【７&i HDはコンビニとスーパーばかりじゃない？】

カナダのコンビニ大手(世界第2位)の会社が、日本の「セブン&アイHD」を5兆円で買収検討(@_@)との報道に驚いたばかりだが、一般的にはコンビニ(セブンイレブン)を傘下に収めて世界No.1になる！のが目的であろう。

しかしこの『セブン&アイHD』お馴染みの「セブンイレブン」と「イトーヨーカドー」ばかりではなく、さまざまな関連企業を擁している。

✅ 【セブン銀行】(金融機関)

→おなじみATM専用で、端末の多さのおかげでお世話になることも多い。

✅ 【ぴあ】(オンラインチケット販売)

→えっ？ぴあもセブン&アイ？お世話になったなぁ…

✅ 【タワーレコード】(音楽コンテンツ販売)

→今だとお荷物会社なのか？レコードを入れる黄色の袋は確実に「文化」だった。

✅ 【ロフト】(生活雑貨販売)

→東急ハンズとの2大「オシャレ雑貨」店舗。そのハンズも今は100％「カインズ」の子会社に。

✅ 【赤ちゃん本舗】(幼児向け商品)

→ベビー・マタニティ商品で有名なお店。田舎には店舗がないので、オンラインで注文していた我が家

✅ 【ヨーク警備】(警備会社)

→これだけグループ会社があれば、その警備だけでビジネスになりそう…。

👥「この会社も同じセブン&アイ傘下なのか…」

と改めて思うほど、大きな企業集合体なのである。

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しかるに海外のコンビニの買収話や、「物言う株主」が改革要求の軸として要求する「本業であるコンビニ以外全部売却して、利益の最大化を図れ！」というのは、経営陣にとっては切ない要求であるものの、一定の根拠もあると言わざるを得ない。

消費者にしてみたら魅力のある(いつも利用する)店がどんな会社の傘下に入ろうと、ガラッとイメージが変わらず、そのまま存在してくれることが歓迎だろう。東急ハンズがハンズになっても、無印良品の株主が変わっても特段問題は感じない。

事実コンビニの「ローソン」や「ファミマ」だって以前は「ダイエー」や「西友」の子会社だったのに、今では商社の傘下にある。それでもお客さんにはなんら関係ない。(企業にしてみれば最重要事項なのだが(^^;)

☝️私の家業はスーパーだったが、先祖代々「本業以外には手を出すなよ、余計なことをすると本業に影響が出てダメになる！」と言われて、その教えを守ってきた。

「セブン&アイ」がそうだ、などと言うつもりはないが、調子がいい時はいくら手広く経営しても評価されるが、一旦落ち込んでくるとその教えも生きてくる。

「セブン&アイ」にしてみたら、セブンイレブンもイトーヨーカドーも『本業』だったはずなのに…。