インボイス制度や値上げラッシュ、Ｊ'sやらビッグモーター、何かと騒々しい昨今、今年度も下半期のスタートです。
スーパー経営者の現役時代は決算が6月だったし、個人事業主となった今は会計年度は1月始まり。分かったようなことを言いつつ、今年も10月がスタートしました。
☝️しかし民間企業や行政はやはり10月が下半期に向けてのスタートとなる。上半期の成績を見ながら後半の予定を盛り直したり、個人の営業ノルマの進捗にムチを入れ、営業所単位の成績も遅れを取っては肩身が狭い…。
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私はスーパーの経営者で、10月になってもやることが変わる訳では無かったが、上半期の締めで冬のボーナスが決まるような取引先の担当者には、(自分で言うのもなんだが)結構優しく便宜を図ったものである。
✅分かりやすいのが地銀や信金
・9月末に短期の融資を実行し、10月末に一括返済。利息はほぼゼロ
・9月末の口座(複数)の残高を増やして欲しい。融資した金は銀行で振り分けておきます
・社長、個人名義で定期預金をお願いします！途中解約しても構いませんから🙏🏻
・社長、要らないと思いますが『社債』を発行してください。全額当行で引き受けますので。日付は9月末までに！
※ 金融機関は特に9月末が大切のご様子でした(^^;
✅在庫を抱えて調子が悪い｢問屋」が頻繁に訪れ…
・社長、500万円分、空(カラ)の納品伝票切らせてください。下半期の6か月でその分値引きを起こしますから🙏🏻
・社長、倉庫にある商品在庫を、社長の店の倉庫に一時置かせてください🙏🏻(その後10月に破格で納品w→もちろん想定内)
✅こちらから問屋にお願いすることもある
👤前払いで2,000万円支払うから、来月からの納品で相殺してくれる？利息分くらい値引きしてね(^_−)−☆→もちろんです！いつもお世話になっているんですから。
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田舎のスーパーの昔話だと思って忘れてください🙏🏻
終わり良ければすべて良し！来年3月の年度末に笑えるように、今日からまた新たな気持ちで参りましょう(^O^)／
#まだ半期もう半期