやすい時期ともいえます。


この時期には、優秀な人材を安く、そして好景気よりもより簡単に

採用することができます。


(2)競合他社が弱体化


競合他社は不景気により弱体化しております。

となると、攻め入る隙があるというわけです。

競合が攻めているマーケットを奪いに行くことだって出来ます。


(3)お金を無駄に使わない


景気が良い時は、投資ということでついついお金を使いがちです。

しかし、不景気だと、お金の使い方も慎重になったりします。

無駄に使わずに有効活用が進みます。


(4)しっかりしたビジネスモデルができる


好景気は、景気が良いので、極端な話、勝手に業績があがります。

ついつい社長はそれは自分のおかげと思いがちです。

逆に景気が悪いと生半可なことでは業績は上がりません。

ビジネスモデルがしっかりとしないと当然業績はあがりません。


つまりしっかりとしたビジネスモデルが作りやすいのです。


(5)みんなが苦しい


好景気は、皆が良い状態。

逆に不景気は皆が苦しい状態。


同じラインで勝負ができるともいえます。




以上のことから、不景気こそ起業し時といえるのではないでしょうか。


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