さてクイズです
正解は私の本日の居場所
クイズになるかって？すいません私的なことでしたね
昨日対談がありましたが今日は講演会日
朝は相談会をし、昼はミニ相談会
夜は経営者向けの講演会と飛行機が遅れたらとんでもないことになるスケジュールで今日も一日頑張ります！
これだけ過密だと燃えますね
起業に必要な経営スキルとは
心理カウンセラー、弁理士、ネットコンサルタントそして人材系コンサルタントがパネリストとして、そしてモデレーターとしてマーケッターの方が行いました
人材系の専門として私が提唱したのは人力ーひとぢから
経営スキルはいろいろありますが、あえてこれを提唱しております
人脈であったり人に関わるスキル指します
私も会社を離れ人脈の大事さを実感しております
極端な話人のご縁を大切にしてきたので現在は営業をしなくても向こうから来ています
本当に人を大事にしてよかったなと思いました
一見関係のない人の繋がりもよくよく聞くとどこかで繋がったりビジネスに発展したりします
大事なのはこのご縁を良縁と捉えられるかどうか
良縁と捉えれば行動は自ずと変わります
また何も考えなければ名刺の数が増えて終わりだけです
今日も良縁を紡いでいきたいと思います
【2011年度就活生＆内定者へ】
「希望する企業の内定獲得」
の重要な要素の１つになってきています。
後々になって「もっと早く始めていれば」
というような状況にならないように、
ぜひ周りの皆さんにも告知して頂ければと思います。
新4回生（2010年度の就活生）で、
ブログやmixiで情報発信している方は
後輩への告知をぜひ宜しくお願いします↓↓↓
【2011年度の就活生の皆様へ】
学生支援団体TRYF(トライフ)と申します。
このたび、関西圏の主要大学で
合計1000人以上が参加する大規模イベント
【インターンシップ直前対策セミナー】を開催いたします！
【インターンシップ直前対策セミナーについて】
倍率1000倍以上の外資系企業をはじめとし、
複数の難関企業から内定を勝ち取った
TRYFメンバーが自信を持って提供するセミナーです。
①インターンシップの直前対策として、
企業のインターンシップ情報・選考情報を紹介
②大学の先輩などの
内定者によるパネルディスカッションを実施
（外資系企業の内定者も参加します。）
お申込は、以下のメルマガにご登録下さい。
====================
【TRYF×メルマガ×登録】
http://
【TRYF×メルマガ×登録】
※パソコンのメールアドレスで登録して下さい。
※就活用にGmailで新アドレスを作る事をお勧めします！
====================
詳細は以下の通りです。
【インターンシップ対策直前セミナー】
【大学／日時／席数】
「神戸大学」
6月15日(月)16:50～17:50
150名
「京都大学」
6月23日(火)17:00～18:00
180名
「大阪府立大学」
7月2日(木)18:15～19:30
300名
「大阪大学」
7月6日(月)16:40～17:40
150名
「大阪市立大学」
7月8日(水)16:30～17:30
130名
＜追加予定大学＞
関西学院大学etc
（他大学の方も是非ご登録下さい。）
【対象】京大、阪大、神大、関関同立などの
就職活動に対する意識が高い大学３年生・修士１年生
（他大学の方、対象学年以外の方もご参加頂けます。）
【定員】各回先着順
【場所】申込後にご連絡差し上げます。
【参加方法】事前申し込み必須
（リンク先より必要事項を記入し、お申し込み下さい。）
【参加費】無料です。
【服装】カジュアルな服装で結構です。
【持ち物】筆記用具
【主催】TRYF（トライフ）http://
【問合せ先】tryf.project@gmail.com
【当日のコンテンツ】(予定)
■インターンシップ対策セミナー
・夏インターンシップ情報を先取り！
・選考情報を紹介！！
■内定者によるパネルディスカッション
・外資系企業の内定者が参加！
・大学の先輩の話が直接聞ける！！
お申込は、以下のメルマガにご登録下さい。
====================
【TRYF×メルマガ×登録】
http://
【TRYF×メルマガ×登録】
※パソコンのメールアドレスで登録して下さい。
※就活用にGmailで新アドレスを作る事をお勧めします！
====================
皆様のご応募をお待ちしております。
【TRYFについて】
就活を通して意気投合した
関西の３人組を中心として2008年12月設立。
倍率1000倍以上の外資系企業をはじめとし、
複数の難関企業から内定を獲得。
主要メンバーのうち、
２名が外資系メーカーのマーケティング部門へ、
１名がＩＴベンチャーへ就職予定。
～TRYFは３つの「F」に「TRY」します～
僕たちの「FUTURE」に向かって、
「FUN」に、そして「FAIR」に。
学生支援団体TRYFメンバー一同
誰でも出来る仕組みを入れないとせっかくのものが台なしになる
一品一品気を遣われておりとてもおいしいお店です
しかしサービスというとそれほどでもないのです
お茶がなかなか出なかったり、オシボリが出なかったり、デザートが出なかったりと残念なことが多いのです
それは親方とナンバー２で持っているようなものだから
他の従業員は親方から指示を受けないと動けないのです
逆に親方はすごく料理を作っていてもお客様の状況をすべて把握しておりひとつひとつ細かく指示をするのです
これではメンバーの成長はかなり時間がかかると思います
どういうときに何をするのかをきっちりと定型化して業務も細切れに伝えるべきかと思いました
なぜならこの状態では見る側つまりお客側が美味しさとサービスのギャップを感じてしまうからです
せっかく味が良くてお客様がきてもサービスで失望してしまうともったいないです
本物を追求するためには最低限の標準化が必要ですね
トップが変われば何でもできる
元気があれば何でもできるはアントニオ猪木
トップが変われば何でもできるは世の経営だと思います。
さて本日お伺いしたのが「食のみやこ鳥取プラザ」
鳥取のアンテナショップです。
４月より店長が変わり、コンサルの方も入り、劇的に
店舗が変わっていると聞き、その実情を見に行きました。
ちょうど昨日そこの店長ともお会いしてお話をしたので、興味
深くなって行ってきました。
外堀通り沿いの決して場所的にはよいところではないのですが
、入ってびっくり。
活気が違います。
何が違うかというと、店長がなんと床を雑巾で拭いているでは
ありませんか。
明らかに一番動き、一番率先しているのが店長です。
（そのほかのスタッフがかすんで見えてしまうくらい）
中はそんなに広くないのですが、人であふれかえっております。
またユニークな商品が多く、ついつい買いたくなってしまうも
のばかり。
私も釣られて購入してしまいました。
そして一押しがソフトクリーム。
私は甘党ですので、ソフトとかにも目がないのですが、これが
絶品です。
普通ソフトクリームというのは、上のほうしかクリームが入っ
ていません。
タイヤキでいう、尻尾にあんこがないってやつですね。
しかししかし、ここは違います。
下までぎっしりとソフトが入っているのです。
またおいしい。
この店ではらっきょうが売れているそうです。
そして富山でも有名なホタルイカ。
昨日店長から話を聞いたのですが、
午前中だけで商品が売れてしまうのはよくない。
それは予測が立てられていないからだ。
一番よいのは、店が終わったときに１商品だけ残っているとい
う状態にすることだ、と聞きました。
なるほど、そういった予測を立てることも利益率をしっかりと
確保する上でも大事なのですね。
そしてすごいと思ったのが、取材を断っていること。
本来普通なら取材をどんどん受けたくなるものですが、まだ人
がたくさん押し寄せても対応できるレベルではないと判断をし
、あえて受けないという選択肢をとられたとか。
選択と集中で戦略をしっかりともっているからこその行動です
ね。
ぜひ皆さんも立ち寄ってみてください。
東京都港区新橋2-19-4
03-5537-0575