長井亮の世界人材流動化計画 -371ページ目

鮨屋で

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共同オーナーをしている志賀さんのお誘いで蒲田の寿司屋へ

この志賀さんは超すごい方でTOEICの講師をすると400点から700点まで上げられる方です
本業は何なのかはわからないのですがとにかく人脈もすごい
そしていろいろな企画をする方です

今日の寿司屋でも発注の仕方が面白く、先に値段を決めておきその値段になったらストップという方式

これだと無駄な注文もなくなりますし飲み過ぎも防げます

そういう発注の仕方もありますよね

ちなみに題名は阿久悠氏の未発表曲からちなんでです

お詫び

ここ数日メールが少ないなと思ったらなんとメールが転送されてませんでした

チェックが1週間遅れで行っております

返信が遅れてしまい 申し訳ございません

15分以内に食べないといけない

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15分以内で食べないと売りません

これはばくだんと言われる食べ物でタコ焼きです

タコ焼きのサイズがハンパなくでかく、おむすびを一回り大きくしたもの

味が落ちるということで購入の際15分以内に食べないと売ってくれないのです

うまい宣伝効果だなと思います

どんなのだろうと気になりますよね

考え方一つでこうも変わる

言い方一つでこうも変わります

面倒臭い仕事を押し付けないで→カッコイイ仕事に変えられるなら喜んでつまらない仕事に飛び付く

余計なことをしない→事前に許可を求めるより後で叱られる方が良い

楽天の社長は特別扱い


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本日スカイアイティ 様にて研修を行ってきました。



・社内のコミュニケーション活性化
・自発的な行動


を目的に2.5時間のプログラム。


本来は丸1日かけてのものをぎゅっと凝縮した欲張りプラン。


そんなあわただしい状態にも関わらず、皆さん真剣な目で

受講していただきました。



最後は各自、目標を宣言。


コミュニケーションの土台が前半でできているので

もしその宣言ができていなければ、お互いに突っ込むことも

約束。


それは社長 も例外ではありません。


さて話は変わりますが、楽天の社長だけは特別扱い。


これどういうことかといいますと、楽天社は個人情報の取り扱いが非常に厳しい会社。

社員証を一定回数忘れると、役職関係なく朝会で立たせてさらし者にするそうです。


しかし社長は別格。

ひそかに分からないように、誰かから借りるようです。


社員は皆知っていること。

それでは示しがつきませんね。


スカイアイティの東海社長のように、自ら宣言し、後に引けない状態を作って欲しいものです。



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